提出日
2025-03-31
2025-03-31
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-31 | 2025-03-31 |
| docID | S100VHUZ | S100VHUZ |
| リスク開示の整理 | 同社はデジタルマーケティングおよびインターネット関連サービスを展開しており、電通グループとの強固な資本業務提携を基盤としています。直近の業績では大幅な増益(黒字転換)を達成しており、財務状況も健全です。Cookie規制やGAFAの影響といった業界特有の構造的リスクに対しては、独自技術の開発やAI活用による対応を進めており、経営体制も整備されています。 | 同社はデジタルマーケティングおよびインターネット関連サービスを展開しており、電通グループとの強固な資本業務提携を基盤としています。直近の業績では大幅な増益(黒字転換)を達成しており、財務状況も健全です。Cookie規制やGAFAの影響といった業界特有の構造的リスクに対しては、独自技術の開発やAI活用による対応を進めており、経営体制も整備されています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はデジタルマーケティング領域において、生成AIの活用やクッキーレス技術への対応など、テクノロジーを軸とした攻めの投資を積極的に行っています。特に「Generative AI Lab」の設立による生産性向上と、ファーストパーティデータの活用による広告基盤の高度化が成長の柱です。また、M&Aを通じた事業領域の拡大と組織再編により、競合他社やプラットフォーマーに対する優位性を確保する戦略を推進しています。 | 同社はデジタルマーケティング領域において、生成AIの活用やクッキーレス技術への対応など、テクノロジーを軸とした攻めの投資を積極的に行っています。特に「Generative AI Lab」の設立による生産性向上と、ファーストパーティデータの活用による広告基盤の高度化が成長の柱です。また、M&Aを通じた事業領域の拡大と組織再編により、競合他社やプラットフォーマーに対する優位性を確保する戦略を推進しています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、デジタルマーケティングを主軸に、電通グループとの連携を通じて成長を遂めている。Cookie規制やAIの台頭といった市場環境の変化に対し、技術革新(非Cookie依存技術)や生成AIへの投資、組織再編を通じた適応戦略が明確であり、強固なガバナンス体制のもとで持続的な成長を目指している。 | 同社は、デジタルマーケティングを主軸に、電通グループとの連携を通じて成長を遂めている。Cookie規制やAIの台頭といった市場環境の変化に対し、技術革新(非Cookie依存技術)や生成AIへの投資、組織再編を通じた適応戦略が明確であり、強固なガバナンス体制のもとで持続的な成長を目指している。 |
2025-03-31
2025-03-31
S100VHUZ
S100VHUZ
同社はデジタルマーケティングおよびインターネット関連サービスを展開しており、電通グループとの強固な資本業務提携を基盤としています。直近の業績では大幅な増益(黒字転換)を達成しており、財務状況も健全です。Cookie規制やGAFAの影響といった業界特有の構造的リスクに対しては、独自技術の開発やAI活用による対応を進めており、経営体制も整備されています。
同社はデジタルマーケティングおよびインターネット関連サービスを展開しており、電通グループとの強固な資本業務提携を基盤としています。直近の業績では大幅な増益(黒字転換)を達成しており、財務状況も健全です。Cookie規制やGAFAの影響といった業界特有の構造的リスクに対しては、独自技術の開発やAI活用による対応を進めており、経営体制も整備されています。
同社はデジタルマーケティング領域において、生成AIの活用やクッキーレス技術への対応など、テクノロジーを軸とした攻めの投資を積極的に行っています。特に「Generative AI Lab」の設立による生産性向上と、ファーストパーティデータの活用による広告基盤の高度化が成長の柱です。また、M&Aを通じた事業領域の拡大と組織再編により、競合他社やプラットフォーマーに対する優位性を確保する戦略を推進しています。
同社はデジタルマーケティング領域において、生成AIの活用やクッキーレス技術への対応など、テクノロジーを軸とした攻めの投資を積極的に行っています。特に「Generative AI Lab」の設立による生産性向上と、ファーストパーティデータの活用による広告基盤の高度化が成長の柱です。また、M&Aを通じた事業領域の拡大と組織再編により、競合他社やプラットフォーマーに対する優位性を確保する戦略を推進しています。
同社は、デジタルマーケティングを主軸に、電通グループとの連携を通じて成長を遂めている。Cookie規制やAIの台頭といった市場環境の変化に対し、技術革新(非Cookie依存技術)や生成AIへの投資、組織再編を通じた適応戦略が明確であり、強固なガバナンス体制のもとで持続的な成長を目指している。
同社は、デジタルマーケティングを主軸に、電通グループとの連携を通じて成長を遂めている。Cookie規制やAIの台頭といった市場環境の変化に対し、技術革新(非Cookie依存技術)や生成AIへの投資、組織再編を通じた適応戦略が明確であり、強固なガバナンス体制のもとで持続的な成長を目指している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2024年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
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| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
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| 売上高 |
242.8億円
抽出
|
242.8億円
抽出
|
| 営業利益 |
21.4億円
抽出
|
21.4億円
抽出
|
| 経常利益 |
23.8億円
抽出
|
23.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
16.9億円
抽出
|
16.9億円
抽出
|
| 営業CF |
25.8億円
抽出
|
25.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-7.6億円
抽出
|
-7.6億円
抽出
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| 財務CF |
-12.0億円
抽出
|
-12.0億円
抽出
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| 総資産 |
483.4億円
抽出
|
483.4億円
抽出
|
| 純資産 |
244.9億円
抽出
|
244.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
235.0億円
抽出
|
235.0億円
抽出
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| 現金等 |
143.5億円
抽出
|
143.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
50.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
50.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
50.7%
計算
|
50.7%
計算
|
| 営業利益率 |
8.8%
計算
|
8.8%
計算
|
| 純利益率 |
7.0%
計算
|
7.0%
計算
|
| ROE |
7.2%
計算
|
7.2%
計算
|
| ROA |
3.5%
計算
|
3.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
10.6%
計算
|
10.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
29.7%
計算
|
29.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|