ヤーマン株式会社 年度比較

2024年度

研究開発における機密情報の漏洩（管理体制で対応）、製品の品質不備による賠償・リコール（注意喚起と確認で対応）、知的財産権の侵害や係争、競合激化への対応。製造外注に伴う生産拠点の災害や提携解消による供給停止リスク、中国・米国等の地政学的要因や為替変動の影響。薬機法や個人情報保護（JIS Q15001準拠）などの法的規制への不備、広告宣伝費の投資対効果の乖離、返品対応コストの増大、季節性による業績の偏り、および取引先の倒産による信用リスクがある。

2025年度

研究開発における機密情報（技術・ノウハウ）が競合他社へ流出した場合の経営への影響。製品の不備による身体への危害、リコール対応、ブランド毀損のリスク。知的財産権に関する第三者との係争リスク。競合他社の参入や競争激化による製品の競争力低下。製造委託先における事故、災害、感染症等による生産ライン停止や提携解消に伴う供給への影響。生産国の社会情勢（法規制変更、為替変動、テロ等）による流通への影響。薬機法や個人情報保護法等の法令違反による社会的信用の低下。広告宣伝活動の投資対効果が想定を下回るリスク。想定以上の返品発生による経営への影響。自然災害や感染症による販売機会の損失。為替変動および取引先の倒産による信用リスク。

2024年度

ヤーマンは美容健康機器の分野で強固な技術基盤と特許ポートフォリオを保有し、研究開発を最重要課題として推進。中長期的な成長戦略として「日本発のグローバルブランド」への昇華を目指す。直近の業績は中国市場の変動や投資先行による影響を受けたが、新カテゴリー開拓と販路多角化により、2028年までの売上高700億円目標に向けた構造的な成長を追求する。

2025年度

ヤーマンは「日本発のグローバルブランド・カンパニー」を目指し、研究開発（表情筋研究所）と海外展開を軸とした成長戦略を展開。現在は国内事業の構造改革と将来に向けた先行投資を行う変革期にあり、短期的な収益よりも中長期的な成長基盤構築に注力しながら、2028年までの売上高500億円を目指す野心的なロードマップを描いている。

2024年度

ヤーマンは美容機器分野で独自の技術力と知的財産権を強固に構築しており、研究開発への投資を積極的に継続。直近ではECシステムの刷新や旗艦店の展開など、ブランド価値向上とグローバル展開に向けた設備投資を行っている。中国市場の減速という逆風があるものの、独自技術に基づく差別化と新カテゴリーへの注力で競争力を維持する方針。

2025年度

ヤーマンは、独自の研究開発拠点「表情筋研究所」を軸に、高度な美容技術の追求と知的財産権の確保を成長戦略の核としている。現在、国内事業の構造改革とグローバル展開に向けた積極的な先行投資を行っており、オーラルケアや減塩支援といった既存の枠を超えた新領域への進出も加速させている。特許数も多く、技術的優位性を背景としたブランド構築を推進している。