提出日
2025-10-28
2025-10-28
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-10-28 | 2025-10-28 |
| docID | S100WXAF | S100WXAF |
| リスク開示の整理 | 同社はデジタルマーケティングとエンターテインメントの2軸で事業を展開しており、M&Aを通じて成長を加速させる戦略をとっています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、負債も限定的であるため流動性は高いです。リスク要因としては、暗号資産に関連するボラティリティや、創業者の存在に対する経営への依存度、急速な事業拡大に伴う内部管理体制の追いつくかといった点が挙げられますが、全体として強固な経営基盤を有しています。 | 同社はデジタルマーケティングとエンターテインメントの2軸で事業を展開しており、M&Aを通じて成長を加速させる戦略をとっています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、負債も限定的であるため流動性は高いです。リスク要因としては、暗号資産に関連するボラティリティや、創業者の存在に対する経営への依存度、急速な事業拡大に伴う内部管理体制の追いつくかといった点が挙げられますが、全体として強固な経営基盤を有しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | デジタルマーケティングとエンターテインメントを主軸とし、AIやブロックチェーン等の先端技術を取り込みながら、M&Aを通じて事業領域を拡大する成長志向の企業。B2B向けのソリューション強化とグローバルなゲーム市場での展開を加速させており、技術革新への適応力を強みに成長を目指している。 | デジタルマーケティングとエンターテインメントを主軸とし、AIやブロックチェーン等の先端技術を取り込みながら、M&Aを通じて事業領域を拡大する成長志向の企業。B2B向けのソリューション強化とグローバルなゲーム市場での展開を加速させており、技術革新への適応力を強みに成長を目指している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「Creativity × Tech」を軸とした明確な経営理念のもと、デジタルマーケティングとエンターテインメントの両輪で成長を目指す。M&Aによる事業拡大と技術革新への適応を成長戦略の柱としつつ、強固なガバナンスとセキュリティ体制の構築により持続的な企業価値向上を図る方針である。 | 同社は「Creativity × Tech」を軸とした明確な経営理念のもと、デジタルマーケティングとエンターテインメントの両輪で成長を目指す。M&Aによる事業拡大と技術革新への適応を成長戦略の柱としつつ、強固なガバナンスとセキュリティ体制の構築により持続的な企業価値向上を図る方針である。 |
2025-10-28
2025-10-28
S100WXAF
S100WXAF
同社はデジタルマーケティングとエンターテインメントの2軸で事業を展開しており、M&Aを通じて成長を加速させる戦略をとっています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、負債も限定的であるため流動性は高いです。リスク要因としては、暗号資産に関連するボラティリティや、創業者の存在に対する経営への依存度、急速な事業拡大に伴う内部管理体制の追いつくかといった点が挙げられますが、全体として強固な経営基盤を有しています。
同社はデジタルマーケティングとエンターテインメントの2軸で事業を展開しており、M&Aを通じて成長を加速させる戦略をとっています。財務面では潤沢なキャッシュを保有し、負債も限定的であるため流動性は高いです。リスク要因としては、暗号資産に関連するボラティリティや、創業者の存在に対する経営への依存度、急速な事業拡大に伴う内部管理体制の追いつくかといった点が挙げられますが、全体として強固な経営基盤を有しています。
デジタルマーケティングとエンターテインメントを主軸とし、AIやブロックチェーン等の先端技術を取り込みながら、M&Aを通じて事業領域を拡大する成長志向の企業。B2B向けのソリューション強化とグローバルなゲーム市場での展開を加速させており、技術革新への適応力を強みに成長を目指している。
デジタルマーケティングとエンターテインメントを主軸とし、AIやブロックチェーン等の先端技術を取り込みながら、M&Aを通じて事業領域を拡大する成長志向の企業。B2B向けのソリューション強化とグローバルなゲーム市場での展開を加速させており、技術革新への適応力を強みに成長を目指している。
同社は「Creativity × Tech」を軸とした明確な経営理念のもと、デジタルマーケティングとエンターテインメントの両輪で成長を目指す。M&Aによる事業拡大と技術革新への適応を成長戦略の柱としつつ、強固なガバナンスとセキュリティ体制の構築により持続的な企業価値向上を図る方針である。
同社は「Creativity × Tech」を軸とした明確な経営理念のもと、デジタルマーケティングとエンターテインメントの両輪で成長を目指す。M&Aによる事業拡大と技術革新への適応を成長戦略の柱としつつ、強固なガバナンスとセキュリティ体制の構築により持続的な企業価値向上を図る方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
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| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
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標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
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| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
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| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
239.2億円
抽出
|
239.2億円
抽出
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| 営業利益 |
8.4億円
抽出
|
8.4億円
抽出
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| 経常利益 |
15.8億円
抽出
|
15.8億円
抽出
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| 当期純利益 |
10.4億円
抽出
|
10.4億円
抽出
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| 営業CF |
16.2億円
抽出
|
16.2億円
抽出
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| 投資CF |
3.8億円
抽出
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3.8億円
抽出
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| 財務CF |
-37.1億円
抽出
|
-37.1億円
抽出
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| 総資産 |
152.1億円
抽出
|
152.1億円
抽出
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| 純資産 |
91.7億円
抽出
|
91.7億円
抽出
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| 自己資本 |
88.1億円
抽出
|
88.1億円
抽出
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| 現金等 |
63.0億円
抽出
|
63.0億円
抽出
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| 有利子負債 |
3,400万円
計算
|
3,400万円
計算
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| 自己資本比率 |
59.3%
抽出(有報掲載値優先)
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59.3%
抽出(有報掲載値優先)
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| 純資産比率 |
60.3%
計算
|
60.3%
計算
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| 営業利益率 |
3.5%
計算
|
3.5%
計算
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| 純利益率 |
4.3%
計算
|
4.3%
計算
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| ROE |
11.8%
計算
|
11.8%
計算
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| ROA |
6.8%
計算
|
6.8%
計算
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| 営業CFマージン |
6.8%
計算
|
6.8%
計算
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| 有利子負債比率 |
0.2%
計算
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0.2%
計算
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| 現金等比率 |
41.4%
計算
|
41.4%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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