株式会社駅探

証券コード: 3646 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-29
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

公共交通機関をメインとした乗換案内や時刻情報、運行情報などをリアルタイムに提供する「駅探ドットコム」などの情報コンテンツサービスを核とし、移動体験を価値に変え、人と人、人と街をつなぐ循環型の移動社会基盤の構築を目指す企業です。モビリティサポート、広告配信プラットフォーム、M&A・インキュベーションの3つの主要事業を展開しています。

主な事業領域

乗換案内サービスや交通データの提供を通じたモビリティサポート、広告配信プラットフォーム、およびM&A・インキュベーションによるシステム開発や人材派遣を含む多角的な事業展開。

主な製品・サービス

  • 駅探ドットコム(乗換案内サービス)
  • 広告枠の販売
  • コンテンツ提供
  • MaaS関連サービス
  • 旅行ガイドブック制作
  • マーケティングASP
  • システム開発(開発保守、SES)
  • 労働者派遣

ビジネスモデル

乗換案内サービスの有料課金、広告枠の販売、コンテンツ提供、B2B向けソリューション提供、およびM&Aを通じた事業拡大による収益化。

セグメント・事業構成

1.モビリティサポート事業(乗換案内、交通データ活用)、2.広告配信プラットフォーム事業(広告代理販売、マーケティングASP)、3.M&A・インキュベーション事業(システム開発、労働者派遣等)

戦略・方向性

「地域マーケティングプラットフォーム」の再構築、AIを活用したコンテンツ供給力の強化、B2B向けソリューションの拡充、インバウンド需要を取り込むための多言語対応メディアやポイントプログラム等の新機軸による収益源の創出。

強みとして読み取れる点

  • 高度な検索アルゴリズムと膨大な交通データの管理・運用ノウハウ
  • 高い参入障壁を持つニッチな市場での強み
  • B2Bソリューションにおける高いサービス継続率(95%)
  • 広範なメディア基盤(月間1,000万UU)

課題として読み取れる点

  • 乗換案内有料会員の減少による収益への影響
  • 一部情報サービスの終了に伴う売上高の減少
  • 固定費削減の難しさ
  • 新事業・新戦略への移行期における業績の変動

確認ポイント

  • AI活用によるコンテンツ供給力の向上状況
  • インバウンド向け新規事業の成長速度
  • M&Aを通じたポートフォリオ強化の進捗
  • 既存事業の収益基盤の安定化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営課題、戦略、および具体的な数値データが含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

①乗換案内有料課金サービスのコモディティ化(競合による影響)に対し、新サービスや付加価値の高いサービスの提供により新たな収益の柱を創出。②ソフトウェア・ハードウェアの高騰(円安、原材料高等)に対し、新収益源の創出による利益向上。③人材の確保(技術者、マネジメント層)に対し、採用活動、社内登用、働き方改革を実施。④M&Aや新事業への投資リスク(偶発債務等)に対し、デューデリジェンスと戦略との整合性確認によりリスク低減。⑤情報セキュリティ(個人情報漏洩)に対し、規程整備、教育研修、ネットワーク強化を実施。⑥自然災害・事故によるシステム停止に対し、安定稼働の維持と基盤改善を推進。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、主力である乗換案内サービスのコモディティ化という課題に対し、AI技術の活用やインバウンド需要の取り込み、M&Aによる非連続的な成長を柱とする新中期経営計画を推進している。直近では減損損失等により業績が悪化しているものの、強固なデータ資産と技術力を基盤とした多角的な収益源の構築を目指す方針が明確である。

成長方針

1.既存アセット(技術・移動データ・メディア)を活用したB2C/B2Bの強化(AI活用、インバウンド対応)、2.新規収益源の創出(インバウンドメディア、CGM型プラットフォーム、ポイントプログラム)、3.積極的なM&Aによる事業ポートフォリオの拡大。

資本政策

基本的には自己資金による充当を方針とし、大型投資の際には金融機関からの借入等により資金調達を行う。M&Aや新事業への投資を通じた成長戦略に資本を投下する。

リスク対応方針

コモディティ化への対抗策として高付加価値な新サービスを開発。人材不足に対し採用・育成・環境改善を実施。M&Aにおけるデューデリジェンスの徹底、情報セキュリティの強化、システム基盤の安定稼働によるリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

