シンデン・ハイテックス株式会社

証券コード: 3131 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-23
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

半導体製品、ディスプレイ、システム製品、バッテリ&電力機器などの電子部品・機器の仕入販売を行う企業です。国内の電子機器・産業用機器メーカーを主な顧客とし、海外子会社を通じて各地域で日系企業へ販売しています。DXやGX関連市場を成長分野と捉え、高付加価値商材へのシフトを進めています。

主な事業領域

半導体製品、ディスプレイ、システム製品、バッテリ&電力機器の仕入および販売

主な製品・サービス

  • メモリ
  • メモリモジュール
  • SSD
  • ASSP/ASIC
  • CPU/GPU
  • LED
  • ファウンドリ
  • 液晶モジュール
  • 有機EL
  • タッチパネル
  • 液晶ディスプレイ
  • 検査等装置
  • 通信モジュール
  • Board(電子回路基板)
  • EMS(受託製造サービス)
  • サーバ
  • 電池関連商品
  • 電源・電源モジュール
  • 電力機器

ビジネスモデル

仕入販売モデル。顧客との信頼関係やノウハウを基に、半導体やディスプレイ等の部品・システムを国内外の多様な用途(車載、事務用、医療用等)へ提供。

セグメント・事業構成

日本および海外の2つのセグメントで構成される。事業内容は共通しており、品目区分による管理が行われている。

戦略・方向性

DX・GX関連市場を重点とし、高付加価値商材へのシフトとシステムソリューション販売の強化(特にシステム製品分野)を進めるほか、人的資本の活用や経営基盤のDX化を通じた財務体質の強化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 長年培ってきた信頼関係とノウハウ
  • 多岐にわたる取扱商材(半導体からバッテリまで)
  • DX・GX関連市場への対応力

課題として読み取れる点

  • 為替変動による原価率への影響
  • 一部の海外市場における停滞
  • AIサーバー機器などの特定案件の受注難

確認ポイント

  • DX/GX関連の成長分野でのシェア拡大
  • 高付加価値商材(有機EL、SoC等)へのシフトの進捗
  • 為替変動の影響を抑えた利益率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気変動、為替(外貨建比率が高い)、地政学的リスクによるサプライチェーン寸断の影響。半導体特有の需給動向の変動に対し、高付加価値商品の拡販や在庫管理の適正化で対応。主要仕入先および主要販売先への高い依存度に対し、仕入先の新規開拓や販路の拡大により多角化を図る。その他、資金調達、財務制限条項、情報管理、棚卸資産評価、売掛債権回収等のリスクを認識し、各々の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は半導体・ディスプレイ等の電子部品商材を軸に、DXやGXといった成長分野へのシフトと、単品販売からシステムソリューションへの転換による高利益率化を明確な戦略として掲げています。特定の仕入先・販売先への依存や為替リスクという構造的な課題はありますが、事業ポートフォリオの多角化と経営基盤の強化により、持続的な成長を目指す姿勢が明確です。

成長方針

DX・GX関連市場を重点とし、単品販売からシステムソリューションへの転換、高付加価値商材(SoC、有機EL等)の拡販、および産業機器・社会環境関連の新規顧客開拓による成長。

資本政策

在庫運用の最適化による資本効率の向上、金融機関との良好な関係維持による調達コストの低減、および株式価値向上のための機動的な資本政策の検討。

リスク対応方針

仕入先の多角化による特定企業への依存低減、需要動向に合わせた在庫管理の高度化、DX/GX推進による高付加価値製品へのシフト、および為替リスクに対する財務的な対応策の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

半導体、ディスプレイ、バッテリ等の電子部品を扱う商社。自社での研究開発は行わないものの、DXやGXといった成長市場に向けた製品ポートフォリオの高度化と、単なる流通からシステムソリューションへの転換による高付加価値化を戦略の柱としている。投資の焦点は独自の技術開発よりも、提携を通じた新領域(EV、再生可能エネルギー等)への展開にある。

設備投資の方向性

主に社内インフラの整備や拠点維持のための保守的な投資。大規模な設備投資による技術革新よりも、既存事業の効率化と拠点の運営維持に重点を置く傾向。

研究開発・商品開発

自社研究開発部門を持たない商社であり、独自のR&D活動は行わない。顧客要求に応じたカスタム製品の開発は仕入先へ委託する形態をとるため、直接的な技術投資よりも提携を通じたソリューション提供に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • GX(グリーン・トランスフォーメーション)
  • SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)
  • 半導体高付加価値製品
  • EV関連部品
  • システムソリューション

