提出日
2025-06-24
2026-06-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-24 | 2026-06-22 |
| docID | S100W468 | S100YG5J |
| リスク開示の整理 | アパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。アパレル・ジュエリー事業は厳しい環境下で苦戦している一方、トイ事業は好調に推移。しかし、継続企業の前提に関する重要な疑義(ゴーイングコンサーン)があり、債務超過の状態にあることが明記されている。親会社からの支援とコスト削減により改善を目指しているが、財務基盤には重大な懸念がある。 | 同社は現在、債務超過の状態にあり、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じていることが明記されています。アパレル事業では在庫削減やコストカットによる改善が進んでいるものの、ジュエリー事業は原材料高騰の影響を強く受けており、全体として財務基盤が極めて脆弱な状況です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | アパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。アパレルでは2024年より越境ECを本格化し、グローバル展開とデジタルマーケティング強化を推進。ジュエリーはドメイン盗難等の課題に対し構造改革を実施。トイ事業は好調に推移。全体として、システム投資やコスト最適化を通じて収益性の改善を目指す成長フェーズにあるが、財務面では継続企業の前提に関する懸念事項を含みつつも、親会社の支援等により改善を図る方針。 | アパレル・ジュエリー事業を展開。現在は構造改革とコスト最適化を最優先とし、特に中国を中心とした越境ECを成長エンジンとして位置づけている。システム投資を通じてオペレーションの効率化を図りつつ、SNSマーケティングやIPコラボを通じたグローバルなブランド展開を目指しているが、財務面では継続企業の前提に関する課題への対応が急務となっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | アパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。アパレルでは越境ECやIPコラボを通じたグローバル展開を成長戦略の柱とし、ジュエリーでは高付加価値化とSNS活用による集客強化を図る。現在は経営基盤の強化とコスト構造の改革に注力しており、将来的な配当に向けた体質改善を進めている。 | 同社はアパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。現在、構造改革を最優先課題としており、不採算店舗の閉鎖や在庫削減による収益体質の改善に注力している。特にアパレル事業では中国を中心とした越境ECを成長の柱とし、デジタルマーケティングとIPコラボレーションを通じてグローバルなブランド認知拡大を目指す。財務面では、将来の成長に向けた内部留保を優先しつつ、経営基盤の強化を図る方針である。 |
2025-06-24
2026-06-22
S100W468
S100YG5J
アパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。アパレル・ジュエリー事業は厳しい環境下で苦戦している一方、トイ事業は好調に推移。しかし、継続企業の前提に関する重要な疑義(ゴーイングコンサーン)があり、債務超過の状態にあることが明記されている。親会社からの支援とコスト削減により改善を目指しているが、財務基盤には重大な懸念がある。
同社は現在、債務超過の状態にあり、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じていることが明記されています。アパレル事業では在庫削減やコストカットによる改善が進んでいるものの、ジュエリー事業は原材料高騰の影響を強く受けており、全体として財務基盤が極めて脆弱な状況です。
アパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。アパレルでは2024年より越境ECを本格化し、グローバル展開とデジタルマーケティング強化を推進。ジュエリーはドメイン盗難等の課題に対し構造改革を実施。トイ事業は好調に推移。全体として、システム投資やコスト最適化を通じて収益性の改善を目指す成長フェーズにあるが、財務面では継続企業の前提に関する懸念事項を含みつつも、親会社の支援等により改善を図る方針。
アパレル・ジュエリー事業を展開。現在は構造改革とコスト最適化を最優先とし、特に中国を中心とした越境ECを成長エンジンとして位置づけている。システム投資を通じてオペレーションの効率化を図りつつ、SNSマーケティングやIPコラボを通じたグローバルなブランド展開を目指しているが、財務面では継続企業の前提に関する課題への対応が急務となっている。
アパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。アパレルでは越境ECやIPコラボを通じたグローバル展開を成長戦略の柱とし、ジュエリーでは高付加価値化とSNS活用による集客強化を図る。現在は経営基盤の強化とコスト構造の改革に注力しており、将来的な配当に向けた体質改善を進めている。
同社はアパレル、ジュエリー、トイの3事業を展開。現在、構造改革を最優先課題としており、不採算店舗の閉鎖や在庫削減による収益体質の改善に注力している。特にアパレル事業では中国を中心とした越境ECを成長の柱とし、デジタルマーケティングとIPコラボレーションを通じてグローバルなブランド認知拡大を目指す。財務面では、将来の成長に向けた内部留保を優先しつつ、経営基盤の強化を図る方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
1 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
13.4億円
抽出
|
10.6億円
抽出
|
| 営業利益 |
-1.3億円
抽出
|
-1.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
-1.6億円
抽出
|
1.2億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-3.9億円
抽出
|
-1.8億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
19.1億円
抽出
|
15.6億円
抽出
|
| 純資産 |
-8.3億円
抽出
|
-10.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
-8.3億円
抽出
|
-10.1億円
抽出
|
| 現金等 |
1.8億円
抽出
|
4.1億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
-43.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
-64.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
-43.7%
計算
|
-64.6%
計算
|
| 営業利益率 |
-9.5%
計算
|
-16.7%
計算
|
| 純利益率 |
-29.2%
計算
|
-16.6%
計算
|
| ROE |
46.9%
計算
|
17.4%
計算
|
| ROA |
-20.5%
計算
|
-11.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
9.4%
計算
|
26.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|