提出日
2025-06-25
2026-06-24
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-24 |
| docID | S100W5FC | S100YHX1 |
| リスク開示の整理 | 同社は強固な財務基盤(高い自己資本比率と流動比率)を有しており、安定した経営環境にある。事業面ではトヨタグループとの良好な関係を維持しつつ、DXやAI分野への投資を進めており、成長に向けた戦略も明確である。主なリスク要因はIT人材の確保や特定顧客への依存であるが、これらは業界標準的な課題であり、社内での管理体制(PRiMER等)によって一定のコントロールが行われている。 | 同社はSIサービス、ソフトウェア開発、SaaS提供など多角的な事業展開を行っており、財務基盤は非常に強固です。トヨタグループとの取引を含む安定した顧客基盤を有しており、高い自己資本比率と潤沢なキャッシュを保有しています。AIの進化によるビジネスモデルへの影響や人材確保といったIT業界特有の課題は認識されていますが、戦略的な投資(AX推進など)により対応を図っており、経営の安定性は高いと判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は伝統的なSI事業を基盤としつつ、DX推進委員会や「Next Vision 50th」を通じてAI、RPA、SaaSといった先端技術への投資を加速させている。特にAIを活用したコールセンター自動化やペーパーレスソリューションなど、実用的なDX領域での強みを強化しており、単なる受託から高付加価値なソリューション提供への転換を図っている。 | 同社は、AIの進化を経営の最重要課題と捉え、AX推進室を立ち上げて業務プロセスおよびシステム開発の両面で革新を図る方針。レガシーマイグレーションやSaaS展開など多角的な技術投資を行い、単なる受託から高付加価値なソリューション提供への転換を目指す成長志向の企業である。 |
| 経営方針・課題の整理 | DX推進を軸とした明確な成長戦略を持ち、具体的な数値目標を掲げて経営を行っている。強固な財務基盤と独自のリスク管理システムを備えつつ、IT人材の確保・育成に注力することで持続的な成長を目指す姿勢が鮮明である。 | 同社はSIおよびソフトウェア開発を主軸とし、高いROEと安定した財務基盤を有する。AIの進化を脅威ではなく機会と捉え、専門性の高い領域へのシフトと独自の管理体制(PRiMER)による収益性向上を追求しており、中長期的な成長に向けた戦略が非常に明確である。 |
2025-06-25
2026-06-24
S100W5FC
S100YHX1
同社は強固な財務基盤(高い自己資本比率と流動比率)を有しており、安定した経営環境にある。事業面ではトヨタグループとの良好な関係を維持しつつ、DXやAI分野への投資を進めており、成長に向けた戦略も明確である。主なリスク要因はIT人材の確保や特定顧客への依存であるが、これらは業界標準的な課題であり、社内での管理体制(PRiMER等)によって一定のコントロールが行われている。
同社はSIサービス、ソフトウェア開発、SaaS提供など多角的な事業展開を行っており、財務基盤は非常に強固です。トヨタグループとの取引を含む安定した顧客基盤を有しており、高い自己資本比率と潤沢なキャッシュを保有しています。AIの進化によるビジネスモデルへの影響や人材確保といったIT業界特有の課題は認識されていますが、戦略的な投資(AX推進など)により対応を図っており、経営の安定性は高いと判断されます。
同社は伝統的なSI事業を基盤としつつ、DX推進委員会や「Next Vision 50th」を通じてAI、RPA、SaaSといった先端技術への投資を加速させている。特にAIを活用したコールセンター自動化やペーパーレスソリューションなど、実用的なDX領域での強みを強化しており、単なる受託から高付加価値なソリューション提供への転換を図っている。
同社は、AIの進化を経営の最重要課題と捉え、AX推進室を立ち上げて業務プロセスおよびシステム開発の両面で革新を図る方針。レガシーマイグレーションやSaaS展開など多角的な技術投資を行い、単なる受託から高付加価値なソリューション提供への転換を目指す成長志向の企業である。
DX推進を軸とした明確な成長戦略を持ち、具体的な数値目標を掲げて経営を行っている。強固な財務基盤と独自のリスク管理システムを備えつつ、IT人材の確保・育成に注力することで持続的な成長を目指す姿勢が鮮明である。
同社はSIおよびソフトウェア開発を主軸とし、高いROEと安定した財務基盤を有する。AIの進化を脅威ではなく機会と捉え、専門性の高い領域へのシフトと独自の管理体制(PRiMER)による収益性向上を追求しており、中長期的な成長に向けた戦略が非常に明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
259.3億円
抽出
|
290.8億円
抽出
|
| 営業利益 |
30.0億円
抽出
|
34.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
30.7億円
抽出
|
35.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
21.9億円
抽出
|
26.1億円
抽出
|
| 営業CF |
20.6億円
抽出
|
25.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-11.4億円
抽出
|
-9.4億円
抽出
|
| 財務CF |
-10.4億円
抽出
|
-13.3億円
抽出
|
| 総資産 |
175.3億円
抽出
|
194.6億円
抽出
|
| 純資産 |
118.3億円
抽出
|
134.9億円
抽出
|
| 自己資本 |
118.0億円
抽出
|
134.6億円
抽出
|
| 現金等 |
82.0億円
抽出
|
84.3億円
抽出
|
| 有利子負債 |
13.0億円
計算
|
9.6億円
計算
|
| 自己資本比率 |
67.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
69.1%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
67.5%
計算
|
69.3%
計算
|
| 営業利益率 |
11.6%
計算
|
11.9%
計算
|
| 純利益率 |
8.5%
計算
|
9.0%
計算
|
| ROE |
18.6%
計算
|
19.4%
計算
|
| ROA |
12.5%
計算
|
13.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
7.9%
計算
|
8.6%
計算
|
| 有利子負債比率 |
7.4%
計算
|
4.9%
計算
|
| 現金等比率 |
46.8%
計算
|
43.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|