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粧美堂株式会社

証券コード: 7819 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-12-21
業種 その他製品
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧雑貨、服飾雑貨、コンタクトレンズ関連などの商品を幅広く取り扱う、美容・健康分野の総合企画メーカーです。自社ブランドの展開に加え、OEM受託製造（化粧品・医薬部外品等）も積極的に展開しており、企画・開発から製造委託まで一気通貫で手掛ける体制を整えています。

主な事業領域

化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨、コンタクトレンズ関連商品の販売および、化粧品・医薬部外品のOEM受託製造。

主な製品・サービス

  • 化粧雑貨（メイク、ヘアケア、ネイル等）
  • 服飾雑貨
  • キャラクター雑貨
  • コンタクトレンズ（コスメコンタクト®）
  • OEM受託製造（化粧品、医薬部外品）

ビジネスモデル

卸売機能、自社企画・開発によるブランド構築、およびOEM受託製造の3軸で収益を得る。企画・開発ノウハウを活かしたOEM事業の拡大も推進。

セグメント・事業構成

単一セグメント

戦略・方向性

「真のメーカー化」を掲げ、ブランド力の強化、コンタクトレンズ事業の海外展開、OEM事業の拡大とノウハウの共有化による顧客の深耕と新規開拓を推進。

強みとして読み取れる点

  • 国内屈指の化粧雑貨取り扱い量と歴史
  • 高度管理医療機器製造販売業免許に基づくコンタクトレンズの強み
  • 企画・開発ノウハウを活かしたOEM受託体制

課題として読み取れる点

  • コロナ禍による消費低迷への対応
  • ブランド認知度の向上
  • 海外市場（特に中国・中華圏）でのシェア拡大

確認ポイント

  • 「SHOBIDO」ブランドの浸透度
  • OEM事業の新規顧客開拓と売上拡大の加速
  • 中国・中華圏におけるコンタクトレンズの販売推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。1.販売先上位10社への売上集中（51.1%）による取引縮小・中止時の業績影響。2.キャラクターの人気変動や許諾契約の更新拒否・解除に伴う業績への影響。3.原材料価格の高騰や物流コスト増による仕入価格の上昇。4.為替相場（特に米ドル）の変動による輸入取引価額の変動。5.海外生産拠点の情勢、経済状況、自然災害等による供給停止のリスク。6.製品の品質・安全性の問題に伴う損害賠償責任や社会的信用の低下。7.自社企画商品の在庫リスク（返品困難なため、需要変化時の評価減や廃棄）。8.法的規制の変更に伴う対応コストの発生。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

化粧雑貨・コンタクトレンズの強みを持つ企業。ブランド力の強化、OEMの深化、およびデジタルを通じた直接販売の拡大を柱とする成長戦略が明確。特定の取引先への依存やライセンス契約リスクはあるものの、自社企画商品の比率向上と多角的な販路開拓で対応。

成長方針

「真のメーカー」としてのブランド構築（SHOBIDO）、コンタクトレンズ事業の拡大（特に中国・中華圏）、OEM事業の深化、およびEC/SNSを通じた直接的な消費者との繋がり（ファン獲得）の強化。

資本政策

自己資金を基本とし、必要に応じて銀行借入を行う。投資有価証券の取得や子会社株式の取得など戦略的な投資も実施。

リスク対応方針

主要取引先への依存リスクに対し、選別と集中による採算改善を実施。原材料高騰や為替変動には、海外生産拠点の開拓や物流体制の効率化で対応。在庫リスクはOEM受注の強化により抑制。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

粧美堂は、化粧雑貨やコンタクトレンズの分野で強固なブランドと製造ノウハウを持つ企業。OEM事業の拡大と、EC・SNSを通じた直接的な顧客との繋がりを強化する戦略をとっており、特に自社企画商品の比率を高めることで収益性の向上を図っている。物流インフラの整備やIT投資を通じて運営効率を改善しつつ、国内および中国を中心とした海外展開も継続している。