関連キーワード

  • 半導体
  • SoC
  • GPU
  • 有機EL(OLED)
  • リチウムイオン電池
  • 太陽光発電用電力機器

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-23

財務情報

業績

売上高

437.45億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

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財政状態・流動性

総資産

166.36億円
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純資産

74.05億円
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株主資本

72.72億円
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現金及び現金同等物

65.77億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+30.68億円
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-24.62億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3431文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、海外子会社2社により構成されており、半導体製品、ディスプレイ、システム製品、バッテリ&電力機器、その他に関連する商品の仕入及び販売を主たる業務としております。 当社は、国内の電子機器及び産業用機器メーカ等を主な顧客としております。海外子会社は、それぞれの地域で主に日系企業に販売しております。 当社グループの当該事業に係る位置づけ及び主な取扱商品は、次のとおりであります。なお、当社グループの取扱商品はセグメント間で共通しているため、セグメント情報に関連づけた記載はしておりません。参考のため、品目区分ごとに記載しております。 (1)半導体製品 (位置づけ) 顧客及びメーカとの間で長年培ってきた信頼関係やノウハウを基に、中核分野と位置づけております。 (主な取扱商品) ① メモリ:メモリは、主にパソコンの主記憶装置として使われております。また、多くのデジタル製品に使われるDRAM(Dynamic Random Access Memory)及びフラッシュメモリ等、多様な種類の商品があります。 韓国及び中国のメモリメーカより仕入れた商品を顧客へ販売しております。これらは当社グループの主力商品であり、複合機を含むプリンタ等の事務用機器、カーナビ等の車載用機器、工作機械等の産業用機器等、様々な用途の機器向けに販売しております。 ② メモリモジュール:主に国内、韓国及び台湾メーカより仕入れたメモリモジュールを顧客へ販売しております。 ③ SSD(注)1:主に国内、韓国及び台湾メーカより仕入れたSSDを顧客へ販売しております。 ④ ASSP(注)2、ASIC(注)3、CPU(注)4、GPU(注)5:ASSP、ASICについては、米国、韓国メーカより仕入れた商品を顧客へ販売しております。 また、CPU、GPUについては、パソコンで多く使われておりますが、米国メーカより仕入れた商品をパソコン用途以外の顧客に販売しております。 ⑤ LED(注)6:韓国メーカより仕入れたLEDを顧客に販売しております。 ⑥ ファウンドリ(注)7:顧客からの半導体の設計データを受け、その要求を満たすことのできる、韓国・米国半導体メーカに製造依頼し、完成品を依頼元の顧客へ販売しております。 (注)1.SSD(Solid State Drive):半導体メモリをディスクドライブのように扱える補助記憶装置の一種です。 2.ASSP(Application Specific Standard Product):ある特定用途(アプリケーション)に向けて開発された汎用IC(集積回路)です。 3.ASIC(Application Specific Integrated Circuit):ある特定用途、顧客向けに開発されたカスタムIC(集積回路)です。 4.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2469文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題並びに経営戦略等 当社グループは、2020年4月より「収益構造改革」と称し、かかる厳しい事業環境への耐性を高めるべく高利益率化を目指してまいりましたが、その改革は、コロナ禍によるサプライチェーンの混乱等によって道半ばにありました。 したがって、当中期経営期間を前中期経営期間の総仕上げの期間と位置づけ推進してきた「収益構造改革」の基本構造を踏襲しつつ、次に掲げる「市場・顧客戦略」「製品戦略」「経営基盤戦略」の各種戦略を有機的に運用することで、「中期経営目標」の達成に努めてまいりました。 ① 市場・顧客戦略 DX及びGX関連市場を重点市場とし、既存顧客の深掘とともに、優良新規顧客の開拓を強化する。 ② 製品戦略 新規商材及び高付加価値商材の発掘・拡販、商権の拡大にあたり、下表の各分野戦略に基づき仕入先及び協力会社との連携を強化する。 分野名 分野別戦略 半導体製品 当社グループの創業来の中核分野としての蓄積されたノウハウ、メーカ・顧客とのパイプを最大限活用し、DXの進展を背景としたデジタル化への対応を強化する。 そのために、SоC(注)1、CPU、通信用半導体、メモリモジュール及びSSD等の高付加価値商材の拡販に努める。 また、汎用品においても、引続き商権の拡大に努める。 ディスプレイ 汎用品及び高付加価値商材のビジネスを両輪で遂行し、利益「額」と「率」の拡大に努める。 汎用品は、既存顧客への拡販と商権の拡大を図る。また、高付加価値商材は、有機ELパネル等の新規商材や、カスタム対応の提案を積極的に行う。 分野名 分野別戦略 システム製品 当分野を、中期経営方針の「高利益率化を追求」、「単品販売志向から脱却し、システムソリューション販売の強化」の本丸として位置付け、EMSビジネス及びBоardビジネスの強化と、DX関連市場向けのサーバ機器の販売を強化する。 また、バッテリ&電力機器分野と合わせて、当分野における販売構成比の相対的増加を目指す。 バッテリ&電力機器 当分野を、中期経営方針のSX及びGXへの寄与のための重点分野と位置づけ、今後市場の成長が期待されるエネルギーマネジメント関連商材及びEV(注)2関連商材の発掘と拡販のために、カギとなる商材であるバッテリセルとともに、電源等周辺機器やパワーデバイス等の部品もトータルソリューションとして積極的な提案を行う。 また、システム製品分野と合わせて、当分野における販売構成比の相対的増加を目指す。 (注)1.SоC(System on a Chip):半導体製品にあるASICの機種の一つです。システム全体を1つのチップに集積化することで、高度な機能を実現するための集積回路のことです。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2469文字

