住信ＳＢＩネット銀行株式会社 年度比較

2024年度

サイバー攻撃による情報漏洩やシステム停止に対し、CSIRTの設置、WAF/IPS/FWの導入、24時間監視、システムの地理的冗長化等の対策を実施。銀行代理業者やBaaS提携先に対するモニタリング体制を構築し、法令違反や不適切な行為を防止。金利変動等による市場リスクに対し、ALMおよびデリバティブ取引、VaR分析で対応。新規事業（THEMIX）参入に伴う未知のリスクへの対応。流動性不足に対し、限度額設定やモニタリングを実施。外部委託先に対する管理体制を整備。

2025年度

サイバー攻撃による個人情報漏洩やシステム停止のリスクに対し、専門部署の設置、WAF/IPS等の導入、24時間監視体制を構築。大規模システム障害に対しては冗長化と管理部門の強化で対応。銀行代理業者や提携先の拡大に伴う不適切な行為や管理不足リスクに対し、2025年4月に専用の管理部署を新設。金融犯罪（マネーローンダリング等）への対策強化、金利変動・流動性リスクに対するALMによる管理、信用リスク（住宅ローン等）のモニタリングを実施。外部委託先における情報漏洩やサービス停止に対し、選定基準と定期的な監視体制を整備。主要株主との関係に伴う意思決定への影響や競合他社との競争激化、人材確保の困難さ等のリスクがある。

2024年度

デジタルバンク、BaaS、THEMIXの3つの柱で成長を追求。住宅ローン等の強みを持つ既存事業の効率化と、提携を通じたBaaSの拡大、さらに非金融領域への進出により、多角的な収益基盤の構築を目指す。明確な中期目標（ROE 17%以上等）を掲げ、技術とデータ活用による差別化を図る戦略が明確。

2025年度

同社はデジタルバンク、BaaS、データ活用（THEMIX）の3軸で成長を追求する明確な戦略を持つ。特にBaaS事業における強みと、高度なテクノロジーを活用した効率的な経営体制が評価できる。金利上昇局面を見据えた収益構造の多角化と、徹底したリスク管理体制の両立により、持続的な成長を目指す方針が鮮明である。

2024年度

ネット専業銀行として高度な技術基盤（API、クラウド）を武器に、BaaSやデータ活用を含む多角的な成長戦略を展開。特にTHEMIX事業の立ち上げにより、金融と非金融の融合による新たな収益源の確保を目指す。

2025年度

デジタルバンク、BaaS、THEMIXの3軸で成長戦略を展開。特にBaaSは提携先との連携を強化し、APIやクラウドを活用したプラットフォーム型ビジネスを推進。生成AI等の先端技術を積極的に取り入れ、金融と非金融の両面で競争優位性を確立する方針。