キーウェアソリューションズ株式会社 年度比較

2025年度

特定取引先（NEC、NTT、JR等）への高い依存度による影響。対応策：新事業の創出や基盤事業の拡大。業績の季節的変動に対するリスク。対応策：非季節的な案件の受注拡大。プロジェクトの採算管理における見積もりと実工数の乖離。対応策：独立したプロジェクト管理部門による監視体制の構築。協力会社の確保（外注費が約4割）に関するリスク。対応策：請負型発注への転換、パートナーシップの強化。システム不具合やセキュリティ管理に関するリスク。対応策：品質管理体制の整備、QMS/ISMS等の認証取得。技術者の確保および技術革新・陳腐化への対応。対応策：採用強化、教育研修の実施。

2026年度

特定取引先（NEC、NTT、JR等）への高い売上依存（約50%）、契約期間に起因する業績の季節的変動、受託開発における工数見積もりと実働の乖離による採算悪化リスク（独立した管理部門による監視で対応）、外注先の確保・品質管理、システム不具合やセキュリティ事故（QMS/ISMS等で対応）、高度な技術者の不足、技術革新への対応、知的財産権の保護、自然災害への対応。

2025年度

同社は、既存のシステム開発・SI事業を深化させつつ、直接取引（プライムビジネス）の拡大と先端技術領域への参入を柱とする『Vision2026』を推進している。特定顧客への依存や人材確保といった構造的なリスクに対し、組織体制の強化や高度な管理体制の構築で対応しており、成長に向けた明確な戦略を有している。

2026年度

同社は安定したシステム開発・SI事業を基盤としつつ、中期経営計画「Vision2026」を通じて高付加価値なプライムビジネスへの転換と新領域（サイバーセキュリティや農業ICT等）への進出を積極的に推進する方針。特定取引先への依存というリスクに対し、多角的な事業展開と提携強化によって対応を図る成長志向の経営姿勢が明確である。

2025年度

同社は、堅実なシステム開発・SI事業を基盤としつつ、中期経営計画「Vision2026」のもとで生成AI、サイバーセキュリティ、ブロックチェーンといった先端技術への投資を加速させています。特にDX推進コンサルティングやローコードツールの活用による効率化、農業ICTなどの新領域への挑戦を通じて、単なる受託開発から高付加価値なソリューション提供への転換を図っており、成長に向けた積極的な技術投資姿勢が見られます。

2026年度

同社は、従来のシステム開発・SIから、AIやサイバーセキュリティ、農業ICTといった先端技術を融合させた「ソリューション提供型」への転換を鮮明にしている。中期経営計画において新領域への挑戦と高付加価値なプライムビジネスの拡大を掲げており、DX需要を取り込むための積極的な投資姿勢が見られる。