大研医器株式会社 年度比較

2017年度

主なリスクとして、新製品開発の進捗遅れによる業績への影響、医療費抑制政策に伴う販売価格の下落（原価低減や販売効率の改善で対応）、医薬品医療機器法等の法的規制への適合、製品の安全性不備による訴訟・回収費用、特定製品（フィットフィックス等）への高い売上依存（50%超）、知的財産権の係争や失効、専門人材の確保、製造拠点の集中による災害リスク、および新株予約権による株式価値の希薄化が挙げられます。

2026年度

主なリスクとして、新製品開発の進捗不足による成長への影響（対応策：開発テーマの選択と集中、確認機能の強化）、医療費抑制政策や競争激化に伴う販売価格の下落（対応策：原価低減、独自性の高い新製品の開発）、医薬品医療機器法等の法的規制および海外展開における規制対応、製造上の不備や誤りによる製品の安全性・PL責任（対応策：生産物賠償責任保険への加入）、特定製品（フィットフィックス等）への高い売上依存による収益性への影響（対応策：マイクロポンプ関連など新製品の拡充、海外展開）、知的財産権の失効に伴う競争激化（対応策：新技術を織り込んだ新製品開発）、人材確保・育成の困難（対応策：給与水準向上、教育プログラムの刷新）、製造拠点の集中や自然災害による供給停止（対応策：複数社購買・生産拠点体制）、原材料価格の高騰や為替変動によるコスト増（対応策：調達先の多様化、ヘッジ体制の構築）、ITセキュリティへの脅威（対応策：情報管理規定の整備）が挙げられています。

2017年度

医療現場のニーズを直接捉える「現場第一主義」に基づき、吸引器や注入器などの高度な医療機器を開発・製造。強固な研究開発基盤（MEMS技術等）と独自の知的財産権による参入障壁の構築、および品質管理体制の強化を通じて、国内外での競争力を高める成長戦略を描く。

2026年度

「医療現場第一主義」を掲げ、独自の技術（マイクロポンプ等）を用いた高付加価値製品の開発と、国内シェアの維持・拡大、および欧州を中心とした海外市場への進出を成長戦略の柱としている。特定製品への依存や原材料コスト上昇といったリスクに対し、新製品によるポートフォリオの多様化とサプライチェーンの高度化によって対応する方針が明確である。

2017年度

大研医器は、MEMSやマイクロポンプといった先端技術を医療現場の課題解決に直接応用する研究開発型企業。独自のコア技術と強固な特許網で参入障壁を築きつつ、既存製品の安定した収益基盤の上に新技術（小型化・統合）を技術革新への投資を継続している。国内市場での高い信頼性と高度な製造技術が競争優位性の源泉。

2026年度

同社は「医療現場第一主義」を掲げる研究開発型メーカーであり、独自のマイクロポンプ技術やMEMS技術を基盤とした高度な製品群を展開。既存の強みである吸引器分野に加え、次世代の注入器や在宅・療養向けデバイスへの投資を積極的に進めており、国内シェアの維持と海外市場での成長の両立を目指す戦略的な投資姿勢が見られる。