株式会社イントランス 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」において、景気動向や金利動向の影響を受けやすい。不動産事業では有利子負債への依存度が高く、在庫滞留による評価損や売れ残りの際の資金繰り悪化のリスクがある。また、3期連続の営業損失およびマイナスの営業キャッシュ・フローにより継続企業の前提に重要な疑義が生じている状況があり、これに対し社債発行や費用構造の改善等の対応策を講じています。

2026年度

不動産・ホテル事業における金利動向や景気変動の影響、競合との価格競争、在庫滞留による評価損リスクがある。また、物件取得のための高い有利子負債依存度と、売上高の偏りによる業績の不安定さが課題。特に、グロース市場の上場維持基準（時価総額）に適合せず改善期間中であること、および4期連続の営業損失・経常損失に伴う継続企業の前提に関する重要な疑義がある点が重大なリスク要因として挙げられている。これに対し、同社は事業構造の改善、費用構造の改善、新株予約権付社債による資金調達等の対応策を講じている。

2025年度

同社は現在、深刻な財務状況（継続企業の前提に関する疑義）に直面しているものの、不動産とホテル運営のシナジーを活かした成長戦略を具体的に定義している。特にインバウンド需要を取り込むためのアパートメントホテル開発や地方創生への注力、およびコスト削減と資金調達による財務基盤の再構築に向けた明確なアクションプランを有しており、構造的な課題解決に向けた意欲が見られる。

2026年度

不動産による安定収益と、ホテル運営・インバウンド事業での高成長を両立させる戦略。現在は赤字基調で継続企業の前提に課題があるものの、子会社の整理や費用削減、機動的な資金調達を通じて経営基盤の強化と事業拡大を目指す方針。

2025年度

不動産事業を安定収益の基盤としつつ、成長性の高いホテル運営およびインバウンド関連事業へのシフトを図る戦略。現在は深刻な財務状況にあり、外部資本の導入やコスト構造の改善を通じて経営再建を目指している段階にある。

2026年度

不動産再生とホテル運営を主軸とする企業。現在、赤字が続いており継続企業の前提に関する課題があるものの、インバウンド需要の回復を見込み、M&Aや提携を通じた事業規模の拡大と収益構造の改善を目指している。