アルピコホールディングス株式会社 年度比較

証券コード: 297A.T / 比較: 2025年度 → 2025年度

同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。

年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。 企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
同じ年度を比較しています。 比較元と比較先が同じ年度です。別の年度を選択すると、年度間の違いを確認できます。

比較サマリ

項目 2025年度 2025年度
提出日 2025-06-26 2025-06-26
docID S100W4PY S100W4PY
リスク開示の整理 長野県内において流通、運輸、観光などの多角的な事業を展開しており、特に地域における高いシェアと強固なドミナント戦略が強みです。人手不足やコスト高騰といった構造的な課題は存在するものの、安定した経営基盤を有しています。 長野県内において流通、運輸、観光などの多角的な事業を展開しており、特に地域における高いシェアと強固なドミナント戦略が強みです。人手不足やコスト高騰といった構造的な課題は存在するものの、安定した経営基盤を有しています。
投資・研究開発・成長施策の整理 地域密着型の多角的な事業展開(流通、運輸、観光等)を展開。労働力不足やコスト高騰への対策として、AI活用や自動発注システム、店舗・施設の改修といった実務的なDXと設備投資を積極的に進める方針。 地域密着型の多角的な事業展開(流通、運輸、観光等)を展開。労働力不足やコスト高騰への対策として、AI活用や自動発注システム、店舗・施設の改修といった実務的なDXと設備投資を積極的に進める方針。
経営方針・課題の整理 長野県を拠点とした流通・運輸・観光の多角的な事業展開を展開。中期経営計画において、M&AやDX推進による構造改革と、人手不足への対応を見据えた省力化投資を明確に打ち出しており、地域密着型企業としての強みを活かしつつ、効率性と付加価値を高める成長戦略が構築されている。 長野県を拠点とした流通・運輸・観光の多角的な事業展開を展開。中期経営計画において、M&AやDX推進による構造改革と、人手不足への対応を見据えた省力化投資を明確に打ち出しており、地域密着型企業としての強みを活かしつつ、効率性と付加価値を高める成長戦略が構築されている。

提出日

2025年度

2025-06-26

2025年度

2025-06-26

docID

2025年度

S100W4PY

2025年度

S100W4PY

リスク開示の整理

2025年度

長野県内において流通、運輸、観光などの多角的な事業を展開しており、特に地域における高いシェアと強固なドミナント戦略が強みです。人手不足やコスト高騰といった構造的な課題は存在するものの、安定した経営基盤を有しています。

2025年度

長野県内において流通、運輸、観光などの多角的な事業を展開しており、特に地域における高いシェアと強固なドミナント戦略が強みです。人手不足やコスト高騰といった構造的な課題は存在するものの、安定した経営基盤を有しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

2025年度

地域密着型の多角的な事業展開(流通、運輸、観光等)を展開。労働力不足やコスト高騰への対策として、AI活用や自動発注システム、店舗・施設の改修といった実務的なDXと設備投資を積極的に進める方針。

2025年度

地域密着型の多角的な事業展開(流通、運輸、観光等)を展開。労働力不足やコスト高騰への対策として、AI活用や自動発注システム、店舗・施設の改修といった実務的なDXと設備投資を積極的に進める方針。

経営方針・課題の整理

2025年度

長野県を拠点とした流通・運輸・観光の多角的な事業展開を展開。中期経営計画において、M&AやDX推進による構造改革と、人手不足への対応を見据えた省力化投資を明確に打ち出しており、地域密着型企業としての強みを活かしつつ、効率性と付加価値を高める成長戦略が構築されている。

2025年度

長野県を拠点とした流通・運輸・観光の多角的な事業展開を展開。中期経営計画において、M&AやDX推進による構造改革と、人手不足への対応を見据えた省力化投資を明確に打ち出しており、地域密着型企業としての強みを活かしつつ、効率性と付加価値を高める成長戦略が構築されている。