既存の乗換案内事業がコモディティ化する中、AI技術を活用したコンテンツ量産やインバウンド需要の取り込み、M&Aを通じたポートフォリオ強化により、新たな収益基盤の構築と競争力の再構築を推進している。

設備投資の方向性

モビリティサポート事業におけるソフトウェア開発およびサーバー増強、AI活用に向けたシステム基盤への投資。

研究開発・商品開発

公式な研究開発項目は記載なし。しかし、戦略面ではAIライティングプロンプトによるコンテンツ量産やMaaS関連サービスの提供など、技術を活用した収益源の多角化に注力している。

投資・変化テーマ

  • AIを活用したコンテンツ量産
  • インバウンド観光支援
  • MaaS(Mob1ility as a Service)
  • M&Aによる事業ポートフォリオの多角化

関連キーワード

  • 生成AI
  • 自動最適化技術
  • 移動データ資産
  • 広告配信プラットフォーム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-29

財務情報

業績

売上高

29.93億円
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売上高
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営業利益

-16,844,000円
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経常利益

-12,103,000円
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税引前利益

-3.37億円
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親会社帰属利益

-3.69億円
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財政状態・流動性

総資産

18.68億円
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純資産

12.17億円
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12.17億円
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現金及び現金同等物

10.44億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+24,840,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100YMSD
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約756文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社駅探)、連結子会社7社で構成されております。当社グループは、公共交通機関をメインとした乗換案内や時刻情報、運行情報等をリアルタイムに提供する情報コンテンツサービス(以下、「乗換案内サービス」という。)を核に、移動体験を価値に変え、“人と人、人と街”がつながり続ける“循環型の移動社会基盤”を創造することを目指しております。 当社グループの事業セグメントは、モビリティサポート事業、広告配信プラットフォーム事業と、M&A・インキュベーション事業の3セグメントであり、それぞれのセグメントの内容は以下のとおりであります。 (モビリティサポート事業) 乗換案内サービス「駅探ドットコム」の有料課金サービスや広告枠の販売を行うほか、他社ポータルサイトへのコンテンツ提供、携帯キャリア、鉄道会社、地図会社等への当社乗換案内ASPの提供、地方自治体向けMaaS関連サービスの提供、チケットレス出張手配システム等及び株式会社ラテラ・インターナショナルによる旅行ガイドブック制作、旅行関連プロモーション等のサービスが含まれます。 (広告配信プラットフォーム事業) 主にプラウドエンジン株式会社によるインターネット広告代理販売、株式会社音生が提供するマーケティングASPの販売等が含まれます。 (M&A・インキュベーション事業) M&A・インキュベーション事業は、株式会社駅探I&Iにおける投資及び投資先子会社であるグロースアンドコミュニケーションズ株式会社、株式会社サイバネット及び株式会社アイティジェイによるシステム関連業務(開発保守、SES)、労働者派遣等が含まれます。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2855文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、当社(株式会社駅探)及び連結子会社7社で構成されております。当社グループは、公共交通機関をメインとした乗換案内や時刻情報、運行情報等をリアルタイムに提供する情報コンテンツサービス(以下、「乗換案内サービス」という。)を核に、移動体験を価値に変え、“人と人、人と街”がつながり続ける“循環型の移動社会基盤”を創造することを目指しております。 (2)事業コンセプト 「当社は、移動に関する情報とデータを通じて、人の移動を支える企業です。」 BtoC事業として、誰もが迷わず移動できる経路検索・交通情報サービスを提供し、日々の移動や外出を支えています。また、BtoB事業として、業務向けソリューションや交通データの提供を通して、企業や自治体のサービス運営や業務効率化に貢献しています。 (3)経営環境 当社の主要事業の一つである乗換案内事業は、日本国内において限られた企業のみが参入する極めてニッチな市場であり、複雑な公共交通網に対応した高度な検索アルゴリズムや、膨大かつ高頻度で更新される情報データの管理・運用など、容易に模倣できないノウハウを基盤とする、高い参入障壁を有する事業領域です。 しかしながら、技術革新やインターネットを活用する環境や手法の変化に伴い、乗換案内有料会員の減少は継続しており、新たな収益の柱となる事業創出が急務となっております。 (4)事業展開方針 乗換案内の有料会員サービスの収益低下が続いている事業環境下、当社グループは、中期経営計画に従い、当社グループの事業資産を最大活用し、当社の競争力の源泉である①乗換案内で蓄積した技術・移動データ資産及び②月間1,000万UUのメディアや既存顧客の事業資産、当社グループ資産である③Web、SNS、旅行関連ソリューション等を起点に、以下3つの事業戦略を推進してまいります。 1.次世代成長戦略(新たな収益源の創出) 安定的な収益を生み出す基盤事業(BtoC及びBtoB)において、既存のアセットを最大限に活かし、収益の安定と拡大を図ります。国内メディア(BtoC)分野については、AI等の技術を活用し、ニーズに即した記事の供給力を高めてまいります。また、大手旅行会社や航空会社とのコネクションを活かし、ユーザーとの親和性が高い商品を展開することで媒体価値を強化してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2855文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、当社(株式会社駅探)及び連結子会社7社で構成されております。当社グループは、公共交通機関をメインとした乗換案内や時刻情報、運行情報等をリアルタイムに提供する情報コンテンツサービス(以下、「乗換案内サービス」という。)を核に、移動体験を価値に変え、“人と人、人と街”がつながり続ける“循環型の移動社会基盤”を創造することを目指しております。 (2)事業コンセプト 「当社は、移動に関する情報とデータを通じて、人の移動を支える企業です。」 BtoC事業として、誰もが迷わず移動できる経路検索・交通情報サービスを提供し、日々の移動や外出を支えています。また、BtoB事業として、業務向けソリューションや交通データの提供を通して、企業や自治体のサービス運営や業務効率化に貢献しています。 (3)経営環境 当社の主要事業の一つである乗換案内事業は、日本国内において限られた企業のみが参入する極めてニッチな市場であり、複雑な公共交通網に対応した高度な検索アルゴリズムや、膨大かつ高頻度で更新される情報データの管理・運用など、容易に模倣できないノウハウを基盤とする、高い参入障壁を有する事業領域です。 しかしながら、技術革新やインターネットを活用する環境や手法の変化に伴い、乗換案内有料会員の減少は継続しており、新たな収益の柱となる事業創出が急務となっております。 (4)事業展開方針 乗換案内の有料会員サービスの収益低下が続いている事業環境下、当社グループは、中期経営計画に従い、当社グループの事業資産を最大活用し、当社の競争力の源泉である①乗換案内で蓄積した技術・移動データ資産及び②月間1,000万UUのメディアや既存顧客の事業資産、当社グループ資産である③Web、SNS、旅行関連ソリューション等を起点に、以下3つの事業戦略を推進してまいります。 1.次世代成長戦略(新たな収益源の創出) 安定的な収益を生み出す基盤事業(BtoC及びBtoB)において、既存のアセットを最大限に活かし、収益の安定と拡大を図ります。国内メディア(BtoC)分野については、AI等の技術を活用し、ニーズに即した記事の供給力を高めてまいります。また、大手旅行会社や航空会社とのコネクションを活かし、ユーザーとの親和性が高い商品を展開することで媒体価値を強化してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5194文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 [経営成績等の概要] (1)経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、多くの企業で継続的な賃上げが実施され所得環境の改善が進み、責任ある積極財政への期待から株式市場は歴史的な高水準となりました。しかし、直近では不透明なウクライナ情勢の長期化に加え中東情勢が混沌としてきており、資源価格の高騰による景気減速懸念が急速に顕在化する等、先行きの不透明感は強くなっております。さらに、世界経済においても、地政学リスクの高まりにとどまらず、米国の通商政策の動向、中国経済の減速並びにエネルギー需給の逼迫等、不確実性の高い状況が継続しております。 一方、当社グループと関係の深い情報サービス産業においては、AI技術の進展に伴う情報化投資や導入支援が継続しており、IT・DXへの投資は活発に推移しております。 このような状況下、当社グループでは、地域軸でユーザーとサービスを繋げることを基本コンセプトとする事業構想「地域マーケティングプラットフォーム(Regional Marketing Platform)」を推進してまいりましたが、各種施策を実施する過程で、企業価値向上を迅速に進めていくためには構想の練り直し、戦略の立て直しが必要であるとの認識に至り、今後は新たな構想・戦略に基づく活動へと軸足を切り替えることを決定いたしました。具体的には強固な国内メディア基盤を活用した収益の拡大策として、継続的に各種記事を供給しながら親和性の高い商品ラインナップを拡充すること、また、蓄積した知見と深い取引実績を誇る交通・旅行業界において、各種交通データや業務処理能力を生かしたBtoBビジネスの提案と開発を進めること、さらにインバウンド需要を取り込み業績の成長軸を複数化する各種構想を推進しております。 