提出日
2025-03-28
2026-03-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-28 | 2026-03-19 |
| docID | S100VHTV | S100XRW5 |
| リスク開示の整理 | 「パズドラ」シリーズへの高い売上依存(約41%)および、Apple/Google等のプラットフォーム企業に対する決済・配信の依存が主要な事業リスクです。また、経営陣の属人化も課題として挙げられています。一方で、財務面では非常に高い流動比率を維持しており、資金の流動性や短期的な支払い能力には極めて高い安心感があります。 | 主力タイトル「パズドラ」への高い売上依存度、およびApple/Google等のプラットフォーム企業に対する高い依存が構造的なリスクとして存在します。また、過去に元従業員による資金流用などの不正行為が発生しており、内部統制の再構築が課題となっています。業績面では、当期は大幅な減益となっており、新規開発コストや人件費の上昇が影響しています。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は「パズドラ」等の強力なIPを核としつつ、グローバル市場でのシェア拡大とマルチプラットフォーム展開に向けた技術・コンテンツ投資を積極的に推進している。強固な財務基盤を背景に、既存資産の価値最大化と新規タイトルの開発を両立させる戦略をとっており、高度なネットワーク技術やサーバー運営技術への対応も進めている。 | 同社は「パズドラ」や「ラグナロク」といった強力なIPを軸に、既存コンテンツの多角的な展開(メディアミックス)と新規タイトル開発の両輪で成長を目指す。グローバル展開とマルチプラットフォームへの対応が戦略の中核であり、技術革新への適応も重視している。一方で、特定タイトルへの高い依存度や人件費増による利益率への影響、過去の不祥事を受けたガバナンス体制の強化が今後の重要な課題となる。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「パズドラ」等の強力なIPを軸とした既存価値の最大化と、新技術・新市場への挑戦による新規価値創造の両立を目指す。グローバルかつマルチプラットフォームでの展開を成長戦略の柱としつつ、高い流動性を背景に事業基盤の強化を図る方針。一方で、特定タイトルやプラットフォームへの依存、広告費増大といった課題に対し、組織体制の強化やコンテンツの多角化で対応する構えである。 | 同社は、強固な財務基盤を背景に、主力IPのブランド強化と多角的な展開による「既存価値の最大化」と、独自の開発指針に基づく「新規価値の創造」を成長戦略の柱としている。グローバル市場でのシェア拡大を目指しつつ、特定タイトルや重要人物への依存といった構造的リスクに対し、組織体制の強化やポートフォリオの多様化によって対応する方針である。 |
2025-03-28
2026-03-19
S100VHTV
S100XRW5
「パズドラ」シリーズへの高い売上依存(約41%)および、Apple/Google等のプラットフォーム企業に対する決済・配信の依存が主要な事業リスクです。また、経営陣の属人化も課題として挙げられています。一方で、財務面では非常に高い流動比率を維持しており、資金の流動性や短期的な支払い能力には極めて高い安心感があります。
主力タイトル「パズドラ」への高い売上依存度、およびApple/Google等のプラットフォーム企業に対する高い依存が構造的なリスクとして存在します。また、過去に元従業員による資金流用などの不正行為が発生しており、内部統制の再構築が課題となっています。業績面では、当期は大幅な減益となっており、新規開発コストや人件費の上昇が影響しています。
同社は「パズドラ」等の強力なIPを核としつつ、グローバル市場でのシェア拡大とマルチプラットフォーム展開に向けた技術・コンテンツ投資を積極的に推進している。強固な財務基盤を背景に、既存資産の価値最大化と新規タイトルの開発を両立させる戦略をとっており、高度なネットワーク技術やサーバー運営技術への対応も進めている。
同社は「パズドラ」や「ラグナロク」といった強力なIPを軸に、既存コンテンツの多角的な展開(メディアミックス)と新規タイトル開発の両輪で成長を目指す。グローバル展開とマルチプラットフォームへの対応が戦略の中核であり、技術革新への適応も重視している。一方で、特定タイトルへの高い依存度や人件費増による利益率への影響、過去の不祥事を受けたガバナンス体制の強化が今後の重要な課題となる。
同社は「パズドラ」等の強力なIPを軸とした既存価値の最大化と、新技術・新市場への挑戦による新規価値創造の両立を目指す。グローバルかつマルチプラットフォームでの展開を成長戦略の柱としつつ、高い流動性を背景に事業基盤の強化を図る方針。一方で、特定タイトルやプラットフォームへの依存、広告費増大といった課題に対し、組織体制の強化やコンテンツの多角化で対応する構えである。
同社は、強固な財務基盤を背景に、主力IPのブランド強化と多角的な展開による「既存価値の最大化」と、独自の開発指針に基づく「新規価値の創造」を成長戦略の柱としている。グローバル市場でのシェア拡大を目指しつつ、特定タイトルや重要人物への依存といった構造的リスクに対し、組織体制の強化やポートフォリオの多様化によって対応する方針である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
1,036.0億円
抽出
|
932.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
174.9億円
抽出
|
50.6億円
抽出
|
| 経常利益 |
200.1億円
抽出
|
67.8億円
抽出
|
| 当期純利益 |
111.7億円
抽出
|
14.1億円
抽出
|
| 営業CF |
171.3億円
抽出
|
-3.5億円
抽出
|
| 投資CF |
-475.9億円
抽出
|
-286.8億円
抽出
|
| 財務CF |
-122.2億円
抽出
|
-88.3億円
抽出
|
| 総資産 |
1,754.6億円
抽出
|
1,694.7億円
抽出
|
| 純資産 |
1,535.3億円
抽出
|
1,513.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,256.2億円
抽出
|
1,191.7億円
抽出
|
| 現金等 |
681.7億円
抽出
|
310.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
72.6%
抽出(有報掲載値優先)
|
71.9%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
87.5%
計算
|
89.3%
計算
|
| 営業利益率 |
16.9%
計算
|
5.4%
計算
|
| 純利益率 |
10.8%
計算
|
1.5%
計算
|
| ROE |
8.9%
計算
|
1.2%
計算
|
| ROA |
6.4%
計算
|
0.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
16.5%
計算
|
-0.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
38.9%
計算
|
18.3%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|