株式会社アサンテ 年度比較

2017年度

主要なリスク：市場動向や個人消費に左右される需要の潜在化、白蟻活動に伴う業績の季節的偏重（第2四半期）、農協等との提携解消や条件変更による影響。また、訪問販売特有のコンプライアンス違反、情報漏洩、クレーム発生、施工事故による社会的信用の低下、および労働需給逼迫による人材確保の困難さがある。対応策：研修センターを通じた教育体制の構築、コンプライアンス本部の設置、損害保険への加入等。

2026年度

自然災害や事故に対するBCP策定、情報セキュリティに関する管理規程および教育による対策、人材確保に向けた教育体系の構築、個人消費動向や景気動向に起因する需要変動への対応、訪問販売に関連する法規制遵守のための研修センターを通じたコンプライアンス体制の構築、農協等との提携解消や条件変更に伴う影響、資材・燃料価格の高騰によるコスト増、重大事故発生時の保険加入と安全教育、クレームに対する相談窓口等の再発予防体制、第2四半期に偏る業績の季節的変動、不適切な訪問販売報道等による業界イメージ低下への対応、気候変動や異常気象が事業活動に与える影響、システム障害やネットワーク遅延への対策。

2017年度

株式会社アサンテは、農協等の強力なパートナーシップを通じて、白蟻・湿気・地震対策といった住宅メンテナンス事業を展開。人件費増による利益率低下という課題に対し、効率化とコンプライアンス重視の経営方針を明確に打ち出しており、強固な財務基盤（高自己資本比率）と安定した需要がある市場で堅実な運営を行っている。

2026年度

白蟻防除を主軸とした事業を展開する同社は、強固な財務基盤と独自ブランドを武器に、DX推進や人材育成、サービス拡充を通じた成長戦略が非常に明確。一部の減損処理や季節変動といった課題はあるものの、中長期的な成長に向けた体制構築と社会課題解決への貢献の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。

2017年度

白蟻・湿気・地震対策を主軸とするハウスメンテナンス事業を展開。農協との強固な提携基盤と高い財務健全性を持ち、技術開発（無筋基礎補強等）を通じて製品力を強化している。人材確保が課題となる中、教育体制の充実により競争力の維持を図る戦略をとっている。

2026年度

白蟻防除を主軸とする事業において、AIやDXの導入による業務効率化と、センサー技術等の研究開発を通じた技術力の強化を並行して進めている。人的資本への投資も重視しており、成長に向けた体制構築に積極的な姿勢が見られる。