株式会社エニグモ 年度比較

2017年度

インターネット環境の整備や規制、技術革新への適応リスク。広告市場の動向による影響。知的財産権、製造物責任法等を含む法的規制への抵触および違反によるブランド毀損。個人情報の漏洩による社会的信用への影響。ユーザー間取引における権利侵害や不適切行為による評判の低下。ソーシャルコマース事業（BUYMA）への高い依存度と競合他社との競争激化。特定の決済代行業者への依存。季節的な売上変動、為替の影響、人材確保の困難さ、および小規模組織ゆえの管理体制の課題。

2026年度

インターネット環境の整備や規制、広告市場の動向、技術革新によるビジネスモデルの変化への対応。知的財産権、個人情報の管理体制（プライバシーマーク取得等）、CtoC取引における不適切行為やユーザー間トラブルへの対応（規約のモニタリング等）。システム障害やクレジットカードの不正利用に対する監視・対策。ファッションプラットフォームへの高い依存度と競合激化、特定の決済代行会社への依存、季節的な売上変動、為替相場による価格への影響。新規事業や海外展開に伴う投資リスク、人材確保、小規模組織ゆえの管理体制の課題、および風評リスク。

2017年度

BUYMAを核としたソーシャルコマース事業が急成長しており、認知拡大とインフラ強化を通じてさらなる成長を目指す。メディア事業も黒字化し、強固な経営基盤のもとで次期以降の目標（営業利益30億〜50億円）に向けた投資を継続する方針。

2026年度

同社は「BUYMA」を核としたファッションプラットフォームから、成長著しい旅行事業を含むマルチプラットフォームへの転換を進めています。強固なブランドと独自のCtoCノウハウを武器に、M&Aやアライアンスを通じた多角化戦略を推進しており、課題となる管理体制の強化やリスク管理にも具体的に取り組む姿勢が見られます。

2017年度

BUYMAを中心としたソーシャルコマース事業が急成長しており、独自の手数料モデルとコミュニティ形成により高い収益性を確保。次期に向けたインフラ強化や決済基盤への投資を継続しつつ、クロスボーダーECの強みを活かした拡大を目指す。

2026年度

同社は「BUYMA」の強固なブランドを基盤に、旅行分野への進出を含む多角化戦略を展開。DX（AI/VR等）による体験向上とプラットフォームの安全性強化に投資を行い、独自の経済圏構築を目指す成長志向の企業。