本構想に基づく、国内メディア基盤を活用した新幹線チケット販売サービスや、地域創生の考えに沿ったコンテンツ強化によるメディア収益の拡大、MaaS(Mobility as a Service)パッケージなどの地方自治体、地域事業者向けのソリューション展開は、新たなマネタイズとして確実に収益に貢献してきております。 しかしながら、当社の主たるサービスにおいて、大手顧客に継続的に提供してきた一部情報サービスの終了に伴う売上高減少や、乗換案内有料会員の減少に起因する売上高減少は継続しており厳しい環境が続いております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1153文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント モビリティ サポート事業 広告配信プラット フォーム事業 M&A・インキュベーション事業 売上高 外部顧客への売上高 1,420,382 1,053,173 1,026,023 3,499,578 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,435 8,614 12,050 1,423,818 1,053,173 1,034,637 3,511,629 セグメント利益又は損失(△) 318,263 △ 8,586 99,350 409,027 セグメント資産 531,852 443,191 849,035 1,824,080 その他の項目 減価償却費 34,211 3,550 7,491 45,252 のれん償却額 11,538 14,630 26,169 EBITDA(注)2 352,474 6,502 121,472 480,449 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 102,308 34,467 2,123 138,898 (注)1.セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。 2.EBITDAは、セグメント利益又は損失に減価償却費及びのれん償却費を加えた数値であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント モビリティ サポート事業 広告配信プラット フォーム事業 M&A・インキュベーション事業 売上高 外部顧客への売上高 1,310,005 734,234 948,555 2,992,794 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,730 1,620 4,692 9,042 1,312,735 735,854 953,247 3,001,837 セグメント利益 191,718 10,442 68,801 270,962 セグメント資産 271,206 408,545 777,421 1,457,174 その他の項目 減価償却費 68,918 3,550 7,859 80,328 のれん償却額 13,205 14,538 27,744 EBITDA(注)2 260,637 27,198 91,199 379,035 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 78,127 5,435 83,563 (注)1.セグメント負債の金額は当社の最高意思決定機関において定期的に提供・使用しておりません。 2.EBITDAは、セグメント利益に減価償却費及びのれん償却費を加えた数値であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3701文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 株式会社NTTドコモ 495,320 14.2 437,753 14.6 [経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容] 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績等の分析 イ.経営成績 当連結会計年度の経営成績は、売上高2,992,794千円(前年同期比14.5%減)、営業損失16,844千円(前年同期は116,880千円の営業利益)、経常損失12,103千円(前年同期は161,104千円の経常利益)、親会社株主に帰属する当期純損失368,948千円(前年同期は57,923千円の親会社株主に帰属する当期純利益)となりました。 (単位:千円) 売上高 営業利益又は 営業損失(△) 経常利益又は 経常損失(△) 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) 2026年3月期 2,992,794 △16,844 △12,103 △368,948 2025年3月期 3,499,578 116,880 161,104 57,923 増減率(%) △14.5 (売上高) 乗換案内有料会員の減少並びに大手顧客に継続的に提供してきた一部交通情報サービスの終了に伴う売上高減少に加え、株式会社サークアの全株式を2025年3月21日に譲渡したことに伴い、対象会社の売上高が当連結会計年度から外れたことにより、グループ全体の売上高は、前年同期比14.5%減となりました。 (単位:千円) モビリティサポート 事業 広告配信プラット フォーム事業 M&A・インキュベーション事業 2026年3月期 1,310,005 734,234 948,555 2,992,794 2025年3月期 1,420,382 1,053,173 1,026,023 3,499,578 増減率(%) △7.8 △30.3 △7.6 △14.5 (注)セグメント間取引については、相殺消去しております。 ・モビリティサポート事業 インターネット情報の活用方法等において、技術革新や市場環境の変化に伴い、乗換案内の有料会員サービス等の売上高が継続して減少しており、その結果、前年同期比で7.8%減となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1759文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書において記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①乗換案内有料課金サービスのコモディティ化 当社主要サービスである乗換案内サービスは、その収益の多くを有料課金に依存しておりますが、近年、Google社をはじめとしたメガプレイヤーが無料で乗換案内関連情報を提供するなど、サービスのコモディティ化が急速に進んでおります。このような事業環境下において、当社事業資産を最大活用し、「地域の生活者のニーズ」と「地域の事業者の提供サービス」を結びつけ、新たな収益の柱を創出する、連結グループを包括する取り組みを実施しております。 ②ソフトウェア・ハードウェアの高騰 円安、原材料価格の高騰及びAIサービスによる需要増により、当社主要サービスである乗換案内サービスを維持するためのハードウェア及びソフトウェアの調達価格は急激に高騰しております。一方、前項のとおりサービスのコモディティ化が進行していることから、有料課金サービスの値上げは困難な側面もあり、当社グループの利益に悪影響を及ぼしております。当社グループでは新たな収益源としての新サービスや付加価値が高く収益性のサービスを提供することにより、利益向上を目指しております。 ③人材の確保 当社グループが持続的成長を実現していくためには、技術者をはじめとする事業人材、マネジメントや経営人材等幅広い領域におけるプロフェッショナルな人材が必要です。当社グループでは人材紹介会社やM&Aの活用などを通じた人材獲得や社内登用を図ってまいりますが、適切な人材が十分に確保、育成できない場合は、中期経営計画の達成伸度の鈍化など、当社グループの事業運営や業績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループでは、広く採用活動を行っているほか、技術等の習得のための勉強会の開催、働き方改革を通した勤務環境の向上等、様々な施策を通じて人材の確保・育成に努めております。 ④M&Aや新事業への投資 当社グループは、中期経営計画を達成し、グループの成長を実現するために、M&Aや新事業への投資を行ってまいります。事前にリスクを把握・回避するために、対象となる企業のデューデリジェンスを実施しリスク回避に努めておりますが、買収後に偶発債務等の発生が判明した場合、対象会社の当初想定した収益計画を達成できない場合などには、当社グループの業績及び財務状況に影響をおよぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1179文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループは、移動機会を広げ、人の流れを生み出し、新たなスキームによって経済効果を高め、持続的に循環する仕組みを提供することを目指しております。 当社グループは、現代社会における「移動」と「地域経済」に関わる課題を自社の重要課題(マテリアリティ)とし、日々蓄積される移動・行動データを、社会課題解決へと還元することで、社会と共に成長を続けることを目指しております。 ※当社グループのマテリアリティ 社会インフラとしての移動の最適化 地域経済の活性化 持続的な成長を支える基盤としての人的資本強化 競争力の源泉としての知的財産 当社は、当社グループにおけるサステナビリティへの取り組みを一層強化し、当社グループの持続的成長を実現するため、「サステナビリティ委員会」を設置し、当社のマテリアリティやサステナビリティに対する課題の検討及びアクションプランの策定、監督を行っております。 (1)ガバナンス及びリスク管理 企業を取り巻く環境が大きく変化している中で、当社グループは、サステナビリティをめぐる課題への対応が経営の重要課題であると認識し、それらを経営に取り込むことにより、持続的な社会の実現と企業価値の向上を目指しております。 サステナビリティ委員会は、代表取締役社長を委員長とし、委員は取締役会が選任したメンバー(常勤取締役、社外取締役及び部門長)により構成されております。サステナビリティ委員会は、当社グループのサステナビリティに関する基本方針や重要課題(マテリアリティ)の特定、リスクと機会の検討を行い、概要となる施策を定め、担当する部門が実施した施策に対して、進捗状況の管理を行っております。当事業年度においてサステナビリティ委員会は1回開催しております。また、当社及び当社グループ各社の事業リスク及び内部統制の状況については、コンプライアンス・リスク管理委員会により識別、管理されております。当事業年度においてコンプライアンス・リスク管理委員会は2回会開催しているほか社内会議ツールを用いて順次協議を行っております。 (2)人的資本にかかる戦略、指標及び目標 当社グループは、持続的な成長を実現するためには、社員一人一人が、それぞれのバックグラウンドやライフステージの違いを越え、ワークライフバランスを充実し、能力を発揮することが重要と考えております。当該施策に対する指標並びにその目標及び実績は次のとおりです。 指標 目標 実績(当連結会計年度) 育児休暇取得率 女性100% 男性 50% 女性100% 男性50%

