提出日
2025-12-24
2025-12-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-24 | 2025-12-24 |
| docID | S100XCKW | S100XCKW |
| リスク開示の整理 | 同社は住設・建材のEC販売において「ワンプライス」と独自のデザイン性を強みとしており、売上高は成長傾向にあります。直近の決算では、社名変更(サンワカンパニーからミラタップへ)に伴う広告宣伝費や拠点移転費用といった一時的なコスト増により営業損失を計上していますが、これは戦略的な投資の一環であり、事業基盤自体は堅実です。今後は新ブランドの浸透と海外展開が成長の鍵となります。 | 同社は住設・建材のEC販売において「ワンプライス」と独自のデザイン性を強みとしており、売上高は成長傾向にあります。直近の決算では、社名変更(サンワカンパニーからミラタップへ)に伴う広告宣伝費や拠点移転費用といった一時的なコスト増により営業損失を計上していますが、これは戦略的な投資の一環であり、事業基盤自体は堅実です。今後は新ブランドの浸透と海外展開が成長の鍵となります。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、独自の「ワンプライス」モデルとショールームを組み合わせた住設・建材ECを展開。社名変更後の認知度拡大に向けた広告投資や、海外展開、M&Aを通じた事業多角化に積極的な成長投資を行っている。また、AIの活用による業務効率化など、DXを通じた経営基盤の強化も重要な戦略として位置づけている。 | 同社は、独自の「ワンプライス」モデルとショールームを組み合わせた住設・建材ECを展開。社名変更後の認知度拡大に向けた広告投資や、海外展開、M&Aを通じた事業多角化に積極的な成長投資を行っている。また、AIの活用による業務効率化など、DXを通じた経営基盤の強化も重要な戦略として位置づけている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「ミラタップ」への商号変更を機に、独自のデザイン性と価格透明性を武器とした住設・建材ECおよび住宅事業を展開。現在、ブランド再構築のための投資フェーズにあり、国内の非住宅・リフォーム領域への拡大と海外展開、戦略的なM&Aを通じて、強固な経営基盤と持続的な成長を目指す方針である。 | 同社は「ミラタップ」への商号変更を機に、独自のデザイン性と価格透明性を武器とした住設・建材ECおよび住宅事業を展開。現在、ブランド再構築のための投資フェーズにあり、国内の非住宅・リフォーム領域への拡大と海外展開、戦略的なM&Aを通じて、強固な経営基盤と持続的な成長を目指す方針である。 |
2025-12-24
2025-12-24
S100XCKW
S100XCKW
同社は住設・建材のEC販売において「ワンプライス」と独自のデザイン性を強みとしており、売上高は成長傾向にあります。直近の決算では、社名変更(サンワカンパニーからミラタップへ)に伴う広告宣伝費や拠点移転費用といった一時的なコスト増により営業損失を計上していますが、これは戦略的な投資の一環であり、事業基盤自体は堅実です。今後は新ブランドの浸透と海外展開が成長の鍵となります。
同社は住設・建材のEC販売において「ワンプライス」と独自のデザイン性を強みとしており、売上高は成長傾向にあります。直近の決算では、社名変更(サンワカンパニーからミラタップへ)に伴う広告宣伝費や拠点移転費用といった一時的なコスト増により営業損失を計上していますが、これは戦略的な投資の一環であり、事業基盤自体は堅実です。今後は新ブランドの浸透と海外展開が成長の鍵となります。
同社は、独自の「ワンプライス」モデルとショールームを組み合わせた住設・建材ECを展開。社名変更後の認知度拡大に向けた広告投資や、海外展開、M&Aを通じた事業多角化に積極的な成長投資を行っている。また、AIの活用による業務効率化など、DXを通じた経営基盤の強化も重要な戦略として位置づけている。
同社は、独自の「ワンプライス」モデルとショールームを組み合わせた住設・建材ECを展開。社名変更後の認知度拡大に向けた広告投資や、海外展開、M&Aを通じた事業多角化に積極的な成長投資を行っている。また、AIの活用による業務効率化など、DXを通じた経営基盤の強化も重要な戦略として位置づけている。
同社は「ミラタップ」への商号変更を機に、独自のデザイン性と価格透明性を武器とした住設・建材ECおよび住宅事業を展開。現在、ブランド再構築のための投資フェーズにあり、国内の非住宅・リフォーム領域への拡大と海外展開、戦略的なM&Aを通じて、強固な経営基盤と持続的な成長を目指す方針である。
同社は「ミラタップ」への商号変更を機に、独自のデザイン性と価格透明性を武器とした住設・建材ECおよび住宅事業を展開。現在、ブランド再構築のための投資フェーズにあり、国内の非住宅・リフォーム領域への拡大と海外展開、戦略的なM&Aを通じて、強固な経営基盤と持続的な成長を目指す方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
167.5億円
抽出
|
167.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
-2.8億円
抽出
|
-2.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
-2.9億円
抽出
|
-2.9億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-4.5億円
抽出
|
-4.5億円
抽出
|
| 営業CF |
-5,551万円
抽出
|
-5,551万円
抽出
|
| 投資CF |
-7.3億円
抽出
|
-7.3億円
抽出
|
| 財務CF |
5,546万円
抽出
|
5,546万円
抽出
|
| 総資産 |
87.9億円
抽出
|
87.9億円
抽出
|
| 純資産 |
29.0億円
抽出
|
29.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
27.1億円
抽出
|
27.1億円
抽出
|
| 現金等 |
13.1億円
抽出
|
13.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
31.4億円
計算
|
31.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
30.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
30.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
33.0%
計算
|
33.0%
計算
|
| 営業利益率 |
-1.7%
計算
|
-1.7%
計算
|
| 純利益率 |
-2.7%
計算
|
-2.7%
計算
|
| ROE |
-16.5%
計算
|
-16.5%
計算
|
| ROA |
-5.1%
計算
|
-5.1%
計算
|
| 営業CFマージン |
-0.3%
計算
|
-0.3%
計算
|
| 有利子負債比率 |
35.7%
計算
|
35.7%
計算
|
| 現金等比率 |
14.9%
計算
|
14.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|