設備投資の方向性

物流センターの改修、事務機器の導入、およびITインフラ整備による業務効率向上への投資。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、商品企画部門と営業部門の連携による「品質・企画・価格」重視の自社企画商品の開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • ブランド構築
  • OEM受託拡大
  • EC・SNS連携
  • コンタクトレンズ事業強化

関連キーワード

  • 化粧品製造ノウハウ
  • ODM/OEM体制
  • サプライチェーン最適化
  • デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-10-01 〜 2021-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2021-12-21

財務情報

業績

売上高

142.15億円
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売上高
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営業利益

3.55億円
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経常利益

3.88億円
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税引前利益

3.07億円
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親会社帰属利益

2.08億円
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財政状態・流動性

総資産

139.72億円
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52.39億円
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株主資本

48.98億円
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現金及び現金同等物

37.1億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+6.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約619文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社７社で構成されており、化粧雑貨、服飾雑貨、キャラクター雑貨（注）及びコンタクトレンズ関連等の商品を幅広く取扱っております。これらの商品を小売業者、卸売業者及び一般消費者等へ販売することを主たる業務としております。また、子会社であるＳＨＯ－ＢＩ Ｌａｂｏ株式会社ではコンタクトレンズの受託製造を手掛けており、ビューティードア株式会社では化粧品及び医薬部外品の受託製造を手掛けております。 業務内容として、顧客志向にマッチした商品群の提案を行うという卸売機能に加えて、営業部門と商品企画部門が一体となり、「品質・企画・価格」を重視して自社で商品企画を行い、国内外の外部メーカーに生産委託を行う機能を有しており、それらの機能を活用した販売先のＯＥＭ商品の受注販売についても積極的に展開しております。 なお、当社グループの事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 （注）キャラクター雑貨とは、ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社、株式会社サンリオ等の版権元からキャラクターの商品化許諾を受け商品化された化粧雑貨、服飾雑貨等の雑貨のことであり、当社グループは自社企画商品の付加価値を高め、他社製品との差別化を図る観点から、版権元からキャラクターの商品化許諾を受け、当社グループにてキャラクター雑貨の商品化を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2170文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 粧美堂のＤＮＡ 変化する種 ― 粧美堂 企業理念 笑顔を、咲かせよう Ｍｉｓｓｉｏｎ（社会的存在意義） 世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。 Ｖｉｓｉｏｎ（将来のあるべき姿） 多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。 Ｖａｌｕｅ（行動指針） ①世界の『ＳＨＯＢＩＤＯ』へ 「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』へ挑戦します。 ②絶えざる革新 好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。 ③高品質・高信頼 環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。 ④多様な個性の尊重 一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。 ⑤オープンな職場づくり オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。 ⑥ガバナンスを企業風土に ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ＳＨＯＢＩＤＯが目指す姿 私たちＳＨＯＢＩＤＯは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、一気通貫で、商品化・ＯＥＭ受託を行う企業を目指しています 。 (4)会社の対処すべき課題 今回の新型コロナウイルス禍により、人々が外出を控え、在宅勤務が常態化するなど行動様式に大きな変化が起こりました。当社グループでは、こうした変化は今後も継続すると考え、美に関する総合企画メーカーとして対処すべき課題は以下のように考えております。 ①真のメーカー化を進め、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」のブランド化を推進 新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、人々の価値観に大きな変化をもたらしました。その結果、人々の生活様式や生活習慣が劇的に変化し、以前から進んでいた少子高齢化やＩＴ化の進展による消費市場の構造変化が、従来想定していた以上のスピードで不可逆的に進行しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2170文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 粧美堂のＤＮＡ 変化する種 ― 粧美堂 企業理念 笑顔を、咲かせよう Ｍｉｓｓｉｏｎ（社会的存在意義） 世界中の多くのお客さまに「美しく粧(よそお)う」「健やかに粧(よそお)う」ことの楽しさ、嬉しさ、驚きをお届けし、人々の日常に笑顔の花を咲かせます。 Ｖｉｓｉｏｎ（将来のあるべき姿） 多様化する美や健やかさの価値観を常に追求し、新たなモノづくりにつなげることで、人々に愛され、信頼される企業を目指します。 Ｖａｌｕｅ（行動指針） ①世界の『ＳＨＯＢＩＤＯ』へ 「美と笑顔を創る」メーカーとして『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』ブランドを確立しアジアへ、やがては世界の『粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）』へ挑戦します。 ②絶えざる革新 好奇心と柔軟な思考、挑戦的行動に基づく絶えざる革新により、永続的な進化を続けます。 ③高品質・高信頼 環境にやさしいモノづくりと安心・安全品質の徹底を図り、消費市場での信頼向上に努めます。 ④多様な個性の尊重 一人ひとりの社員が個性を発揮し、相互に尊重し合うことで、新たな価値創造を実現します。 ⑤オープンな職場づくり オープンなコミュニケーションを大切にし、風通しがよく、働きやすい職場をつくります。 ⑥ガバナンスを企業風土に ガバナンスの強化に努め、社会の公器としての責任を果たします。 (2)目標とする経営指標 当社グループは、持続的に企業価値の向上を図るために、利益率を重視しており、営業利益の継続的成長を最大の経営目標と考え、売上高営業利益率の向上を経営上重要な指標としております。 (3)中長期的な会社の経営戦略 ＳＨＯＢＩＤＯが目指す姿 私たちＳＨＯＢＩＤＯは、世界中の多様な個人の『心と体の美と健康をサポート』することを使命とし、その分野を徹底的に深堀りし、圧倒的な情報力と商品力を持つ専門家として、一気通貫で、商品化・ＯＥＭ受託を行う企業を目指しています 。 (4)会社の対処すべき課題 今回の新型コロナウイルス禍により、人々が外出を控え、在宅勤務が常態化するなど行動様式に大きな変化が起こりました。当社グループでは、こうした変化は今後も継続すると考え、美に関する総合企画メーカーとして対処すべき課題は以下のように考えております。 ①真のメーカー化を進め、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）」のブランド化を推進 新型コロナウイルス感染症の世界的な流行は、人々の価値観に大きな変化をもたらしました。その結果、人々の生活様式や生活習慣が劇的に変化し、以前から進んでいた少子高齢化やＩＴ化の進展による消費市場の構造変化が、従来想定していた以上のスピードで不可逆的に進行しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8188文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （経営成績等の状況の概要） 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績の状況の概要 当連結会計年度（2020年10月１日～2021年９月30日）は新型コロナウイルス感染症の世界的な流行により、政府による緊急事態宣言が発出されたほか、小売店等の店舗営業が制限されたことなどから経済活動は引き続き停滞しました。当社グループが属する市場においては、緊急事態宣言期間中に取引先企業の多くが店舗営業を縮小したことや、企業の在宅勤務拡大や外出機会の減少などにより需要が低迷しました。一方商品調達については、主要な商品供給元である中国でのコロナ禍が比較的早期に抑制されたことで影響は軽微にとどまりました。 当連結会計年度は、「粧美堂（ＳＨＯＢＩＤＯ）の真のメーカー化を目指して事業構造を見直し、ブランド力を強化する」を行動指針として、主力の３事業（パーソナルケア事業、ＯＥＭ事業、コスメコンタクト®（注）事業）それぞれの収益力強化を図ることに加えて、主要商品のブランド力向上に注力しました。海外市場については、収益拡大が見込めない台湾子会社を売却する一方で、中国でのコスメコンタクト®を中心に売上拡大に向けた施策を進めてまいりました。 当連結会計年度の売上高は、当期首に株式取得により100％子会社としたビューティードア株式会社の売上高が寄与したものの、商品、取引先別に採算性の見直しを引き続き継続したことに加え、新型コロナウイルス感染症の拡大による消費低迷の結果、対前期比2.0％増の14,214,647千円となりました。生産コストの削減、取引条件の見直し、ビューティードア株式会社の利益取り込みなどにより差引売上総利益額は、4,187,733千円（対前期比4.8％増）、差引売上総利益率は29.5％と改善いたしました。販売費及び一般管理費は、全般的に抑制を図り、対前期比1.4％減の3,832,541千円となりました。この結果、営業利益は355,191千円（対前期比219.2％増）、経常利益は387,714千円（対前期比161.2％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は207,554千円（対前期比241.0％増）となりました。 （注）コスメコンタクト®は、瞳を大きく魅力的に見せる、マスカラやアイライナーのようなメイク発想のコンタクトレンズです。 当社グループの事業セグメントは、「第５ 経理の状況 １連結財務諸表等（１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」に記載のとおり、単一の事業セグメントでありますが、取扱い商品を区分した売上高の概況は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約926文字