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20260629110639

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約583文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) ソフトウエア (千円) 顧客関係資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) プラウドエンジン株式会社 東京都 千代田区 広告配信プラットフォーム事業 顧客関係資産 19,525 19,525 20 〔-〕 株式会社サイバネット 東京都 目黒区 M&A・インキュベーション事業 サービス用設備・ソフトウエア 5,372 3,873 138 9,384 16 〔14〕 グロースアンドコミュニケーションズ株式会社 東京都 台東区 M&A・インキュベーション事業 サービス用設備 1,710 1,710 65 〔-〕 株式会社アイティジェイ 東京都 台東区 M&A・インキュベーション事業 サービス用設備・ソフトウエア 187 7,354 696 8,237 10 〔1〕 (注)1.現在休止中の設備はありません。 2.従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(派遣社員含む)の年間平均雇用人員であります。 3.帳簿価額のうち「その他」は、車両運搬具であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約375文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を重要な経営課題と認識しております。 中長期的な事業拡大に必要な内部留保を確保しつつ、当社の経営成績及び財政状態並びにその見通しを勘案し、単年度の利益変動に左右されず安定的かつ持続的な配当を実施、DOE(株主資本配当率)3%以上とする方針です。 また、定款に中間配当を行うことができる旨を定めておりますが、剰余金の配当は当面「期末のみの年1回」の実施を予定しております。なお、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、1株当たり8円00銭としております。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議 配当金の総額(千円) 1株当たり配当金(円) 2026年6月26日 37,836 8.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約928文字

(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) モビリティサポート事業 40 〔 6 〕 広告配信プラットフォーム事業 23 〔 -〕 M&A・インキュベーション事業 89 〔 15 〕 全社(共通) 34 〔 8 〕 合計 186 〔 29 〕 (注)1.従業員数は就業員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時従業員(派遣社員含む)は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)は、当社のエンジン開発部及び管理部門の従業員であります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 70 〔 14 〕 43.8 8.3 6,437,813 3.1 セグメントの名称 従業員数(名) モビリティサポート事業 36 〔 6 〕 広告配信プラットフォーム事業 〔 -〕 M&A・インキュベーション事業 〔 -〕 全社(共通) 34 〔 8 〕 合計 70 〔 14 〕 (注)1.従業員数は就業員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時従業員(派遣社員含む)は〔 〕内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)は、当社のエンジン開発部及び管理部門の従業員であります。 ③労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260629110639

