株式会社リンクアンドモチベーション 年度比較

2024年度

マクロ環境（円安、地政学的リスク等）の変動による需要低迷に対し、景気変動に耐えうる事業ポートフォリオの構築やストック売上の比率向上で対応。知的財産権の模倣や流出、生成AIによる侵害に対し、R&Dによる技術進化と多面的な法的保護、情報管理体制の強化を実施。大量の個人情報を扱うことによるデータ漏洩リスクに対し、プライバシーマーク準拠の管理規定およびセキュリティ対策を講じる。人材確保の困難さに対し、採用への投資とクラウド化による自動化で対応。M&Aに伴うのれんの減損リスクに対し、シナジーのモニタリングを強化。

2025年度

マクロ環境（経済・地政学リスク）の変動による需要低迷、知的財産権の模倣や流出、生成AIによる技術模倣、個人情報および機密情報の漏洩、高度な専門人材の確保困難、M&Aに伴うのれんの減損リスクがある。これに対し、事業ポートフォリオの多様化（ALT、キャリアスクール等）、R&Dによる知財保護、情報管理体制の構築、採用ブランディング、買収後の経営モニタリング等の対応策を講じている。

2024年度

独自のメソッドを基盤としたコンサルティングから、テクノロジーを活用したクラウドサービスへの転換を進めることで、高い成長性と安定性を両立させる戦略。特に組織開発における「コンサル×クラウド」のハイブリッドモデルが強みであり、M&Aや提携を通じた事業領域の拡大にも積極的な姿勢が見られる。

2025年度

独自の「モチベーションエンジニアリング」を基盤とした強固なブランドと技術力を武器に、HRTechへのシフトによるストック型収益の拡大とグローバル展開を加速させる成長戦略を描いている。2030年に向けた野心的な数値目標を掲げ、人的資本経営を軸とした事業構造の変革を進める意欲の高い経営姿勢が示されている。

2024年度

独自技術「モチベーションエンジニアリング」を核とした、コンサルティングからHRテック（クラウド）への移行が明確な成長戦略。特に組織開発分野でのクラウド化と、生成AIを活用した生産性向上に積極的な投資を行っており、人的資本経営の潮流を捉えた事業展開を行っている。

2025年度

同社は独自技術「モチベーションエンジニアリング」を基盤に、コンサルティングからHRTech（モチベーションクラウド）への移行を加速させています。2030年に向けた成長戦略として、国内外でのクラウドサービス展開によるストック収益の拡大と、DX・AI活用による生産性向上を追求しており、技術投資と事業成長を密接に連動させています。