ダブル・スコープ株式会社 年度比較

2025年度

リチウムイオン二次電池用セパレータへの高い売上依存（95.7%）および特定顧客への極端な売手集中（87.1%が1社）。競合他社との競争、技術革新による製品陳腐化リスク。原材料・燃料価格の変動や為替変動の影響、韓国での生産に伴うカントリーリスク。継続企業の前提に関する不確実性があり、手元資金の確保と今後の事業計画に基づく資金繰りの重要性が指摘されている。

2026年度

リチウムイオン二次電池用セパレータへの高い売上依存（約90.7%）および特定顧客への集中（51.5%）。大手企業との競争、技術革新の加速による製品の陳腐化。原材料・エネルギー価格の変動、特定の仕入先への依存。海外拠点における地政学的リスク、為替変動、人材確保の困難。新規事業（イオン交換膜）への投資に伴う不確実性。継続企業の前提に関する懸念（売上減少と営業損失）。

2025年度

リチウムイオン二次電池用セパレータを主力とし、EV市場の変動に対応するため、顧客・製品の多角化、生産自動化によるコスト削減、および新規事業への参入を通じて成長と財務基盤の安定を目指す戦略をとる。

2026年度

同社はリチウムイオン電池用セパレータを主軸としつつ、成長性の高いイオン交換膜やESS向け市場へのシフトを成長戦略の柱としている。現在、特定顧客への依存や上場維持に向けた課題に直面しているものの、製品・顧客の多様化と生産性向上により、中長期的な事業基盤の強化と再成長を目指す方針である。

2025年度

リチウムイオン電池用セパレータを主軸としつつ、成長が見込まれるイオン交換膜分野への多角化を進める。EV市場の動向によるリスクを分散するため、新素材の開発と製造工程の自動化・効率化によるコスト競争力の強化に注力する戦略をとる。

2026年度

同社はリチウムイオン電池用セパレータの高度な成膜技術を核としており、近年はその技術を応用したイオン交換膜事業へも積極的に参入しています。EV需要の停滞という課題に対し、成長性の高いESS（エネルギー貯蔵システム）や水処理・水素関連分野への展開を進めており、研究開発と設備投資を通じて技術的優位性と生産効率の両立を図る戦略をとっています。