提出日
2025-03-28
2026-03-25
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-28 | 2026-03-25 |
| docID | S100VI28 | S100XTNM |
| リスク開示の整理 | 「クックパッド」という強力なプラットフォームを保有しており、事業基盤は安定している。直近の決算では、広告事業の廃止や体制見直しに伴う減収があるものの、大幅なコスト削減により黒字化に転じており、財務的な安全性は高い。リスクとしては、プレミアム会員の減少傾向やAI技術の台頭による競争激化が挙げられるが、現状のキャッシュフローおよび経営体制は安定している。 | 「クックパッド」のブランド力は強固ですが、AI技術の急速な進展による検索体験の変化への対応や、新規事業(moment、クックパッドマート)の収益化・スケールアップにおいて課題が明確化しています。当期は売上および営業利益が前年比で減少しており、既存サービスの価値再定義と新領域での成長の両立が重要な局面にあります。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、既存のレシピプラットフォームを基盤としつつ、AI技術の活用による競争力の維持と、EC(クックパッドマート)やコーチング(moment)といった新規事業への成長投資を推進しています。技術面では、システムの安定稼働とセキュリティ強化に加え、AIを含む新技術に対応できる高度な人材の確保に注力しており、単なるコンテンツ提供からより広範な食の体験価値の創造へと投資の舵を切っています。 | クックパッドは、既存のレシピサービスを核としながら、AI技術を活用した「moment」や物流を含む「クックパッドマート」など、次世代の成長に向けた投資を積極的に行っています。特に生成AIへの対応やグローバル展開を見据えた技術革新に注力しており、単なるコンテンツ提供から、テクノロジーによる課題解決型への転換を図る姿勢が鮮明です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「毎日の料理を楽しみにする」というミッションのもと、レシピ提供からECやコーチングへと事業領域を拡大している。直近の決算では、広告事業の整理やコスト削減により黒字化に転じているが、国内プレミアム会員の減少が課題。今後は新サービスの成長加速とAI等の技術投資による競争優位性の確保が成長の鍵となる。 | 「毎日の料理を楽しみにする」という強固なミッションのもと、既存のレシピサービスに加え、AIコーチングや食材流通といった新規事業への積極的な投資を行っている。現在は成長のための先行投資フェーズにあり、グローバル展開と多角的な収益基盤の構築を最重要課題として取り組んでいる。 |
2025-03-28
2026-03-25
S100VI28
S100XTNM
「クックパッド」という強力なプラットフォームを保有しており、事業基盤は安定している。直近の決算では、広告事業の廃止や体制見直しに伴う減収があるものの、大幅なコスト削減により黒字化に転じており、財務的な安全性は高い。リスクとしては、プレミアム会員の減少傾向やAI技術の台頭による競争激化が挙げられるが、現状のキャッシュフローおよび経営体制は安定している。
「クックパッド」のブランド力は強固ですが、AI技術の急速な進展による検索体験の変化への対応や、新規事業(moment、クックパッドマート)の収益化・スケールアップにおいて課題が明確化しています。当期は売上および営業利益が前年比で減少しており、既存サービスの価値再定義と新領域での成長の両立が重要な局面にあります。
同社は、既存のレシピプラットフォームを基盤としつつ、AI技術の活用による競争力の維持と、EC(クックパッドマート)やコーチング(moment)といった新規事業への成長投資を推進しています。技術面では、システムの安定稼働とセキュリティ強化に加え、AIを含む新技術に対応できる高度な人材の確保に注力しており、単なるコンテンツ提供からより広範な食の体験価値の創造へと投資の舵を切っています。
クックパッドは、既存のレシピサービスを核としながら、AI技術を活用した「moment」や物流を含む「クックパッドマート」など、次世代の成長に向けた投資を積極的に行っています。特に生成AIへの対応やグローバル展開を見据えた技術革新に注力しており、単なるコンテンツ提供から、テクノロジーによる課題解決型への転換を図る姿勢が鮮明です。
同社は「毎日の料理を楽しみにする」というミッションのもと、レシピ提供からECやコーチングへと事業領域を拡大している。直近の決算では、広告事業の整理やコスト削減により黒字化に転じているが、国内プレミアム会員の減少が課題。今後は新サービスの成長加速とAI等の技術投資による競争優位性の確保が成長の鍵となる。
「毎日の料理を楽しみにする」という強固なミッションのもと、既存のレシピサービスに加え、AIコーチングや食材流通といった新規事業への積極的な投資を行っている。現在は成長のための先行投資フェーズにあり、グローバル展開と多角的な収益基盤の構築を最重要課題として取り組んでいる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
58.7億円
抽出
|
53.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
6.9億円
抽出
|
2.8億円
抽出
|
| 経常利益 |
10.1億円
抽出
|
12.0億円
抽出
|
| 当期純利益 |
14.0億円
抽出
|
-7.4億円
抽出
|
| 営業CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 投資CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 財務CF |
-
抽出
|
-
抽出
|
| 総資産 |
161.4億円
抽出
|
137.2億円
抽出
|
| 純資産 |
153.9億円
抽出
|
129.5億円
抽出
|
| 自己資本 |
153.5億円
抽出
|
129.0億円
抽出
|
| 現金等 |
69.7億円
抽出
|
53.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
95.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
94.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
95.3%
計算
|
94.3%
計算
|
| 営業利益率 |
11.8%
計算
|
5.3%
計算
|
| 純利益率 |
23.9%
計算
|
-13.9%
計算
|
| ROE |
9.1%
計算
|
-5.7%
計算
|
| ROA |
8.7%
計算
|
-5.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
-
計算
|
-
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
43.2%
計算
|
38.9%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|