(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題並びに経営戦略等 当社グループは、2020年4月より「収益構造改革」と称し、かかる厳しい事業環境への耐性を高めるべく高利益率化を目指してまいりましたが、その改革は、コロナ禍によるサプライチェーンの混乱等によって道半ばにありました。 したがって、当中期経営期間を前中期経営期間の総仕上げの期間と位置づけ推進してきた「収益構造改革」の基本構造を踏襲しつつ、次に掲げる「市場・顧客戦略」「製品戦略」「経営基盤戦略」の各種戦略を有機的に運用することで、「中期経営目標」の達成に努めてまいりました。 ① 市場・顧客戦略 DX及びGX関連市場を重点市場とし、既存顧客の深掘とともに、優良新規顧客の開拓を強化する。 ② 製品戦略 新規商材及び高付加価値商材の発掘・拡販、商権の拡大にあたり、下表の各分野戦略に基づき仕入先及び協力会社との連携を強化する。 分野名 分野別戦略 半導体製品 当社グループの創業来の中核分野としての蓄積されたノウハウ、メーカ・顧客とのパイプを最大限活用し、DXの進展を背景としたデジタル化への対応を強化する。 そのために、SоC(注)1、CPU、通信用半導体、メモリモジュール及びSSD等の高付加価値商材の拡販に努める。 また、汎用品においても、引続き商権の拡大に努める。 ディスプレイ 汎用品及び高付加価値商材のビジネスを両輪で遂行し、利益「額」と「率」の拡大に努める。 汎用品は、既存顧客への拡販と商権の拡大を図る。また、高付加価値商材は、有機ELパネル等の新規商材や、カスタム対応の提案を積極的に行う。 分野名 分野別戦略 システム製品 当分野を、中期経営方針の「高利益率化を追求」、「単品販売志向から脱却し、システムソリューション販売の強化」の本丸として位置付け、EMSビジネス及びBоardビジネスの強化と、DX関連市場向けのサーバ機器の販売を強化する。 また、バッテリ&電力機器分野と合わせて、当分野における販売構成比の相対的増加を目指す。 バッテリ&電力機器 当分野を、中期経営方針のSX及びGXへの寄与のための重点分野と位置づけ、今後市場の成長が期待されるエネルギーマネジメント関連商材及びEV(注)2関連商材の発掘と拡販のために、カギとなる商材であるバッテリセルとともに、電源等周辺機器やパワーデバイス等の部品もトータルソリューションとして積極的な提案を行う。 また、システム製品分野と合わせて、当分野における販売構成比の相対的増加を目指す。 (注)1.SоC(System on a Chip):半導体製品にあるASICの機種の一つです。システム全体を1つのチップに集積化することで、高度な機能を実現するための集積回路のことです。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2521文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、好調な企業収益を起点に、雇用や所得環境の改善等を背景として、個人消費の一部に持ち直しの動きが見られるほか、設備投資や輸出にも持ち直しの動きが見られ、総じて緩やかな回復基調にあります。しかし、物価上昇の継続によって消費者マインドが冷え込んだ場合の個人消費への影響や、米国の通商政策による影響等の景気の下振れリスクが、先行きに不透明感を与えています。 当社グループが属するエレクトロニクス業界は、年度前半の悪化していたメモリ市況が、年度半ばより底打ち感が出て回復基調となりましたが、いまだ一部の市場においては調整局面が残るとともに、総じて需要が低調に推移しました。一方、データセンタやAI(Artificial Intelligence:人工知能)等をはじめとするデジタル・トランスフォーメーション(以下、DXという)の進展に伴うAIの民生化による需要増や、グリーン・トランスフォーメーション(以下、GXという)、いわゆる脱炭素化社会へ向けたインフラ等への社会的投資拡大による市場成長に伴う需要増への期待が高まっています。 このような情勢の下、当社グループは、当中期経営期間を前中期経営期間より推進している「収益構造改革」の総仕上げの期間と位置づけ、既存のお客様への供給責任を果たしつつ、DX及びGX関連市場を重点市場とし、優良商品の発掘や、優良顧客の開拓を積極的に推進し、当中期経営目標の達成に努めております。しかしながら、当連結会計年度の業績と、足元の事業環境を精査した結果、当初の中期経営目標である連結経常利益15億円の達成は困難と判断し、2027年3月期へ1期先送りさせることとしました。 当連結会計年度における販売面は、AIサーバ機器ビジネスにおいて当初の想定どおりの受注に至りませんでしたが、一部のメモリ関連商材と前年度の主要顧客の民事再生に係るビジネス終息のリカバリー策が奏功した液晶モジュールの汎用品のボリュームビジネスが伸長したため、売上高が増加しました。利益面は、前年度の増産による反動の影響を受けたEMS (Electronics Manufacturing Service:製品の開発・生産を受託するサービス)ビジネスの一時的な減少によって比較的利益率の高いシステム製品分野が減収となったことと、為替相場の変動による原価率の上昇で、売上総利益は減少しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約920文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 日本 海外 売上高 外部顧客への売上高 39,005,299 3,279,723 42,285,022 42,285,022 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,493,674 30,131 2,523,806 △ 2,523,806 41,498,974 3,309,854 44,808,829 △ 2,523,806 42,285,022 セグメント利益又は損失(△) 1,134,714 △ 4,075 1,130,638 54,146 1,184,785 (注)1.セグメント利益又は損失の調整額は、未実現損益の消去等によるものであります。 2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産は、最高経営責任者が業績を評価する対象となっていないため記載しておりません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額(注)2 日本 海外 売上高 外部顧客への売上高 41,121,248 2,623,971 43,745,219 43,745,219 セグメント間の内部売上高又は振替高 2,476,546 892 2,477,438 △ 2,477,438 43,597,794 2,624,863 46,222,658 △ 2,477,438 43,745,219 セグメント利益又は損失(△) 1,434,754 △ 33,087 1,401,666 △ 945 1,400,721 (注)1.セグメント利益又は損失の調整額は、未実現損益の消去等によるものであります。 2.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3.セグメント資産は、最高経営責任者が業績を評価する対象となっていないため記載しておりません。

