提出日
2025-06-23
2025-06-23
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-23 | 2025-06-23 |
| docID | S100W0KR | S100W0KR |
| リスク開示の整理 | 葬祭、石材、婚礼、生花など複数の関連事業を展開する持株会社。主力である葬祭事業は安定した需要が見込まれる一方で、福島県への高い地域集中度や、少子高齢化・価値観の変化に伴う市場の構造変化、および中国からの石材調達における地政学的リスクが主な経営課題として挙げられています。 | 葬祭、石材、婚礼、生花など複数の関連事業を展開する持株会社。主力である葬祭事業は安定した需要が見込まれる一方で、福島県への高い地域集中度や、少子高齢化・価値観の変化に伴う市場の構造変化、および中国からの石材調達における地政学的リスクが主な経営課題として挙げられています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は葬祭、石材、婚礼、生花の4事業を柱とする地域密着型のサービス企業。技術革新やDXよりも、実店舗の拡充、M&Aによる規模拡大、および互助会を通じた顧客基盤の維持に注力する保守的な成長戦略をとる。投資は主に葬祭拠点の新規建設に向けられ、安定した経営基盤を背景とした事業領域の深化を目指している。 | 同社は葬祭、石材、婚礼、生花の4事業を柱とする地域密着型のサービス企業。技術革新やDXよりも、実店舗の拡充、M&Aによる規模拡大、および互助会を通じた顧客基盤の維持に注力する保守的な成長戦略をとる。投資は主に葬祭拠点の新規建設に向けられ、安定した経営基盤を背景とした事業領域の深化を目指している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は葬祭、石材、婚礼、生花、互助会を柱とする多角的なライフサポート事業を展開する持株会社。少子高齢化や価値観の変化といった構造的な逆風に対し、M&Aによる規模拡大と事業間シナジーの創出で対抗する戦略をとる。第5次中期経営計画において具体的な財務目標(ROE等)を掲げており、効率的な経営への転換と成長に向けた明確なロードマップを有している。 | 同社は葬祭、石材、婚礼、生花、互助会を柱とする多角的なライフサポート事業を展開する持株会社。少子高齢化や価値観の変化といった構造的な逆風に対し、M&Aによる規模拡大と事業間シナジーの創出で対抗する戦略をとる。第5次中期経営計画において具体的な財務目標(ROE等)を掲げており、効率的な経営への転換と成長に向けた明確なロードマップを有している。 |
2025-06-23
2025-06-23
S100W0KR
S100W0KR
葬祭、石材、婚礼、生花など複数の関連事業を展開する持株会社。主力である葬祭事業は安定した需要が見込まれる一方で、福島県への高い地域集中度や、少子高齢化・価値観の変化に伴う市場の構造変化、および中国からの石材調達における地政学的リスクが主な経営課題として挙げられています。
葬祭、石材、婚礼、生花など複数の関連事業を展開する持株会社。主力である葬祭事業は安定した需要が見込まれる一方で、福島県への高い地域集中度や、少子高齢化・価値観の変化に伴う市場の構造変化、および中国からの石材調達における地政学的リスクが主な経営課題として挙げられています。
同社は葬祭、石材、婚礼、生花の4事業を柱とする地域密着型のサービス企業。技術革新やDXよりも、実店舗の拡充、M&Aによる規模拡大、および互助会を通じた顧客基盤の維持に注力する保守的な成長戦略をとる。投資は主に葬祭拠点の新規建設に向けられ、安定した経営基盤を背景とした事業領域の深化を目指している。
同社は葬祭、石材、婚礼、生花の4事業を柱とする地域密着型のサービス企業。技術革新やDXよりも、実店舗の拡充、M&Aによる規模拡大、および互助会を通じた顧客基盤の維持に注力する保守的な成長戦略をとる。投資は主に葬祭拠点の新規建設に向けられ、安定した経営基盤を背景とした事業領域の深化を目指している。
同社は葬祭、石材、婚礼、生花、互助会を柱とする多角的なライフサポート事業を展開する持株会社。少子高齢化や価値観の変化といった構造的な逆風に対し、M&Aによる規模拡大と事業間シナジーの創出で対抗する戦略をとる。第5次中期経営計画において具体的な財務目標(ROE等)を掲げており、効率的な経営への転換と成長に向けた明確なロードマップを有している。
同社は葬祭、石材、婚礼、生花、互助会を柱とする多角的なライフサポート事業を展開する持株会社。少子高齢化や価値観の変化といった構造的な逆風に対し、M&Aによる規模拡大と事業間シナジーの創出で対抗する戦略をとる。第5次中期経営計画において具体的な財務目標(ROE等)を掲げており、効率的な経営への転換と成長に向けた明確なロードマップを有している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
101.2億円
抽出
|
101.2億円
抽出
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| 営業利益 |
7.5億円
抽出
|
7.5億円
抽出
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| 経常利益 |
7.6億円
抽出
|
7.6億円
抽出
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| 当期純利益 |
3.8億円
抽出
|
3.8億円
抽出
|
| 営業CF |
11.1億円
抽出
|
11.1億円
抽出
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| 投資CF |
-3.7億円
抽出
|
-3.7億円
抽出
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| 財務CF |
-1.6億円
抽出
|
-1.6億円
抽出
|
| 総資産 |
192.0億円
抽出
|
192.0億円
抽出
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| 純資産 |
85.9億円
抽出
|
85.9億円
抽出
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| 自己資本 |
84.6億円
抽出
|
84.6億円
抽出
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| 現金等 |
37.0億円
抽出
|
37.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
2.8億円
計算
|
2.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
44.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
44.7%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
44.7%
計算
|
44.7%
計算
|
| 営業利益率 |
7.4%
計算
|
7.4%
計算
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| 純利益率 |
3.7%
計算
|
3.7%
計算
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| ROE |
4.4%
計算
|
4.4%
計算
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| ROA |
1.9%
計算
|
1.9%
計算
|
| 営業CFマージン |
11.0%
計算
|
11.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
1.4%
計算
|
1.4%
計算
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| 現金等比率 |
19.2%
計算
|
19.2%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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