株式会社オークネット 年度比較

2024年度

為替リスク（海外取引への影響）、自然災害リスク（拠点被災によるサービス停止）、システム障害および情報漏洩に関するリスク（オンライン基盤の脆弱性）、人財不足・流出リスク、コンプライアンスリスク、新規事業・M&Aリスク、競合参入リスクが特定されています。これらに対し、為替の短期化、BCPの整備、ISMS認証の取得、コンプライアンス委員会の設置、デューディリジェンスの実施等の対応策を講じています。

2025年度

主なリスクとして、為替変動による影響（短期・高）、信用リスク（中期・高）、自然災害による事業停止（中期・高）、システム障害や情報漏洩（短期・高）、人財不足（中期・高）、原材料価格高騰（短期・高）が挙げられています。これらに対し、同社は為替の短縮化、入会審査の厳格化、BCPの整備、システムの冗長化、ISMSによる情報管理、人的資本経営の推進などの対応策を講じています。

2024年度

「Blue Print 2027」を軸に、デジタルとモビリティの二軸で循環型経済のリーダーを目指す。明確な財務目標と高い配当意欲を示しており、強固な事業基盤と成長戦略が両立している。

2025年度

循環型マーケットのリーダーとして、明確な数値目標を伴う「Blue Print 2027」を実行。デジタルおよびモビリティ領域での強固な基盤と、積極的な株主還元、高度なリスク管理体制を兼ね備えた成長志向の経営姿勢が特徴。

2024年度

循環型マーケットデザインカンパニーとして、中古車やデジタル機器等の流通プラットフォームを高度化する戦略をとる。中期経営計画「Blue Print 2027」において、DX推進、EV関連事業への展開、M&Aを通じた規模拡大を掲げており、技術投資を基盤とした成長意欲が高い。

2025年度

循環型マーケットデザインカンパニーとして、中古車やデジタル機器など多岐にわたる分野で強固なオンラインオークションプラットフォームを展開。DX推進によるシステム高度化とM&A戦略を組み合わせ、サーキュラーエコノミーの拡大を目指す成長志向の企業。独自の流通ネットワークと技術基盤により、高い参入障壁を構築している。