株式会社ブレインパッド 年度比較

2017年度

競合他社との競争激化による影響、提供する予測やシステムの不備に起因する損害賠償・信用の失墜リスク、機密情報や個人情報の漏洩（ISO27001等で対応）、プロジェクトの工数見積もりミスや検収遅延に伴う利益悪化のリスク、システム障害へのバックアップ等の対策、知的財産権侵害の可能性、および小規模組織ゆえの人材確保・育成コスト増大や重要人材の流出による競争力低下のリスク。

2025年度

人材確保・教育不足・流出により、プロジェクト品質や利益率が低下するリスク。機密情報の漏洩による損害賠償や社会的信用の失墜。システム障害（SaaS型プロダクト）によるサービス停止と損害賠償請求。法改正（Cookie制限等）やブラウザ仕様変更、競合製品の台頭によるプロダクト売上減少。円安進行に伴う仕入・コスト増による利益率低下。M&Aや新規事業における投資判断ミスによる減損や業績悪化。グループ会社の管理体制不備によるリスク発見の遅れと対応コストの増加。

2017年度

高度な分析技術と自社開発のSaaS製品を組み合わせたハイブリッドモデル。人材投資により一時的な利益率低下はあるが、AIブームやデータ活用需要の高まりを追い風に、強固なストK/RPAを含む多角的な成長戦略を描いている。

2025年度

同社は2024年6月期から3年間の「構造改革期」において、単なる規模拡大から利益重視の経営体質への転換を鮮明に打ち出している。AI・生成AI技術の実装による生産性向上とプロダクトの高度化、およびM&Aを通じた非連続な成長の両輪で、高収益かつ持続可能な成長を目指す戦略が非常に明確である。

2017年度

同社は高度な分析技術とエンジニアリングを組み合わせた「Analytics Innovation Company」を目指す。AI・機械学習の技術を単なる研究に留めず、実用的なビジネスソリューションとして実装する強みを持つ。特にSaaS型マーケティングプラットフォームやデータサイエンティスト育成など、成長性の高い領域で積極的な投資と人材確保を行っており、中長期的な収益基盤の構築に向けた戦略的な展開が見られる。

2025年度

同社はデータ活用を核としたプロフェッショナルサービスとプロダクト事業を展開。中期経営計画において「構造改革期」と位置づけ、生成AIやAIエージェントといった先端技術の早期収益化と、M&Aによる非連続な成長の両立を目指している。特にRtoaster GenAIなどの新製品を通じた高利益体質への転換を推進しており、技術投資と事業拡大の両面で積極的な姿勢が見られる。