３．分離した事業が含まれていた報告セグメント 当社グループの事業セグメントは、単一セグメントであるため、該当事項はありません。 ４．当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 40,687 千円 営業損失 22,720 千円 (資産除去債務関係) 資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (賃貸等不動産関係) 当社グループでは、物流センターとして使用する目的で取得した不動産の一部を、売主が退去するまでの期間において賃貸借契約を締結し、一時的に賃貸しております。 前連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は△1,606千円（賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上）であります。 当連結会計年度における当該賃貸等不動産に関する賃貸損益は△3,023千円（賃貸収益は営業外収益に、賃貸費用は営業外費用に計上）であります。 また、当該賃貸等不動産の連結貸借対照表計上額、期中増減額及び時価は以下のとおりであります。 (単位：千円) 前連結会計年度 (自 2019年10月１日 至 2020年９月30日 ) 当連結会計年度 (自 2020年10月１日 至 2021年９月30日 ) 連結貸借対照表計上額 期首残高 1,156,023 期中増減額 1,156,023 △83,202 期末残高 1,156,023 1,072,820 期末時価 1,050,000 1,215,482 (注) １．連結貸借対照表計上額は、取得原価から減価償却累計額を控除した金額であります。 ２．期中増減額のうち、前連結会計年度の増加は、将来物流センターとして使用予定の不動産の取得（1,218,917千円）であります。 当連結会計年度の主な増加は、物流センター内の設備工事（11,300千円）であり、減少は、減価償却費（94,502千円）であります。 ３．期末の時価は、社外の不動産鑑定士による不動産価格調査報告書に基づいて自社で算定した金額（指標等を用いて調整を行ったものを含む。）であります。 0105110_honbun_9819000103310.htm (セグメント情報等)

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3475文字

２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財務状態及び株価等に影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしもそのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、以下の記載事項及び本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。また、以下の記載は当社株式への投資に関連するリスクを完全に網羅するものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)販売先上位各社への依存について 当社グループは、ディスカウントストア、ドラッグストア、バラエティストア、総合スーパー等の幅広い業態の小売業を顧客としておりますが、その取引は㈱セリア及び㈱ドン・キホーテをはじめとした上位10社に集中しており、当社グループの2021年９月期における売上高の51.1％が販売先上位10社に対する販売金額によるものです。これは、当社グループの商品力及び企画力、安定的な供給力、物流や受注・出荷システム等のインフラにおける利点が販売先上位各社に評価されたものと考えております。 しかしながら、何らかの理由により上位取引先との取引が縮小または中止となった場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社グループでは、近年、上記のような大規模小売店との取引に注力する一方で小規模な取引先については採算面を勘案しリモートチャネルへのご案内を進めることで戦略的に「選択と集中」を進め、採算改善を進めてまいりました。また取引の継続が難しいと判断した取引先については、取引縮小ないしは取引解消をしたケースもあります。今後とも取引採算を重視しつつ、すべての取引先と良好かつWin-Winの関係を構築できるよう最大限の努力をしてまいります。 (2)キャラクター商品の取扱いについて 当社グループは、キャラクター商品を幅広く取扱っております。当社グループ商品へのキャラクターの活用にあたっては、長期安定的な人気を得るものを活用し、また使用するキャラクターを分散することによりキャラクターの人気の移り変わりに柔軟に対応する方針であります。一方で当社グループが採用するキャラクターの人気の程度により、当社グループの業績が変動する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約61文字

