メディアファイブ株式会社 年度比較

2025年度

主なリスク要因は、ITエンジニアの確保・育成における競合他社への流出や採用難による事業への影響、拠点拡大に向けた拠点の設置や人材獲得が計画通りに進まないことによる業績への影響、受託開発案件における見積り精度の不足や管理不徹底による採算性の悪化、およびIT人材の過剰供給による競争激化と高度な技術を持つ人材の不足です。これらに対し、同社は採用・研修体制の強化、プロジェクト管理の徹底（マニュアル活用、見積精度向上）、情報セキュリティマネジメントシステム（ISO/IEC27001）の取得等により対応しています。

2026年度

主要なリスクとして、SES事業におけるITエンジニアの確保・育成不足による業績への影響、拠点拡大や人材確保が計画通りに進まないことによる影響、受託開発における見積り精度の不足や管理不徹底による採算悪化および信用失墜、IT人材の過剰供給による競争激化、高度IT人材の不足、労働者派遣法の改正や許可取り消しによる影響、社会保険料率等の改定による影響、個人情報や顧客機密情報の漏洩による社会的信用の失墜や損害賠償リスクが挙げられています。

2025年度

ITエンジニアの育成と供給を核としたビジネスモデルが確立されており、独自の教育システムにより未経験者を高度なスキルを持つ人材へ変貌させる強みを持つ。深刻な人手不足に対し、教育への投資と拠点の拡大、高付加価値案件へのシフトという明確な成長戦略を持っており、経営方針も具体的で前向きである。

2026年度

独自の教育体制を強みにITエンジニアの育成と確保に注力しており、SES事業とソリューション事業の両輪で成長を図る方針。首都圏への展開やプロジェクト管理の強化など、課題に対する具体的な対策が講じられており、人材不足という業界課題に対して明確な戦略を持っている。

2025年度

同社は、独自の教育システムを用いたITエンジニアの育成と供給を核とするビジネスモデルを展開しており、人的資本への投資が成長戦略の中核となっている。設備投資は主にインフラ整備やワークフロー構築に充てられ、若手・未経験者向けの教育拠点を拡大することで競争優位性を確保する方針である。

2026年度

同社はITエンジニアの育成と提供を主軸とする企業であり、技術革新そのものよりも「人材の育成と確保」を成長戦略の核としている。設備投資は主に社内インフラや教育環境の整備に向けられており、首都圏でのシェア拡大と受託開発の生産性向上を通じて、より高付加価値なサービス提供を目指している。