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8637文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主をはじめ、顧客、取引先、従業員、地域社会等のステークホルダー(利害関係者)に対する社会的責任を果たすとともに、持続的成長と企業価値の継続的向上を図るためには、透明性が高く、公正かつ迅速で、果断な意思決定を行うための仕組みとしてのコーポレート・ガバナンス体制の構築と改善、強化が重要であると認識しております。企業に対する社会的要請の変化、業容拡大に伴う業務の増大に対応して、常に見直しを図り、内部統制の仕組みを改善し、全社への教育や啓蒙を行い、より実効性のあるコーポレート・ガバナンス体制を構築してまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、会社法上の機関設計として会計監査人及び監査役会設置会社を選択し、監査役会、内部監査室及び会計監査人による三様監査を実施しております。また従前よりコンプライアンスとリスク管理については、委員会を設置し定期的に状況を確認し対応を図っております。さらに取締役人事及び報酬に関する公正性、透明性、客観性を担保するために任意の諮問委員会を設置しております。 当社の提出日現在における企業統治の体制の模式図は、以下のとおりであります。 イ.企業統治の体制の概要 a.取締役会 取締役会は、株主に対する受託者責任を果たし、経営の健全性、透明性、効率性の確保に努め、当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図っております。取締役会は、代表取締役社長 菊井健大が議長を務め、取締役 藤井知明、島田零三、成清紘介(社外・独立)及び村田晴香(社外・独立)の社内取締役3名、社外取締役(独立役員)2名、計5名の専門性や知見の異なる多様な取締役で構成されており、複数の社外取締役による経営の管理監督環境を確保しております。毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、取締役会規程に基づき重要事項を決議するとともに、内部統制システム、リスク管理体制の整備、コンプライアンス、財務諸表の適正性の確保、コーポレート・ガバナンスの強化、並びに業務執行取締役の業務執行の状況を監督しております。 また、取締役会には、すべての監査役が出席し、取締役の業務執行の状況を監視しております。 b.監査役会 当社は監査役会制度を採用しております。監査役会は田中克己(常勤)、髙橋健太(社外・独立)、鈴木里沙(社外、独立)の社内監査役1名、社外監査役2名から構成されております。監査役会は株主に対する受託者責任とすべてのステークホルダーの当社グループに対する期待を認識し、当社グループの持続的かつ健全な成長と企業価値向上のために活動をしております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1207文字

5【重要な契約等】 (1)時刻表データに関する契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社交通新聞社 時刻情報使用許諾契約書 JR各社の時刻表データをパソコン向けに使用することの許諾契約 2004年5月1日から2005年4月30日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 時刻情報使用許諾追加契約書 JR各社の時刻表データを携帯電話等、パソコン以外で使用することの許諾契約 2004年5月1日から2005年4月30日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 (2)携帯電話向けの情報提供に関する契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社NTTドコモ iモード情報サービス提供者契約書 公式サイトとしてのコンテンツ提供 2000年1月31日から2000年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 iモードサービスに関する料金収納代行回収契約書 公式サイト月額利用料の回収代行 2000年1月31日から2000年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 スゴ得コンテンツに関する契約書 スゴ得コンテンツへのコンテンツ提供 2013年6月4日から2018年6月3日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 KDDI株式会社 コンテンツ提供に関する契約書 公式サイトとしてのコンテンツ提供 2000年9月25日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、6ヶ月間の自動継続 情報料回収代行サービスに関する契約書 公式サイト月額利用料の代行回収 2000年11月1日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、6ヶ月間の自動継続 ソフトバンク株式会社 コンテンツ提供に関する基本契約書 公式サイトとしてのコンテンツ提供 2000年11月1日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 債権譲渡契約書 公式サイト月額利用料の債権をソフトバンク株式会社に対して譲渡する契約書 2000年11月1日から2001年3月31日まで。特段の申し出がない限り、1年間の自動継続 (3)資本・業務提携に関する契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社 Bold Investment 提携合意書 株式会社Bold Investment及び当該企業グループと当社の連携・協業等を通じ、当社中期経営計画の実現に向けて、両社で協力を行う 2021年8月18日から書面による合意により本合意が解約されるまで。 株式会社地域新聞社 業務提携合意書 1.株式会社地域新聞社の保有する販路において、当社が保有するソリューションを用いた提案機会の創出 2.両社事業資産の活用による、インバウンド向けサービスの共同開発 2024年12月25日から2025年12月24日まで。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約483文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社Bold Investment 東京都千代田区丸の内2丁目4番1号 丸の内ビルディング23階 1,700,000 35.94 渡辺 佳昭 東京都中央区 163,000 3.44 柿沼 佑一 埼玉県さいたま市中央区 120,000 2.53 吉村 祥郎 神奈川県川崎市中原区 85,200 1.80 株式会社ライフイン24group 東京都豊島区東池袋4丁目14番2号 ワークスタジオ01ビル 79,500 1.68 一般社団法人VIP 京都府京都市左京区松ケ崎小竹薮町3番6号 75,000 1.58 東海東京証券株式会社 愛知県名古屋市中村区名駅4丁目7番1号 61,700 1.30 岡田 博之 大阪府大阪市住吉区 60,000 1.26 松井 榮藏 大阪府豊中市 50,000 1.05 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 43,040 0.91 2,437,440 51.53

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YMSD 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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