株式会社キリン堂ホールディングス 年度比較

2019年度

医薬品医療機器等法や薬価基準等の法的規制、大規模小売店舗立地法等に伴う出店制限、薬剤師・登録販売者の確保困難、個人情報の漏洩、調剤ミスによる損害賠償、PB商品の品質管理リスク、自然災害の影響、海外事業の不確実性、およびM&Aに伴う偶発債務や財務制限条項への抵触リスクが挙げられています。

2020年度

「医薬品医療機器等法」等の規制による販売制限、景品表示法に基づく広告規制、大規模小売店舗立地法による出店制約。薬剤師・登録販売者の確保困難、個人情報の漏洩、調剤ミスによる損害賠償、PB商品の品質問題。自然災害や感染症による物流・店舗への影響（物流拠点の単一性に対しバックアップ体制あり）、M&Aに伴う偶発債務、および財務制限条項への抵触リスク。

2019年度

ドラッグストアおよび調剤薬局を展開する同社は、独自の「未病」コンセプトを軸に、ヘルス＆ビューティの強化と調剤事業の拡大を推進。関西圏でのドミナント戦略を継続しつつ、IT活用や業務効率化による収益性の改善を目指す成長志向の経営方針が明確。

2020年度

ドラッグストアおよび調剤薬局を展開する同社は、独自の『未病』コンセプトを軸に、アプリ活用やPB強化、店舗改装といった具体的施策を通じて収益性の向上と顧客ロイヤリティの強化を図る。中期経営計画において明確な数値目標を設定しており、成長戦略が非常に具体的で前向きである。

2019年度

ドラッグストアおよび調剤薬局を展開する企業。店舗のDX（POS、自動発注）と「未病」を軸とした独自の商品開発に投資しており、特に調剤部門の強化とM&Aによる成長を目指す。収益性の改善が課題だが、戦略的な店舗改装とPB商品への注力で競争力を高める方針。

2020年度

ドラッグストアおよび調剤薬局を展開する同社は、CRM強化（公式アプリ）とPB商品の開発を軸とした「未病」対策の推進により、顧客ロイヤリティの向上と収益性の改善を図る。店舗DX（自動発注、動画マニュアル等）によるオペレーション効率化と、調剤事業の拡大を通じた地域密着型の成長戦略を推進している。