株式会社オークファン 年度比較

2024年度

インターネット市場の動向や技術革新への対応遅れによる競争力低下、特定サービス（マーケットプレイス）や決済代行業者への高い依存、検索エンジンアルゴリズム変更に伴う集客コスト増大、海外展開における法的・経済的規制リスク、システム障害やデータ消失による事業停止、過去の不適切な会計処理を受けた内部統制の再構築、および特定の経営者への高い依存。

2025年度

インターネット市場の動向や技術革新への対応遅れによる競争力低下、特定サービス（マーケットプレイス）や決済代行業者への高い依存度、検索エンジンアルゴリズム変更に伴う集客減少、海外展開における地政学的・法的リスク、システムインフラ投資と利用予測の乖離、過去の内部統制不備に起因するガバナンス体制の構築課題、および特定人物（代表者）への過度な依存が主なリスク要因です。

2024年度

国内BtoB流通のDX化を推進する「RE-INFRA COMPANY」として、独自の膨大な売買データとAI技術を活用。近年は国内事業の収益性改善と、中国を起点とした海外市場への積極投資へシフトしており、強固な財務基盤（自己資本比率57.3%）を背景に成長を目指す。

2025年度

同社はBtoB流通DXから、より収益性の高いD2Xコマース（OEMブランド販売やライブコマース）への事業転換期にあり、成長領域への投資を加速させています。過去のガバナンス課題に対する改善策の実施と、データ活用による強みの深化を両立させる戦略をとっています。

2024年度

同社はB2B卸売市場のDX化を推進する「RE-INFRA COMPANY」として、独自の膨大なデータとAI技術を融合させたソリューションおよびプラットフォームを展開。近年は国内での収益性改善を進めつつ、中国を拠点とした海外展開へ戦略的にシフトしており、高度なデータ解析技術とRPAによる業務効率化の提供で競争優位性を構築している。

2025年度

同社は、従来のBtoB流通DXから、より収益性の高い「D2Xコマース」へと事業構造を転換する過渡期にあります。AIと膨大なデータを活用したソリューション基盤を維持しつつ、ライブコマースやOEMブランド販売への積極的な先行投資を通じて、中長期的な成長に向けたポートフォリオの再構築を進めています。