株式会社ショーエイコーポレーション 年度比較

2025年度

原材料（プラスチックフィルム等）の調達価格が原油価格や為替変動に左右され、販売価格への転嫁遅れにより経営成績に影響するリスク。海外拠点の経済・政治情勢の変化や自然災害等による調達支障。在庫管理不備による滞留在庫の発生。外注先の品質管理不足や納期遅延による信頼低下。製造物責任（PL）や製品の健康被害に伴う損害賠償リスク。環境規制強化への対応コスト。物流コストの上昇。

2026年度

原材料（プラスチックフィルム等）の価格は原油価格や為替変動の影響を受けやすく、販売価格への転嫁が遅れた場合に経営成績に影響を及ぼすリスクがある。これに対し、仕入先の多角化や為替予約等の対応策を講じている。また、少子高齢化による消費行動の変化、海外（中国・タイ等）の経済情勢や法規制の変更、物流コストの高騰、環境規制への対応といった外部要因によるリスクがある。製造工程における外注生産や直送取引に伴う品質管理・不備のリスクに対しては、選定基準の厳格化や書類確認等の体制を構築している。さらに、化粧品OEM事業における市場縮小や製品の健康被害、知的財産権侵害、個人情報の漏洩といった法的・社会的リスクに対し、品質管理部門の設置、保険加入、情報セキュリティ対策等で対応している。

2025年度

同社はパッケージ製造から派生した広範な商材展開を展開しており、原材料高騰や人件費上昇といったコスト増への対抗策として、企画・提案力の強化と高付加価値商品へのシフトを明確な戦略として掲げています。100円ショップ等の安定した販路を維持しつつ、環境対応や新事業（EC等）への投資を通じて持続的な成長を目指す方針です。

2026年度

企画・製造・物流を統合した強みを活かし、高付加価値商品へのシフトと調達先の多角化により収益性の向上を目指す。特に市場環境の変化に対応するための製品開発力の強化と、デジタルチャネルの活用による顧客接点の拡大を成長の柱としている。

2025年度

パッケージングの専門性を核とした事業展開を行っており、投資の方向性は先端技術の研究よりも、生産拠点の安定確保、コスト構造の改善、および環境規制への適応に向けた実務的な設備・体制強化に重点を置いている。DXや高度なR&Dよりも、オペレーショナル・エクセレンスによる競争力維持を目指す構図である。

2026年度

パッケージ製造から販促支援まで幅広く展開。原材料高騰や環境規制への対応として、高付加価値製品の開発と基幹システムの更新を通じたDX推進により、価格競争からの脱却と収益性の向上を目指している。