2025年度
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同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
各年度の有価証券報告書から整理した内容を、項目ごとに比較できます。
2025年度
競争状況(A-1)における競合他社とのシェア争い、広告宣伝費等の保険獲得キャッシュ・フローの効率性低下(A-2)、死亡率・罹患率の不確実性(B-1)、金利変動に伴う資産価値や負債評価への影響(C-1)、システム障害や情報漏えいなどのオペレーショナルリスク(D-1, D-3)、法令違反やコンプライアンス体制(D-2)、人口動態の変化(A-4)や法規制・社会保障制度の変更(A-7, A-8)が主要なリスクとして挙げられています。これらに対し、同社はリスク管理委員会やALM委員会の設置、CSIRTによる情報セキュリティ対策、ストレステストの実施、資産運用の多様化、コンプライアンス教育等の対応策を講じています。
2026年度
競争状況による新契約減少(対策:ブランド強化、パートナー提携)、保険獲得キャッシュ・フローの投資効率低下(対策:モニタリング)、死亡率・罹患率等の不確実性による保険金支払いの変動(対策:商品設計、ストレステスト)、金利変動による資産価値および保険負債への影響(対策:リスクリミット設定、デュレーション短縮)、システム障害や情報漏えいによる信頼低下(対策:CSIRT運営、セキュリティ対策)、法令違反等による免許取消等のリスク(対策:コンプライアンス委員会、教育研修)。
2025年度
オンライン生保のリーディングカンパニーとして、独自の「マニフェスト」を軸とした一貫した経営を行う。2028年までの中期計画において、テクノロジー活用とパートナーシップ強化による事業拡大、およびIFRSに基づく資本成長(包括資本の増大)を明確な目標として掲げており、強固なリスク管理体制のもとで持続的な成長を目指す。
2026年度
オンライン生保のリーディングカンパニーとして、独自のマニフェストに基づくブランド再構築と、テクノロジー(AI)を活用した利便性の追求、パートナー企業との提携による経済圏への浸透を成長戦略の柱とする。2028年までの具体的な資本目標も設定しており、非常に明確な経営方針を有している。
2025年度
デジタル技術を基盤としたオンライン生保のリーダーとして、AI活用やマイナンバー連携などのDX推進と、大手企業との提携による「Embedded」戦略を通じた成長を目指す。若年層への訴求とパートナーシップの深化が主要な成長ドライバーであり、IT投資を通じて顧客体験の向上と事業拡大を両立させる方針。
2026年度
オンライン生保のリーディングカンパニーとして、AIやマイナンバー等のデジタル技術を積極的に取り入れ、利便性の向上と社内効率化の両立を目指す。特に「Tech & Services」「Rebranding」「Embedded」の3軸を成長戦略の柱とし、パートナー企業の経済圏に保険を組み込むことで成長を図る。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を並べて表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
2025年度
2024-04-01 〜 2025-03-31
表示状況: 一部項目未表示
2026年度
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況: 一部項目未表示
財務情報
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
保険収益
共通単位: 億円
定義
|
300.81億円
根拠
|
343.88億円
根拠
|
+43.07億円 | +14.3% |
営業利益
定義
|
—
根拠
|
—
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
経常利益
定義
|
会計構造上の非該当
根拠
|
会計構造上の非該当
根拠
|
— | — |
| 非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。 | ||||
税引前利益
共通単位: 億円
定義
|
91.79億円
根拠
|
113.89億円
根拠
|
+22.10億円 | +24.1% |
親会社帰属利益
共通単位: 億円
定義
|
59.93億円
根拠
|
80.41億円
根拠
|
+20.48億円 | +34.2% |
共通単位: 億円
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
非該当または利用不可のため差額・増減率を計算しません。
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
総資産
共通単位: 億円
定義
|
1,161.78億円
根拠
|
1,218.34億円
根拠
|
+56.56億円 | +4.9% |
資本
共通単位: 億円
定義
|
921.20億円
根拠
|
956.10億円
根拠
|
+34.90億円 | +3.8% |
親会社所有者帰属持分
共通単位: 億円
定義
|
921.09億円
根拠
|
956.00億円
根拠
|
+34.91億円 | +3.8% |
現金及び現金同等物
共通単位: 億円
定義
|
172.34億円
根拠
|
135.98億円
根拠
|
-36.36億円 | -21.1% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
| 指標 | 2025年度 | 2026年度 | 差額 | 増減率 |
|---|---|---|---|---|
営業CF
共通単位: 億円
定義
|
+72.79億円
根拠
|
+88.20億円
根拠
|
+15.41億円 | +21.2% |
投資CF
共通単位: 億円
定義
|
-142.95億円
根拠
|
-121.81億円
根拠
|
+21.14億円 | +14.8% |
財務CF
共通単位: 億円
定義
|
-1.64億円
根拠
|
-2.82億円
根拠
|
-1.18億円 | -72.0% |
共通単位: 億円
共通単位: 億円
共通単位: 億円
参考情報
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。
日本基準 / 単体
主要値とは直接比較できません
会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。