５ 【研究開発活動】 記載すべき重要な事項はありません。 0103010_honbun_9819000103310.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1262文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年９月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 東京本社 (東京都港区) 営業部門 管理部門 本社機能 (注)２ 29,012 9,252 113,158 151,423 108 〔1〕 大阪本社 (大阪市北区) 営業部門 管理部門 関西地区での本社機能 479,993 23,524 425,860 (648) 2,249 931,627 66 箕面物流センター (大阪府箕面市) 営業部門 管理部門 関西地区での物流拠点 50,547 2,677 260,775 (1,756) 142 314,143 29 〔34〕 箕面ＲＤＣ (大阪府箕面市) 営業部門 管理部門 関西地区での物流拠点 (注)３ 513,631 2,370 559,188 (2,137) 1,075,190 葛西物流センター (東京都江戸川区) 営業部門 管理部門 関東地区での物流拠点 29,693 5,608 319,506 (1,300) 443 355,251 〔15〕 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、構築物、差入保証金であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．東京本社の建物は賃借しており、年間賃借料は、129,716千円であります。 ３．物流センターとして使用する目的で取得した不動産を、取得後から売主が退去するまでの期間において賃貸借契約を締結し、一時的に賃貸しております。当事業年度において賃貸フロアが一部返却され、当社の物流センターとして稼働しております。 ４．従業員数の〔 〕は、臨時雇用者数を外書しております。 ５．現在休止中の主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 ビューティードア株式会社 2021年９月30日 現在 事業所名 (所在地) 事業部門 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 機械装置 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (大阪府富田林市) 営業部門 管理部門 本社機能 20,892 3,879 1,265 62,000 (474) 88,037 15 富田林工場 (大阪府富田林市) 製造部門 製造拠点 36,890 14,467 1,616 30,000 (707) 82,974 〔25〕 河南センター (大阪府南河内郡) 管理部門 物流拠点 (注)２ 11,099 3,950 2,000 17,050 〔1〕 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は差入保証金であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 ２．河南センターの土地は賃借しており、年間の賃借料は、1,200千円であります。 ３．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約548文字

