提出日
2025年度
2025-11-26
2025年度
2025-11-26
株式会社地域新聞社 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-26 | 2025-11-26 |
| docID | S100X6X1 | S100X6X1 |
| リスク開示の整理 | 広告関連事業が売上の約94%を占める高い依存度があるものの、戦略的提携による販路拡大や生成AI技術の活用など、既存アセットを活用した多角化・成長戦略（シーパワー・ストラテジー）が明確に推進されています。直近の業績も大幅な増益となっており、経営基盤は安定しています。 | 広告関連事業が売上の約94%を占める高い依存度があるものの、戦略的提携による販路拡大や生成AI技術の活用など、既存アセットを活用した多角化・成長戦略（シーパワー・ストラテジー）が明確に推進されています。直近の業績も大幅な増益となっており、経営基盤は安定しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 伝統的なフリーペーパー・広告事業を基盤としつつ、生成AI技術の活用や他社との戦略的提携を通じた「シーパワー・ストラテジー」による非連続な成長を目指す。不動産による安定収益と先端技術によるDX推進の両輪で投資を行っている。 | 伝統的なフリーペーパー・広告事業を基盤としつつ、生成AI技術の活用や他社との戦略的提携を通じた「シーパワー・ストラテジー」による非連続な成長を目指す。不動産による安定収益と先端技術によるDX推進の両輪で投資を行っている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 伝統的な地域密着型広告事業を基盤としつつ、アセット活用とAI技術の融合による「シーパワー・ストラテジー」への転換を図る。提携企業とのシナジーにより、単なる媒体運営から高度なソリューション提供へと進化し、成長性と安定性の両立を目指す方針。 | 伝統的な地域密着型広告事業を基盤としつつ、アセット活用とAI技術の融合による「シーパワー・ストラテジー」への転換を図る。提携企業とのシナジーにより、単なる媒体運営から高度なソリューション提供へと進化し、成長性と安定性の両立を目指す方針。 |
docID
2025年度
S100X6X1
2025年度
S100X6X1
リスク開示の整理
2025年度
広告関連事業が売上の約94%を占める高い依存度があるものの、戦略的提携による販路拡大や生成AI技術の活用など、既存アセットを活用した多角化・成長戦略（シーパワー・ストラテジー）が明確に推進されています。直近の業績も大幅な増益となっており、経営基盤は安定しています。
2025年度
広告関連事業が売上の約94%を占める高い依存度があるものの、戦略的提携による販路拡大や生成AI技術の活用など、既存アセットを活用した多角化・成長戦略（シーパワー・ストラテジー）が明確に推進されています。直近の業績も大幅な増益となっており、経営基盤は安定しています。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
伝統的なフリーペーパー・広告事業を基盤としつつ、生成AI技術の活用や他社との戦略的提携を通じた「シーパワー・ストラテジー」による非連続な成長を目指す。不動産による安定収益と先端技術によるDX推進の両輪で投資を行っている。
2025年度
伝統的なフリーペーパー・広告事業を基盤としつつ、生成AI技術の活用や他社との戦略的提携を通じた「シーパワー・ストラテジー」による非連続な成長を目指す。不動産による安定収益と先端技術によるDX推進の両輪で投資を行っている。
経営方針・課題の整理
2025年度
伝統的な地域密着型広告事業を基盤としつつ、アセット活用とAI技術の融合による「シーパワー・ストラテジー」への転換を図る。提携企業とのシナジーにより、単なる媒体運営から高度なソリューション提供へと進化し、成長性と安定性の両立を目指す方針。
2025年度
伝統的な地域密着型広告事業を基盤としつつ、アセット活用とAI技術の融合による「シーパワー・ストラテジー」への転換を図る。提携企業とのシナジーにより、単なる媒体運営から高度なソリューション提供へと進化し、成長性と安定性の両立を目指す方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
4 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
31.5億円
抽出
|
31.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
4,570万円
抽出
|
4,570万円
抽出
|
| 経常利益 |
5,278万円
抽出
|
5,278万円
抽出
|
| 当期純利益 |
4,134万円
抽出
|
4,134万円
抽出
|
| 営業CF |
1,183万円
抽出
|
1,183万円
抽出
|
| 投資CF |
-8.9億円
抽出
|
-8.9億円
抽出
|
| 財務CF |
9.5億円
抽出
|
9.5億円
抽出
|
| 総資産 |
23.0億円
抽出
|
23.0億円
抽出
|
| 純資産 |
6.5億円
抽出
|
6.5億円
抽出
|
| 自己資本 |
6.5億円
抽出
|
6.5億円
抽出
|
| 現金等 |
6.4億円
抽出
|
6.4億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
28.4%
抽出（有報掲載値優先）
|
28.4%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
28.4%
計算
|
28.4%
計算
|
| 営業利益率 |
1.4%
計算
|
1.4%
計算
|
| 純利益率 |
1.3%
計算
|
1.3%
計算
|
| ROE |
6.4%
計算
|
6.4%
計算
|
| ROA |
1.8%
計算
|
1.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
0.4%
計算
|
0.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
27.8%
計算
|
27.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
4 / 5
計算
2025年度
4 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
unknown
抽出条件
2025年度
unknown
抽出条件
連結/単体
2025年度
単体
抽出条件
2025年度
単体
抽出条件
売上高
2025年度
31.5億円
抽出
2025年度
31.5億円
抽出
営業利益
2025年度
4,570万円
抽出
2025年度
4,570万円
抽出
経常利益
2025年度
5,278万円
抽出
2025年度
5,278万円
抽出
当期純利益
2025年度
4,134万円
抽出
2025年度
4,134万円
抽出
営業CF
2025年度
1,183万円
抽出
2025年度
1,183万円
抽出
投資CF
2025年度
-8.9億円
抽出
2025年度
-8.9億円
抽出
財務CF
2025年度
9.5億円
抽出
2025年度
9.5億円
抽出
総資産
2025年度
23.0億円
抽出
2025年度
23.0億円
抽出
純資産
2025年度
6.5億円
抽出
2025年度
6.5億円
抽出
自己資本
2025年度
6.5億円
抽出
2025年度
6.5億円
抽出
現金等
2025年度
6.4億円
抽出
2025年度
6.4億円
抽出
有利子負債
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
自己資本比率
2025年度
28.4%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
28.4%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
28.4%
計算
2025年度
28.4%
計算
営業利益率
2025年度
1.4%
計算
2025年度
1.4%
計算
純利益率
2025年度
1.3%
計算
2025年度
1.3%
計算
ROE
2025年度
6.4%
計算
2025年度
6.4%
計算
ROA
2025年度
1.8%
計算
2025年度
1.8%
計算
営業CFマージン
2025年度
0.4%
計算
2025年度
0.4%
計算
有利子負債比率
2025年度
-
計算
2025年度
-
計算
現金等比率
2025年度
27.8%
計算
2025年度
27.8%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件