主要な顧客・販売先

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3.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績のうち、当該販売実績の総販売実績に対する割合が10%未満の相手先につきましては記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a. 経営成績の分析 (a) 売上高 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ3.5%、14億60百万円増加し、437億45百万円となりました。 品目別売上高は、次のとおりであります。 前連結会計年度 当連結会計年度 品目別 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 増減率 (%) 金額(千円) 構成比(%) 金額(千円) 構成比(%) 半導体製品 26,326,170 62.3 28,866,930 66.0 9.7 ディスプレイ 3,798,312 9.0 7,659,500 17.5 101.7 システム製品 10,494,247 24.8 5,364,381 12.3 △48.9 バッテリ&電力機器 1,499,732 3.5 1,604,517 3.7 7.0 その他 166,559 0.4 249,889 0.5 50.0 合計 42,285,022 100.0 43,745,219 100.0 3.5 ・半導体製品分野 一部のメモリ関連商材の伸長と年度末のファウンドリビジネスによって、売上高は増加しました。 ・ディスプレイ分野 2023年5月にあった主要顧客の民事再生によるビジネス終息のリカバリー策の奏功、PC向け液晶モジュールの伸長、有機ELビジネスの立ちあがりによって、売上高は増加しました。 ・システム製品分野 EMSビジネスにおける前年度の増産の一時的な反動減と、AIサーバ機器ビジネスにおいて当初想定した案件の受注に至らなかったことが主な要因となり、売上高は減少しました。 ・バッテリ&電力機器分野 主力の家庭用蓄電システム向けリチウムイオンバッテリビジネス及びその他のバッテリビジネスの販売が伸長したことで売上高は増加しました。 ・その他分野 上表のとおり、売上高は増加しました。 (b) 売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度の売上原価は、前連結会計年度に比べ4.5%、17億20百万円増加し、400億84百万円となり、売上原価率は同0.9ポイント上昇し91.6%となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した当社グループの事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクを洗い出し、それらについて、経営者の目線から事業計画への影響度と発生可能性を考慮した上でリスク評価を行った結果を列記しております。また、リスクの洗い出しに際して、以下の定義のとおり、リスクを「戦略リスク」と「オペレーションリスク」に分類しております。 (リスク区分) 戦略リスク 事業戦略の策定及び遂行により獲得を企図する成果が予定通り獲得できない程度及びその発生可能性であり、健全な範囲で事業成果を獲得するために敢えて選択して取るリスク オペレーションリスク 戦略遂行を支えるオペレーション上の事象による損失額及び事象発生可能性であり、事業遂行上一定以下に抑制すべきリスク (リスクテーブル) リスク区分 リスクの種類 戦略リスク 環境横断的リスク (1)景気変動の影響 (2)為替リスク (3)地政学的リスク (4)自然災害、事故等による影響 事業特有のリスク (5)商品の需給動向の変動 (6)主要仕入先(メーカ)への高依存 (7)主要販売先への高依存 オペレーションリスク (8)資金調達 (9)借入金及び支払承諾の財務制限条項 (10)情報管理 (11)棚卸資産廃棄及び棚卸資産評価の影響 (12)売掛債権回収リスク 