提出日
2025-03-19
2026-03-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-19 | 2026-03-19 |
| docID | S100V1MY | S100WZGB |
| リスク開示の整理 | データセンターおよびクラウド市場の拡大という追い風がある一方で、主要顧客(LINEヤフー)への一定の依存度や、土地を所有しないデータセンター事業特有の賃貸借契約リスク、エネルギー価格高騰によるコスト増といった構造的な課題を抱えています。しかし、直近の業績は改善傾向にあり、財務基盤も安定しています。 | 同社はデータセンター、クラウド、データソリューションを主軸としており、AIやDXの普及という追い風を受ける成長市場に位置しています。リスク要因としては、競合激化による価格競争、特定顧客への売上集中、サイバー攻撃への対応、および老朽資産の収益低下が挙げられますが、財務基盤は安定しており、事業戦略も明確です。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、単なるインフラ提供から、SDNやEPEといった先端技術を統合した「DXセンターカンパニー」への変革を進めています。特にエッジ・地域型を含む3層のデータセンター構造の構築と、アセットライトな事業モデルへの移行により、ハイパースケール市場での競争力を強化する方針です。 | 同社はデータセンター、クラウド、データソリューションを核とし、特にAI時代を見据えたハイパースケールおよび再生可能エネルギー活用型データセンターへの投資を加速。NTT東日本との共同研究を通じた次世代通信技術(IOWN)の導入など、技術的な優位性を確保しつつ、DX推進や地域防災といった公共性の高い領域にも注力する成長戦略を描いている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は、単なるデータセンター提供からDX支援を軸とした「DXセンターカンパニー」への変革を戦略の核としています。エッジ型DCやアセットライトモデルへの移行により、成長性の高い市場での競争優位性を確保する方針です。特定顧客への依存やエネルギーコストといったリスク要因を認識しつつ、技術投資と事業構造の高度化を通じて企業価値向上を目指しています。 | 同社は、生成AIやDXの潮流を捉え、データセンター・クラウド・ストレージを統合的に提供する「DXセンター」としての成長戦略を明確に打ち出している。特に再生可能エネルギーを活用した次世代型インフラへの投資と、サイバーセキュリティ体制の強化を経営の柱としており、技術革新と持続可能性の両立を目指す意欲的な姿勢が見られる。 |
2025-03-19
2026-03-19
S100V1MY
S100WZGB
データセンターおよびクラウド市場の拡大という追い風がある一方で、主要顧客(LINEヤフー)への一定の依存度や、土地を所有しないデータセンター事業特有の賃貸借契約リスク、エネルギー価格高騰によるコスト増といった構造的な課題を抱えています。しかし、直近の業績は改善傾向にあり、財務基盤も安定しています。
同社はデータセンター、クラウド、データソリューションを主軸としており、AIやDXの普及という追い風を受ける成長市場に位置しています。リスク要因としては、競合激化による価格競争、特定顧客への売上集中、サイバー攻撃への対応、および老朽資産の収益低下が挙げられますが、財務基盤は安定しており、事業戦略も明確です。
同社は、単なるインフラ提供から、SDNやEPEといった先端技術を統合した「DXセンターカンパニー」への変革を進めています。特にエッジ・地域型を含む3層のデータセンター構造の構築と、アセットライトな事業モデルへの移行により、ハイパースケール市場での競争力を強化する方針です。
同社はデータセンター、クラウド、データソリューションを核とし、特にAI時代を見据えたハイパースケールおよび再生可能エネルギー活用型データセンターへの投資を加速。NTT東日本との共同研究を通じた次世代通信技術(IOWN)の導入など、技術的な優位性を確保しつつ、DX推進や地域防災といった公共性の高い領域にも注力する成長戦略を描いている。
同社は、単なるデータセンター提供からDX支援を軸とした「DXセンターカンパニー」への変革を戦略の核としています。エッジ型DCやアセットライトモデルへの移行により、成長性の高い市場での競争優位性を確保する方針です。特定顧客への依存やエネルギーコストといったリスク要因を認識しつつ、技術投資と事業構造の高度化を通じて企業価値向上を目指しています。
同社は、生成AIやDXの潮流を捉え、データセンター・クラウド・ストレージを統合的に提供する「DXセンター」としての成長戦略を明確に打ち出している。特に再生可能エネルギーを活用した次世代型インフラへの投資と、サイバーセキュリティ体制の強化を経営の柱としており、技術革新と持続可能性の両立を目指す意欲的な姿勢が見られる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
134.2億円
抽出
|
152.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
6.7億円
抽出
|
8.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
8.9億円
抽出
|
9.1億円
抽出
|
| 当期純利益 |
4.0億円
抽出
|
3.0億円
抽出
|
| 営業CF |
27.6億円
抽出
|
13.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-5.9億円
抽出
|
-18.0億円
抽出
|
| 財務CF |
-7.4億円
抽出
|
-6.5億円
抽出
|
| 総資産 |
197.9億円
抽出
|
191.8億円
抽出
|
| 純資産 |
120.0億円
抽出
|
120.7億円
抽出
|
| 自己資本 |
83.8億円
抽出
|
85.6億円
抽出
|
| 現金等 |
75.9億円
抽出
|
64.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
29.4億円
計算
|
23.6億円
計算
|
| 自己資本比率 |
43.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
45.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
60.6%
計算
|
62.9%
計算
|
| 営業利益率 |
5.0%
計算
|
5.3%
計算
|
| 純利益率 |
3.0%
計算
|
2.0%
計算
|
| ROE |
4.8%
計算
|
3.5%
計算
|
| ROA |
2.0%
計算
|
1.6%
計算
|
| 営業CFマージン |
20.6%
計算
|
8.8%
計算
|
| 有利子負債比率 |
14.8%
計算
|
12.3%
計算
|
| 現金等比率 |
38.3%
計算
|
33.8%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|