提出日
2025-07-22
2025-07-22
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-07-22 | 2025-07-22 |
| docID | S100WE42 | S100WE42 |
| リスク開示の整理 | ビューティサロン向けのECプラットフォームを核とし、店舗設計や経営支援などの周辺ソリューションを統合した独自のビジネスモデルを展開。強固な顧客基盤と高いスイッチングコストを生む多角的なサービス提供により安定した収益基盤を有しています。リスク要因としては、為替変動による仕入価格への影響、および特定個人(代表者)への依存が挙げられますが、経営体制の強化(代表取締役2名体制への移行)等により対応を進めています。 | ビューティサロン向けのECプラットフォームを核とし、店舗設計や経営支援などの周辺ソリューションを統合した独自のビジネスモデルを展開。強固な顧客基盤と高いスイッチングコストを生む多角的なサービス提供により安定した収益基盤を有しています。リスク要因としては、為替変動による仕入価格への影響、および特定個人(代表者)への依存が挙げられますが、経営体制の強化(代表取締役2名体制への移行)等により対応を進めています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は美容サロン向けECプラットフォームと、それを支える物流インフラの高度化に重点を置いた投資を行っています。DXを通じた業務効率化と顧客体験の向上により、B2B流通における圧倒的な地位確立を目指しており、物流拠点の新設やシステム構築への積極的な資本投下が見られます。 | 同社は美容サロン向けECプラットフォームと、それを支える物流インフラの高度化に重点を置いた投資を行っています。DXを通じた業務効率化と顧客体験の向上により、B2B流通における圧倒的な地位確立を目指しており、物流拠点の新設やシステム構築への積極的な資本投下が見られます。 |
| 経営方針・課題の整理 | 美容業界特化型のB2Bプラットフォーマーとして、EC・物流・ソリューションを統合した強固なビジネスモデルを持つ。円安やコスト高といった外部環境の変化に対し、規模の拡大とシステム投資で対応する方針が明確。経営体制の多角化も進めており、成長性と安定性の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。 | 美容業界特化型のB2Bプラットフォーマーとして、EC・物流・ソリューションを統合した強固なビジネスモデルを持つ。円安やコスト高といった外部環境の変化に対し、規模の拡大とシステム投資で対応する方針が明確。経営体制の多角化も進めており、成長性と安定性の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。 |
2025-07-22
2025-07-22
S100WE42
S100WE42
ビューティサロン向けのECプラットフォームを核とし、店舗設計や経営支援などの周辺ソリューションを統合した独自のビジネスモデルを展開。強固な顧客基盤と高いスイッチングコストを生む多角的なサービス提供により安定した収益基盤を有しています。リスク要因としては、為替変動による仕入価格への影響、および特定個人(代表者)への依存が挙げられますが、経営体制の強化(代表取締役2名体制への移行)等により対応を進めています。
ビューティサロン向けのECプラットフォームを核とし、店舗設計や経営支援などの周辺ソリューションを統合した独自のビジネスモデルを展開。強固な顧客基盤と高いスイッチングコストを生む多角的なサービス提供により安定した収益基盤を有しています。リスク要因としては、為替変動による仕入価格への影響、および特定個人(代表者)への依存が挙げられますが、経営体制の強化(代表取締役2名体制への移行)等により対応を進めています。
同社は美容サロン向けECプラットフォームと、それを支える物流インフラの高度化に重点を置いた投資を行っています。DXを通じた業務効率化と顧客体験の向上により、B2B流通における圧倒的な地位確立を目指しており、物流拠点の新設やシステム構築への積極的な資本投下が見られます。
同社は美容サロン向けECプラットフォームと、それを支える物流インフラの高度化に重点を置いた投資を行っています。DXを通じた業務効率化と顧客体験の向上により、B2B流通における圧倒的な地位確立を目指しており、物流拠点の新設やシステム構築への積極的な資本投下が見られます。
美容業界特化型のB2Bプラットフォーマーとして、EC・物流・ソリューションを統合した強固なビジネスモデルを持つ。円安やコスト高といった外部環境の変化に対し、規模の拡大とシステム投資で対応する方針が明確。経営体制の多角化も進めており、成長性と安定性の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。
美容業界特化型のB2Bプラットフォーマーとして、EC・物流・ソリューションを統合した強固なビジネスモデルを持つ。円安やコスト高といった外部環境の変化に対し、規模の拡大とシステム投資で対応する方針が明確。経営体制の多角化も進めており、成長性と安定性の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
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標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
337.2億円
抽出
|
337.2億円
抽出
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| 営業利益 |
15.9億円
抽出
|
15.9億円
抽出
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| 経常利益 |
15.8億円
抽出
|
15.8億円
抽出
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| 当期純利益 |
10.2億円
抽出
|
10.2億円
抽出
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| 営業CF |
14.2億円
抽出
|
14.2億円
抽出
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| 投資CF |
-6.4億円
抽出
|
-6.4億円
抽出
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| 財務CF |
1.7億円
抽出
|
1.7億円
抽出
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| 総資産 |
162.6億円
抽出
|
162.6億円
抽出
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| 純資産 |
78.7億円
抽出
|
78.7億円
抽出
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| 自己資本 |
76.5億円
抽出
|
76.5億円
抽出
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| 現金等 |
44.4億円
抽出
|
44.4億円
抽出
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| 有利子負債 |
21.4億円
計算
|
21.4億円
計算
|
| 自己資本比率 |
46.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
46.9%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
48.4%
計算
|
48.4%
計算
|
| 営業利益率 |
4.7%
計算
|
4.7%
計算
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| 純利益率 |
3.0%
計算
|
3.0%
計算
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| ROE |
13.3%
計算
|
13.3%
計算
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| ROA |
6.3%
計算
|
6.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.2%
計算
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4.2%
計算
|
| 有利子負債比率 |
13.2%
計算
|
13.2%
計算
|
| 現金等比率 |
27.3%
計算
|
27.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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