当社グループは、これらリスクの発生の可能性及び影響度を認識した上で、その発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容も併せて検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は、当社株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)景気変動の影響 当社グループの取扱商品は、半導体製品、ディスプレイ、システム製品及びバッテリ&電力機器等であり、顧客は、日本(日系)のセットメーカ向けが中心となり、その製品の一部として組み込まれております。したがって、景気の変動が、顧客の属する市場の需給動向に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループとしましては、既存の顧客への供給責任を果たす一方、成長性の高い市場への販路の拡大や付加価値の高い商品の拡販に努めております。昨今の米国の関税政策の影響による世界的な景気後退懸念もあり、当社グループの施策のみで当該リスクを完全に回避できるものではありません。よって、景気の変動による市場及び顧客の需要の変化により、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクの発生可能性は「高」程度、影響度は「高」程度であると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「モットー」及び「企業行動憲章」を行動規範とし、「第2 事業の状況 3 事業等のリスク」に記載の「戦略リスク」と「オペレーションリスク」に分類したリスクマネジメントを行いつつ、環境保全に寄与する商品の拡販に注力する取組み、そして、ESG(環境・社会・ガバナンス)にかかる取組みを通じ、当社グループの持続的成長・発展を図ることが、より良い地球環境や社会への貢献(サステナビリティを巡る課題への貢献)と考え、その実現を目指すことを基本方針としております。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社グループのサステナビリティに関する取組は、以下のとおりです。 ① 環境保全について 企業行動憲章に定めるとともに、ISО14001認証規格を取得し、環境方針と環境活動報告を当社ウェブサイトで公表しております。 ・ 環境方針と環境活動報告URL : https://www.shinden.co.jp/csr/environment.html その他の代表的な取組みとして、化学物質管理方針を定め、当社ウェブサイトで公表するとともに、化学物質管理システムを構築・運用しており、国内外の関連法規、業界基準及び顧客要求に基づく禁止化学物質・環境影響物質を適切に管理しております。 ・ 化学物質管理方針URL : https://www.shinden.co.jp/csr/chemical.html ② 人権の尊重について 企業行動憲章に定めるとともに、米国金融規制改革法に賛同し、当社サプライチェーンにおいて仕入先への働きかけをおこない、製品に関する紛争鉱物調査を推進していることを当社ウェブサイトで公表しております。 ・ 紛争鉱物調査URL : https://www.shinden.co.jp/csr/dispute.html ③ 取引先との公正な取引について 企業行動憲章に定め、遵守に努めております。 ④ 従業員の健康・労働環境への配慮や公正・適切な処遇について 人事各規程で定め運用しております。 また、次世代育成支援対策推進法及び女性活躍推進法に基づく行動計画を定め、当社ウェブサイトで公表し、雇用環境の整備に努めております。 ・ 次世代育成支援対策推進法に基づく行動計画URL : https://www.shinden.co.jp/company/jisedai.html ・ 女性活躍推進法に基づく行動計画URL : https://www.shinden.co.jp/company/actplan.html ⑤ 自然災害等への危機管理について 危機管理規程を定め、運用しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約257文字

