提出日
2025-06-25
2026-06-23
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-23 |
| docID | S100W575 | S100YFC3 |
| リスク開示の整理 | 同社は建設業界のプラットフォーマーとして、従来の資産保有型モデルから、DXを活用したストック型の「プラットフォーム事業」への転換を推進しています。高い有利子負債比率や原材料価格・金利動向といった外部要因によるリスクはあるものの、リカーリング型収益の拡大と強固な顧客基盤により、安定的な成長を目指す構造への変革を進めています。 | 建設業界のプラットフォーマーとして、独自の「タカミヤプラットフォーム」への移行とDX推進により、営業利益が前年比で大幅に増加(58.5%増)しており、成長性が高い。事業基盤は強固であり、高付加価値サービスへのシフトが奏功している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、従来の機材販売・レンタルモデルから、DXを活用した「プラットフォーム型ストックビジネス」への転換を強力に推進している。建設業界の深刻な人手不足や生産性低下に対し、OPE-MANE等のシステムを通じて資産管理の最適化と業務効率化を提供することで、競合優位性の確立と安定的な収益基盤の構築を目指す成長戦略を描いている。 | 同社は建設業界の構造課題(人手不足、高齢化等)に対し、DXと独自のプラットフォーム「OPE-MANE」を核としたソリューション提供へ積極的に舵を切っています。単なる機材の販売・レンタルから、管理・運用までを一気通貫でサポートする高付加価値なビジネスモデルへの転換が進んでおり、特にプラットフォーム事業における収益性の向上が顕著です。また、農業分野でのAIやロボティクスの活用など、技術を軸とした成長投資も積極的に行っています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 建設業界の構造的課題(人手不足、生産性低下)を解決するプラットフォーマーへの変革を急ぐ。従来の資産保有型から脱却し、DXとストックビジネスを軸とした高付加価値な経営体制へ移行中であり、成長性と安定性の両立を目指す戦略的な姿勢が明確である。 | 建設業界の構造課題(人手不足、コスト増)に対し、単なる機材提供から「タカミヤプラットフォーム」による高付加価値サービスへの転換を明確に打ち出している。ROIC重視の経営指標やDX投資など、資本効率と成長の両立に向けた戦略が具体的であり、強固な事業基盤の構築を目指す姿勢が見られる。 |
2025-06-25
2026-06-23
S100W575
S100YFC3
同社は建設業界のプラットフォーマーとして、従来の資産保有型モデルから、DXを活用したストック型の「プラットフォーム事業」への転換を推進しています。高い有利子負債比率や原材料価格・金利動向といった外部要因によるリスクはあるものの、リカーリング型収益の拡大と強固な顧客基盤により、安定的な成長を目指す構造への変革を進めています。
建設業界のプラットフォーマーとして、独自の「タカミヤプラットフォーム」への移行とDX推進により、営業利益が前年比で大幅に増加(58.5%増)しており、成長性が高い。事業基盤は強固であり、高付加価値サービスへのシフトが奏功している。
同社は、従来の機材販売・レンタルモデルから、DXを活用した「プラットフォーム型ストックビジネス」への転換を強力に推進している。建設業界の深刻な人手不足や生産性低下に対し、OPE-MANE等のシステムを通じて資産管理の最適化と業務効率化を提供することで、競合優位性の確立と安定的な収益基盤の構築を目指す成長戦略を描いている。
同社は建設業界の構造課題(人手不足、高齢化等)に対し、DXと独自のプラットフォーム「OPE-MANE」を核としたソリューション提供へ積極的に舵を切っています。単なる機材の販売・レンタルから、管理・運用までを一気通貫でサポートする高付加価値なビジネスモデルへの転換が進んでおり、特にプラットフォーム事業における収益性の向上が顕著です。また、農業分野でのAIやロボティクスの活用など、技術を軸とした成長投資も積極的に行っています。
建設業界の構造的課題(人手不足、生産性低下)を解決するプラットフォーマーへの変革を急ぐ。従来の資産保有型から脱却し、DXとストックビジネスを軸とした高付加価値な経営体制へ移行中であり、成長性と安定性の両立を目指す戦略的な姿勢が明確である。
建設業界の構造課題(人手不足、コスト増)に対し、単なる機材提供から「タカミヤプラットフォーム」による高付加価値サービスへの転換を明確に打ち出している。ROIC重視の経営指標やDX投資など、資本効率と成長の両立に向けた戦略が具体的であり、強固な事業基盤の構築を目指す姿勢が見られる。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
2 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
438.3億円
抽出
|
452.1億円
抽出
|
| 営業利益 |
20.6億円
抽出
|
32.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
18.6億円
抽出
|
30.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
12.3億円
抽出
|
17.3億円
抽出
|
| 営業CF |
-5.8億円
抽出
|
47.4億円
抽出
|
| 投資CF |
-45.4億円
抽出
|
-9.5億円
抽出
|
| 財務CF |
61.5億円
抽出
|
-29.1億円
抽出
|
| 総資産 |
750.8億円
抽出
|
746.0億円
抽出
|
| 純資産 |
225.8億円
抽出
|
237.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
210.7億円
抽出
|
221.1億円
抽出
|
| 現金等 |
85.2億円
抽出
|
94.0億円
抽出
|
| 有利子負債 |
388.4億円
計算
|
370.9億円
計算
|
| 自己資本比率 |
29.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
30.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
30.1%
計算
|
31.8%
計算
|
| 営業利益率 |
4.7%
計算
|
7.2%
計算
|
| 純利益率 |
2.8%
計算
|
3.8%
計算
|
| ROE |
5.8%
計算
|
7.8%
計算
|
| ROA |
1.6%
計算
|
2.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
-1.3%
計算
|
10.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
51.7%
計算
|
49.7%
計算
|
| 現金等比率 |
11.3%
計算
|
12.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|