株式会社オープンアップグループ 年度比較

2017年度

リスク：日本経済の変動や顧客企業の海外展開による影響、労働者派遣法・職業安定法違反に伴う免許取消し、人材確保の困難化、契約終了等による従業員の雇用への影響、機密情報および個人情報の漏洩、労働災害の発生、請負業務における瑕疵や遅延による損害賠償、大株主の動向による経営体制の変化、先行投資（M&A）に伴う減損リスク、海外事業における法的・経済的環境の影響。対応策：内部監査室による監視、コンプライアンス委員会での定期確認、情報管理規程と教育、安全衛生教育、契約に基づく品質管理体制の構築。

2025年度

経済安全保障等の国際情勢の変化に伴う顧客の需要変動、気候変動への対応（炭素税や取引先選定基準への影響）、自然災害による事業活動の一時停止リスクがある。また、労働者派遣・職業紹介に関連する法的規制への不備による処分、機密情報および個人情報の流出による損害賠償や信用失墜、現場での労働災害の発生、請負業務における品質低下や納期遅れ、M&A投資における想定成果の乖離による減損リスクが挙げられる。これらに対し、同社は電子化を含むバックアップ体制、コンプライアンス会議を通じたモニタリング、安全衛生教育、情報管理規定の策定、投資検討会による厳格な審査等で対応している。

2017年度

人材サービス事業を展開する同社は、国内の技術・製造分野での強固な基盤に加え、積極的なM&Aを通じて海外市場や新技術領域（IoT/AI）へ進出しており、成長に向けた投資とリスク管理体制の両立を目指す戦略が明確。

2025年度

同社は機電・IT、建設分野における技術者派遣を主力とし、人材不足という構造的課題に対し「採用・教育・定着」のサイクルでLTVを高める戦略を明確に打ち出している。中期経営計画の達成を経て次なる成長フェーズへ移行しており、強固な事業基盤と積極的な株主還元姿勢が評価できる。

2017年度

人材サービス企業として、技術系・製造系の両面で強固な基盤を持ち、M&Aを通じて海外やIT分野へ積極的に投資。DX（IoT/AI）への関心も示しており、人的資本の高度化とグローバル展開を両輪で推進する成長戦略を描いている。

2025年度

人材派遣・請負を主軸とする事業モデルであり、技術革新そのものよりも「人的資本の最大化」に投資の重点を置いている。DXはマッチングや定着率向上のためのツールとして活用し、M&Aを通じて成長を加速させる戦略をとる。研究開発への直接的な投資は見られないが、教育体制の整備や採用プロセスの高度化に注力している。