３ 【配当政策】 当社は、経営基盤の充実と財務体質の強化を通じて企業価値の向上を図るとともに、今後の事業拡大に備えるため必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様に対する積極的かつ安定的な利益還元を経営の重要な政策と位置付けており、利益の状況や将来の事業展開などを総合的に勘案しながら、安定的かつ継続的な配当を行うことを基本方針としております。 2021年９月期の剰余金の配当につきましては、１株につき10円00銭（中間配当金５円00銭、期末配当金５円00銭）としております。 内部留保金の使途につきましては、健全な経営を持続し将来の事業展開に備えるために有効に活用していくこととしております。 なお、当社は会社法第459条第１項の規定に基づき剰余金の配当については、法令に別段の定めがある場合を除き取締役会の決議により定めることができる旨並びに取締役会の決議により毎年３月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当の総額（千円） １株当たり配当額（円） 2021年５月19日 取締役会決議 66,363 5.00 2021年11月16日 取締役会決議 66,049 5.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約172文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年９月30日 現在 従業員数(名) 257 〔 78 〕 (注) １．従業員数は就業人員であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．当社グループは、単一セグメントであるためセグメントによる情報については、記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7857文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の透明性と効率性を高め、法令遵守及び企業倫理の遵守の経営を徹底し、コーポレート・ガバナンスを強化及び充実することが重要課題であると認識しております。また、当社は会社の社会的役割を認識し、株主をはじめ全てのステークホルダーとの良好な関係を維持・発展させ企業価値を向上させてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及びその体制を採用する理由 （取締役会） 当社の取締役会は、議長を務める代表取締役社長である寺田正秀及び取締役会長である寺田一郎、取締役である吉田浩太郎、豊倉忠明、友田裕士、斉藤政基の６名と、監査等委員である取締役今村善博、酒谷佳弘、岡野秀章、渡辺徹の４名による計10名で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。月１回以上の定例取締役会を開催しているほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。また執行役員制度を導入し、業務に精通した有能な人材を登用して、特定の領域の業務執行を委ねることにより、より機動的かつ効率的な業務運営を図っております。 （監査等委員会） 当社の監査等委員会は４名で構成され、委員長を務める常勤監査等委員である今村善博、社外監査等委員である酒谷佳弘、岡野秀章、渡辺徹の３名であります。４名の監査等委員は取締役会等の重要な会議に出席し適宜意見を述べるほか、監査を実施し、取締役の業務執行を監督できる体制となっております。また、会計監査人や内部監査室とも連携を取っており、監査の実効性の確保を図っております。 経営会議は、取締役（会長及び監査等委員であるものを除く。）、常勤監査等委員の計６名で構成され、定例会を毎月２回（月初、月中）開催し、実務的な事項の指示、報告、照査及び取締役会に上申する議題の細部の検討の場としております。 （指名・報酬委員会） 指名・報酬委員会は、取締役の指名・報酬等に係る手続きの公正性・透明性・客観性を強化し、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図るため、取締役会の任意の諮問機関として、2021年12月に設置しました。 本委員会は、委員長を代表取締役社長寺田正秀とし、取締役会長寺田一郎、社外取締役（監査等委員）酒谷佳弘、社外取締役（監査等委員）岡野秀章、社外取締役（監査等委員）渡辺徹の５名で構成されております。 （リスクマネジメント・コンプライアンス委員会） リスクマネジメント・コンプライアンス委員会は、取締役（監査等委員であるものを除く。）６名と監査等委員である取締役４名（うち社外取締役３名）の計10名で構成されております。リスクマネジメント・コンプライアンス委員会の開催は、年４回の定例会に加え、必要に応じて適宜、臨時開催ができる体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約454文字

４ 【経営上の重要な契約等】 キャラクター使用許諾契約(注) 契約会社名 相手先の名称 契約品目 契約内容 契約期間 粧美堂株式会社 DISNEY CONSUMER PRODUCTS,A DIVISION OF THE WALT DISNEY COMPANY(JAPAN)LTD. アクセサリー商品及び化粧雑貨商品等を指定商品とするミッキーマウス等複数キャラクターの使用許諾 ディズニーキャラクターに関する非独占的商品化権の取得 対価は希望上代価格に対する売上高に一定料率を乗じた金額 2021年３月１日～ 2022年２月28日 粧美堂株式会社 株式会社サンリオ 化粧雑貨商品等を指定商品とするハローキティ等複数キャラクターの使用許諾 サンリオキャラクターに関する非独占的商品化権の取得 対価は希望上代価格に対して一定料率を乗じた金額 2006年５月１日～ 2007年４月30日 (但し、契約期間終了後も異議のない限り自動的に１年間ずつ更新する) (注)対価として、一定料率のロイヤリティを支払っております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約441文字

(6) 【大株主の状況】 2021年９月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) ＴＣＳ株式会社 大阪市中央区玉造一丁目１番25号 3,725 28.20 寺田 一郎 兵庫県芦屋市 2,140 16.20 寺田 正秀 東京都港区 1,396 10.57 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町二丁目11番３号 504 3.82 寺田 久子 兵庫県芦屋市 397 3.01 平賀 優子 東京都港区 300 2.27 粧美堂従業員持株会 大阪市北区西天満六丁目４番18号 265 2.01 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目５番５号 200 1.51 吉永 絹枝 千葉県八千代市 71 0.54 脇 玲 大阪府茨木市 38 0.29 9,038 68.42 （注）当社は、自己株式（200,177株）を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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