※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。

財務指標の比較

金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。

項目 2025年度 2025年度
財務スコア
2 / 5
計算
2 / 5
計算
スコア信頼性
標準
抽出条件
標準
抽出条件
対象区分
通常企業
抽出条件
通常企業
抽出条件
会計基準
IFRS系
抽出条件
IFRS系
抽出条件
連結/単体
連結
抽出条件
連結
抽出条件
売上高
30.6億円
抽出
30.6億円
抽出
営業利益
34.1億円
抽出
34.1億円
抽出
経常利益
30.6億円
抽出
30.6億円
抽出
当期純利益
22.9億円
抽出
22.9億円
抽出
営業CF
25.0億円
抽出
25.0億円
抽出
投資CF
-19.6億円
抽出
-19.6億円
抽出
財務CF
1.8億円
抽出
1.8億円
抽出
総資産
583.5億円
抽出
583.5億円
抽出
純資産
145.2億円
抽出
145.2億円
抽出
自己資本
144.6億円
抽出
144.6億円
抽出
現金等
61.5億円
抽出
61.5億円
抽出
有利子負債
238.6億円
計算
238.6億円
計算
自己資本比率
24.9%
抽出(有報掲載値優先)
24.9%
抽出(有報掲載値優先)
純資産比率
24.9%
計算
24.9%
計算
営業利益率
111.5%
計算
111.5%
計算
純利益率
74.9%
計算
74.9%
計算
ROE
15.8%
計算
15.8%
計算
ROA
3.9%
計算
3.9%
計算
営業CFマージン
81.8%
計算
81.8%
計算
有利子負債比率
40.9%
計算
40.9%
計算
現金等比率
10.5%
計算
10.5%
計算
利益率信頼性
抽出条件
抽出条件

財務スコア

2025年度 2 / 5 計算
2025年度 2 / 5 計算

スコア信頼性

2025年度 標準 抽出条件
2025年度 標準 抽出条件

対象区分

2025年度 通常企業 抽出条件
2025年度 通常企業 抽出条件

会計基準

2025年度 IFRS系 抽出条件
2025年度 IFRS系 抽出条件

連結/単体

2025年度 連結 抽出条件
2025年度 連結 抽出条件

売上高

2025年度 30.6億円 抽出
2025年度 30.6億円 抽出

営業利益

2025年度 34.1億円 抽出
2025年度 34.1億円 抽出

経常利益

2025年度 30.6億円 抽出
2025年度 30.6億円 抽出

当期純利益

2025年度 22.9億円 抽出
2025年度 22.9億円 抽出

営業CF

2025年度 25.0億円 抽出
2025年度 25.0億円 抽出

投資CF

2025年度 -19.6億円 抽出
2025年度 -19.6億円 抽出

財務CF

2025年度 1.8億円 抽出
2025年度 1.8億円 抽出

総資産

2025年度 583.5億円 抽出
2025年度 583.5億円 抽出

純資産

2025年度 145.2億円 抽出
2025年度 145.2億円 抽出

自己資本

2025年度 144.6億円 抽出
2025年度 144.6億円 抽出

現金等

2025年度 61.5億円 抽出
2025年度 61.5億円 抽出

有利子負債

2025年度 238.6億円 計算
2025年度 238.6億円 計算

自己資本比率

2025年度 24.9% 抽出(有報掲載値優先)
2025年度 24.9% 抽出(有報掲載値優先)

純資産比率

2025年度 24.9% 計算
2025年度 24.9% 計算

営業利益率

2025年度 111.5% 計算
2025年度 111.5% 計算

純利益率

2025年度 74.9% 計算
2025年度 74.9% 計算

ROE

2025年度 15.8% 計算
2025年度 15.8% 計算

ROA

2025年度 3.9% 計算
2025年度 3.9% 計算

営業CFマージン

2025年度 81.8% 計算
2025年度 81.8% 計算

有利子負債比率

2025年度 40.9% 計算
2025年度 40.9% 計算

現金等比率

2025年度 10.5% 計算
2025年度 10.5% 計算

利益率信頼性

2025年度 抽出条件
2025年度 抽出条件
ランダム