株式会社ｅｎｉｓｈ 年度比較

2016年度

主要なリスク：プラットフォーム事業者（グリー）への高い依存度、特定取引先への売上集中、技術革新のスピードへの対応遅延による影響、競合の激化。経営への影響度：事業継続性および収益性の低下。対応策：制作委託先の分散化、セキュリティ強化、ポートフォリオの最適化、資金調達・管理体制の強化。

2025年度

プラットフォーム事業者（Apple/Google）への高い依存による手数料や規約変更の影響、人材不足に伴う制作・開発コストの高騰、競合他社との競争激化が主なリスクです。また、システム障害やサイバー攻撃、個人情報の漏洩等による信頼失墜のリスク、知的財産権の侵害または流出のリスクがあります。特に、継続企業の前提に関する重要な不確実性（営業損失および純損失の計上）が明記されており、事業基盤および財務基盤の安定化に向けたコスト削減や事業選別などの対応策を講じています。

2016年度

モバイルゲーム事業を展開。ブラウザからネイティブへ移行する過渡期にあり、既存資産の維持と新規開発の質の向上を両立させる戦略。継続企業の懸念は解消に向けた対応策を推進中。

2025年度

同社は、深刻な経営課題（継続企業の前提に関する疑義）を解決するため、AI活用やオフショア開発の導入、事業の選択と集中といった抜本的な構造改革を進めている。既存の強固なIPと運営ノウハウを維持しつつ、徹底したコスト削減とグローバル展開の両立により、収益性の改善と経営基盤の安定化を目指す方針である。

2016年度

モバイルゲーム事業を主軸とし、既存の強固なファン層を持つタイトルで収益を維持しつつ、AR技術や海外展開を通じて成長を目指す。ただし、プラットフォーム依存と経営陣の属人性がリスクとして存在する。

2025年度

同社はモバイルゲーム事業を展開しており、長年運営する人気タイトルによる安定した収益基盤を維持しつつ、AI技術の導入や開発基盤の共通化、オフショア拠点の活用を通じてコスト構造の改善と生産性の向上を図る戦略をとっています。継続企業の前提に関する不確実性は存在するものの、テクノロジーを活用した組織変革とグローバル展開への注力が成長に向けた主要な投資テーマとなっています。