提出日
2025-12-24
2025-12-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-24 | 2025-12-24 |
| docID | S100XCS6 | S100XCS6 |
| リスク開示の整理 | 同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とする企業であり、高齢化による事業承継ニーズの拡大という社会課題を背景に成長しています。単一セグメントへの依存やキーマン(代表者)への依存といったリスクはあるものの、高い営業利益率と強固な財務基盤を有しており、子会社の減損処理も親会社の収益力でカバーされています。 | 同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とする企業であり、高齢化による事業承継ニーズの拡大という社会課題を背景に成長しています。単一セグメントへの依存やキーマン(代表者)への依存といったリスクはあるものの、高い営業利益率と強固な財務基盤を有しており、子会社の減損処理も親会社の収益力でカバーされています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、技術革新よりも「人的資本」と「業務基盤の強化」に投資の重点を置いています。具体的には、独自のデータベース構築やシステム開発を通じた効率化、および高度な専門性を備えたコンサルタントの育成・定着に向けた体制整備に注力しており、成長戦略として強固なブランド構築と組織的なノウハウ蓄積を追求しています。 | 同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、技術革新よりも「人的資本」と「業務基盤の強化」に投資の重点を置いています。具体的には、独自のデータベース構築やシステム開発を通じた効率化、および高度な専門性を備えたコンサルタントの育成・定着に向けた体制整備に注力しており、成長戦略として強固なブランド構築と組織的なノウハウ蓄積を追求しています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、高度な専門性とノウハウを武器に成長するモデル。人材の確保と教育が競争力の源泉であり、独自の評価制度や教育体制で差別化を図っている。子会社の業績改善に向けた管理手法の共有など、組織的な経営基盤の強化を進めており、強固な財務基盤と高い営業利益率を維持しながら成長を目指す方針である。 | 同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、高度な専門性とノウハウを武器に成長するモデル。人材の確保と教育が競争力の源泉であり、独自の評価制度や教育体制で差別化を図っている。子会社の業績改善に向けた管理手法の共有など、組織的な経営基盤の強化を進めており、強固な財務基盤と高い営業利益率を維持しながら成長を目指す方針である。 |
2025-12-24
2025-12-24
S100XCS6
S100XCS6
同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とする企業であり、高齢化による事業承継ニーズの拡大という社会課題を背景に成長しています。単一セグメントへの依存やキーマン(代表者)への依存といったリスクはあるものの、高い営業利益率と強固な財務基盤を有しており、子会社の減損処理も親会社の収益力でカバーされています。
同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とする企業であり、高齢化による事業承継ニーズの拡大という社会課題を背景に成長しています。単一セグメントへの依存やキーマン(代表者)への依存といったリスクはあるものの、高い営業利益率と強固な財務基盤を有しており、子会社の減損処理も親会社の収益力でカバーされています。
同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、技術革新よりも「人的資本」と「業務基盤の強化」に投資の重点を置いています。具体的には、独自のデータベース構築やシステム開発を通じた効率化、および高度な専門性を備えたコンサルタントの育成・定着に向けた体制整備に注力しており、成長戦略として強固なブランド構築と組織的なノウハウ蓄積を追求しています。
同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、技術革新よりも「人的資本」と「業務基盤の強化」に投資の重点を置いています。具体的には、独自のデータベース構築やシステム開発を通じた効率化、および高度な専門性を備えたコンサルタントの育成・定着に向けた体制整備に注力しており、成長戦略として強固なブランド構築と組織的なノウハウ蓄積を追求しています。
同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、高度な専門性とノウハウを武器に成長するモデル。人材の確保と教育が競争力の源泉であり、独自の評価制度や教育体制で差別化を図っている。子会社の業績改善に向けた管理手法の共有など、組織的な経営基盤の強化を進めており、強固な財務基盤と高い営業利益率を維持しながら成長を目指す方針である。
同社はM&A仲介・アドバイザリーを主軸とし、高度な専門性とノウハウを武器に成長するモデル。人材の確保と教育が競争力の源泉であり、独自の評価制度や教育体制で差別化を図っている。子会社の業績改善に向けた管理手法の共有など、組織的な経営基盤の強化を進めており、強固な財務基盤と高い営業利益率を維持しながら成長を目指す方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
2 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
206.9億円
抽出
|
206.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
80.3億円
抽出
|
80.3億円
抽出
|
| 経常利益 |
81.3億円
抽出
|
81.3億円
抽出
|
| 当期純利益 |
51.0億円
抽出
|
51.0億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
517.0億円
抽出
|
517.0億円
抽出
|
| 純資産 |
443.4億円
抽出
|
443.4億円
抽出
|
| 自己資本 |
444.3億円
抽出
|
444.3億円
抽出
|
| 現金等 |
439.9億円
抽出
|
439.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
83.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
83.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
85.8%
計算
|
85.8%
計算
|
| 営業利益率 |
38.8%
計算
|
38.8%
計算
|
| 純利益率 |
24.6%
計算
|
24.6%
計算
|
| ROE |
11.5%
計算
|
11.5%
計算
|
| ROA |
9.9%
計算
|
9.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
85.1%
計算
|
85.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|