6【研究開発活動】 当社グループは研究開発部門を持たない商社であり、当社グループ独自の研究開発活動は行っておりませんが、顧客へのトータルソリューションの一環として、顧客要求を満たすカスタム商品の開発を仕入先に委託しております。 当連結会計年度における各セグメント別の研究開発費は次のとおりであり、当連結会計年度の研究開発費の総額は 5 百万円であります。 (1)日本 当連結会計年度の研究開発費は 5 百万円であります。 (2)海外 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20250618154413

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約694文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都中央区) 日本 事務所設備 207 9,712 ( - ) 5,678 15,599 58 (29) 静岡営業部 (静岡県駿東郡長泉町) 日本 事務所設備 1,007 445 ( - ) 1,452 (1) 大阪営業部 (大阪市淀川区) 日本 事務所設備 3,890 1,710 ( - ) 5,601 17 (8) 名古屋営業所 (名古屋市中村区) 日本 事務所設備 513 805 ( - ) 1,318 ( 1 ) (注)従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2)在外子会社 2024年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物 (千円) 工具、器具及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) 使用権資産 (千円) ソフトウエア (千円) 合計 (千円) Shinden Hong Kong Limited (香港) 海外 事務所設備 93 ( - ) 903 997 ( - ) SDT THAI CO., LTD. (バンコク) 海外 事務所設備 ( - ) ( - ) (注)従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約512文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を重要な経営政策のひとつとして位置づけ、財政状態や経営環境等を総合的に勘案し、必要な内部留保を確保しつつ、安定性に留意して配当を実施していくことを基本方針としております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うこととし、その決定機関は、株主総会であります。 なお、株主への機動的な利益還元を可能とするため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨定款に定めております。 当期の配当としましては、1株当たり125円00銭の配当を実施することとしました。この結果、当期の連結配当性向は、37.6%、連結純資産配当率は3.3%となります。 内部留保資金につきましては、商社としての金融機能を果たすための資金として、事業規模の拡大に伴い増加する運転資金への充当及び事業の成長のための投資等に有効活用してまいります。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2025年6月24日 235,645 125 定時株主総会決議 (予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約758文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 日本 84 ( 39 ) 海外 ( -) 合計 87 ( 39 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む)であり、臨時雇用者数(嘱託社員、契約社員、パート及び派遣社員を含む)は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.従業員数の算出において、連結子会社については、2024年12月31日現在の従業員数を用いております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 84 ( 39 ) 49.4 11.9 7,869,294 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者数(嘱託社員、契約社員、パート及び派遣社員を含む)は、( )内に、年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.提出会社のセグメントは日本であります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は安定しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 提出会社及び連結子会社は、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 有価証券報告書(通常方式)_20250618154413

