株式会社ビューティガレージ 年度比較

2017年度

品質管理不備による身体への危害リスク（対応：取扱方法の適切な表示、品質管理体制の強化）、競合他社との競争激化、薬機法や建設業法等の法令遵守に関するリスク、個人情報の漏洩や不正使用による信用毀損、為替変動に伴う仕入価格の上昇、代表取締役CEOへの過度な依存、EC市場動向やITリテラシーの変化による影響、システム障害やサイバー攻撃による事業停止、知的財産権の侵害または訴訟リスク。

2026年度

品質管理不備による身体への危害や、物販事業における競合激化、薬機法や古物営業法等の法的規制への不適応、個人情報の漏洩、為替変動による仕入価格の上昇、特定個人への過度な依存、EC市場の縮小、システム障害やサイバー攻撃による事業停止、知的財産権の侵害訴訟、および関連当事者との取引における債務保証の継続が、業績や財務状況に影響を及ぼす可能性があります。

2017年度

ビューティガレージは、美容業界特有の課題解決にフォーカスし、ECサイトを通じた物販と店舗設計・経営支援を含むソリューション事業を展開。独自の強固な会員基盤を武器に、ITと物流を融合させた効率的な運営体制で成長を目指す。特に開業後の経営支援への注力は、ストック型収益構造の構築に向けた戦略的な動きであり、安定した収益基盤の確立と企業価値向上を目指す。

2026年度

美容業界特化のEC・物流・ソリューションを統合したプラットフォーム戦略が明確。物流拠点の刷新による効率化と、新規領域への多角化により成長を目指す。一時的なコスト増や原材料高などの外部要因に対し、スケールメリットとシステム投資で対応する方針。財務面では、成長投資と健全性のバランスを重視した資本政策を推進している。

2017年度

美容商材のB2B ECプラットフォームを核とし、物流・在庫管理の高度化とシステム刷新（ERP導入）を通じて運営効率を向上。単なる物販に留まらず、店舗設計や経営コンサルティングを含む「サロンコンシェルジュ」としての多角的なソリューション提供により、安定した収益基盤の構築を目指す。

2026年度

同社は美容業界向けB2Bプラットフォームとして、物流とITを融合させた強固なビジネスモデルを構築している。設備投資は主に物流拠点の高度化と拠点拡大に集中しており、ECのUX向上やセキュリティ強化を通じて競争優位性を確立する方針。研究開発の項目は空欄だが、DX推進やシステム高度化を経営課題として具体的に掲げている。