提出日
2025-08-27
2025-08-27
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-08-27 | 2025-08-27 |
| docID | S100WL8L | S100WL8L |
| リスク開示の整理 | 同社は独自の教育プログラムを通じて未経験者をITエンジニアへ育成する強固なビジネスモデルを有しており、DX需要の高まりを背景に安定した事業基盤を構築しています。財務面では、手元資金が長期借入金を大きく上回っており、流動性にも問題ありません。また、社外監査人を含む整備されたガバナンス体制と、IT人材不足という市場課題に対する明確な解決策(教育・採用の強化)を持っており、投資リスクは低いと判断されます。 | 同社は独自の教育プログラムを通じて未経験者をITエンジニアへ育成する強固なビジネスモデルを有しており、DX需要の高まりを背景に安定した事業基盤を構築しています。財務面では、手元資金が長期借入金を大きく上回っており、流動性にも問題ありません。また、社外監査人を含む整備されたガバナンス体制と、IT人材不足という市場課題に対する明確な解決策(教育・採用の強化)を持っており、投資リスクは低いと判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、独自の教育システムを用いたITエンジニアの育成と供給を核とするビジネスモデルを展開しており、人的資本への投資が成長戦略の中核となっている。設備投資は主にインフラ整備やワークフロー構築に充てられ、若手・未経験者向けの教育拠点を拡大することで競争優位性を確保する方針である。 | 同社は、独自の教育システムを用いたITエンジニアの育成と供給を核とするビジネスモデルを展開しており、人的資本への投資が成長戦略の中核となっている。設備投資は主にインフラ整備やワークフロー構築に充てられ、若手・未経験者向けの教育拠点を拡大することで競争優位性を確保する方針である。 |
| 経営方針・課題の整理 | ITエンジニアの育成と供給を核としたビジネスモデルが確立されており、独自の教育システムにより未経験者を高度なスキルを持つ人材へ変貌させる強みを持つ。深刻な人手不足に対し、教育への投資と拠点の拡大、高付加価値案件へのシフトという明確な成長戦略を持っており、経営方針も具体的で前向きである。 | ITエンジニアの育成と供給を核としたビジネスモデルが確立されており、独自の教育システムにより未経験者を高度なスキルを持つ人材へ変貌させる強みを持つ。深刻な人手不足に対し、教育への投資と拠点の拡大、高付加価値案件へのシフトという明確な成長戦略を持っており、経営方針も具体的で前向きである。 |
2025-08-27
2025-08-27
S100WL8L
S100WL8L
同社は独自の教育プログラムを通じて未経験者をITエンジニアへ育成する強固なビジネスモデルを有しており、DX需要の高まりを背景に安定した事業基盤を構築しています。財務面では、手元資金が長期借入金を大きく上回っており、流動性にも問題ありません。また、社外監査人を含む整備されたガバナンス体制と、IT人材不足という市場課題に対する明確な解決策(教育・採用の強化)を持っており、投資リスクは低いと判断されます。
同社は独自の教育プログラムを通じて未経験者をITエンジニアへ育成する強固なビジネスモデルを有しており、DX需要の高まりを背景に安定した事業基盤を構築しています。財務面では、手元資金が長期借入金を大きく上回っており、流動性にも問題ありません。また、社外監査人を含む整備されたガバナンス体制と、IT人材不足という市場課題に対する明確な解決策(教育・採用の強化)を持っており、投資リスクは低いと判断されます。
同社は、独自の教育システムを用いたITエンジニアの育成と供給を核とするビジネスモデルを展開しており、人的資本への投資が成長戦略の中核となっている。設備投資は主にインフラ整備やワークフロー構築に充てられ、若手・未経験者向けの教育拠点を拡大することで競争優位性を確保する方針である。
同社は、独自の教育システムを用いたITエンジニアの育成と供給を核とするビジネスモデルを展開しており、人的資本への投資が成長戦略の中核となっている。設備投資は主にインフラ整備やワークフロー構築に充てられ、若手・未経験者向けの教育拠点を拡大することで競争優位性を確保する方針である。
ITエンジニアの育成と供給を核としたビジネスモデルが確立されており、独自の教育システムにより未経験者を高度なスキルを持つ人材へ変貌させる強みを持つ。深刻な人手不足に対し、教育への投資と拠点の拡大、高付加価値案件へのシフトという明確な成長戦略を持っており、経営方針も具体的で前向きである。
ITエンジニアの育成と供給を核としたビジネスモデルが確立されており、独自の教育システムにより未経験者を高度なスキルを持つ人材へ変貌させる強みを持つ。深刻な人手不足に対し、教育への投資と拠点の拡大、高付加価値案件へのシフトという明確な成長戦略を持っており、経営方針も具体的で前向きである。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
unknown
抽出条件
|
unknown
抽出条件
|
| 連結/単体 |
単体
抽出条件
|
単体
抽出条件
|
| 売上高 |
17.2億円
抽出
|
17.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
3,652万円
抽出
|
3,652万円
抽出
|
| 経常利益 |
7,032万円
抽出
|
7,032万円
抽出
|
| 当期純利益 |
5,943万円
抽出
|
5,943万円
抽出
|
| 営業CF |
9,243万円
抽出
|
9,243万円
抽出
|
| 投資CF |
1,154万円
抽出
|
1,154万円
抽出
|
| 財務CF |
-1,716万円
抽出
|
-1,716万円
抽出
|
| 総資産 |
7.0億円
抽出
|
7.0億円
抽出
|
| 純資産 |
3.7億円
抽出
|
3.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
3.7億円
抽出
|
3.7億円
抽出
|
| 現金等 |
3.9億円
抽出
|
3.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
47.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
47.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
53.3%
計算
|
53.3%
計算
|
| 営業利益率 |
2.1%
計算
|
2.1%
計算
|
| 純利益率 |
3.5%
計算
|
3.5%
計算
|
| ROE |
15.9%
計算
|
15.9%
計算
|
| ROA |
8.5%
計算
|
8.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
5.4%
計算
|
5.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
55.5%
計算
|
55.5%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|