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7446文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社は、経営環境の変化に柔軟かつ迅速に対応し、グループ全体の持続的な企業価値の向上を図るとともに、企業理念を具現化し発展していくために、意思決定の迅速化及び責任の明確化、並びに内部統制システムの整備等により、経営体制を充実させ、経営の透明性向上とコンプライアンス遵守の徹底を図っていくことを当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方としております。さらに、株主をはじめとするステークホルダに対する、企業としての社会的責任を果たすことを、経営の重要な責務として認識し、グループ内における監督機能、業務執行機能及び監査機能を明確化することにより、経営目標の達成に向けた経営監視機能の強化に努めております。 ① 企業統治の体制とその体制を採用する理由 a. 取締役会 取締役会は、経営の基本方針、法令・定款で定められた事項及び経営に関する重要事項に関する決議を行い、取締役の業務の執行を管理・監督する権限を有しております。取締役会は、取締役11名で構成され、うち2名が社外取締役であり、月1回の定例開催のほか、必要に応じて臨時に開催されます。社内各部門からの課題・業務執行状況について報告を受け、環境変化の激しい市場を経営判断に反映させ、的確かつ迅速な意思決定を行っております。 (a)個々の取締役の出席状況(当事業年度) 氏名 開催回数 出席回数 出席率 城下 保 17回 17回 100.0% 鈴木 淳 17回 17回 100.0% 渡邉 康雄 (注)2 4回 4回 100.0% 田村 祥 17回 17回 100.0% 飯沼 康宏 17回 16回 94.1% 小倉 浩一 17回 17回 100.0% 遠藤 高義 17回 17回 100.0% 歩田 栄一 17回 17回 100.0% 田畑 公史 (注)2 13回 13回 100.0% 富田 明彦 (注)2 13回 13回 100.0% 井上 正廣 (注)1 17回 17回 100.0% 矢島 浩 (注)1 17回 17回 100.0% (注)1.取締役 井上正廣氏及び矢島浩氏は社外取締役であります。 2.取締役 渡邉康雄氏は、2024年6月25日開催の第29回定時株主総会終結時をもって任期満了により退任いたしました。取締役 田畑公史氏及び富田明彦氏は、2024年6月25日開催の第29回定時株主総会において選任され、就任いたしました。上記出席状況は在任期間中の出席状況を記載しております。 (b)取締役会の具体的な検討内容 中期経営計画及び当事業年度の業務執行の状況、役員の報酬等、重要性の高い投資案件、内部統制システムの運用状況、コーポレート・ガバナンス等 b.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約510文字

5【重要な契約等】 (1)代理店契約 相手先の名称 品目 国名 契約内容 契約期間 SK hynix Japan(株) 半導体商品(メモリ等) 日本 取扱店基本契約 2001年12月1日から1年間。以降1年間の期限ごとに自動更新。 GlobalFoundries U.S.Inc. 半導体商品(CPU,ASIC等) 米国 電子部品の販売代理店契約 2018年6月26日から3年間。以降1年間の期限ごとに自動更新。 (2)都市銀行との借入契約 当社は、機動的かつ安定的な資金調達手段を確保することを目的として都市銀行の1行と2012年4月5日付外貨建手形貸付約定書に基づく覚書を2017年3月29日に締結し、さらに他の都市銀行の1行と2017年11月13日にリボルビング・クレジット・ファシリティ契約を締結しております。 これらの契約には、財務制限条項が付されており、条項のいずれかに抵触した場合、期限の利益を喪失し、借入金を一括して返済することになっております。 財務制限条項の主な内容は、「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等(1)連結財務諸表 注記事項(連結貸借対照表関係) ※2 財務制限条項」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約448文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 藤本 直子 東京都世田谷区 76,400 4.05 横山 真弓 東京都三鷹市 76,400 4.05 城下 保 京都府京都市 60,300 3.20 内藤 征吾 東京都中央区 53,300 2.83 シンデンハイテックス社員持株会 東京都中央区入船3丁目7-2 50,100 2.66 鈴木 淳 千葉県白井市 32,600 1.73 河合 優 東京都目黒区 30,000 1.59 ヨシダ トモヒロ 大阪府大阪市 29,200 1.55 ケーエス興産有限会社 東京都練馬区石神井町6丁目18-19 28,500 1.51 田村 祥 東京都豊島区 27,200 1.44 464,000 24.61 (注)当社は、自己株式が225,039株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合10.66%)ありますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W17S 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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