テクマトリックス株式会社 年度比較

2025年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクがある。①法的規制：労働者派遣法や薬機法への対応不備による影響。②サイバーセキュリティ：情報漏洩等による損害賠償や信用失墜（ISO/IEC 27001取得、内部規程、委員会設置等の管理体制で対応）。③システム障害：不具合や操作ミスによる損害補償およびブランド毀損。④受託開発の採算：見積誤りや遅延によるコスト超過。⑤財務リスク：為替変動（米ドル建製品）、無形資産の減損、決算期末への売上集中。⑥資金繰り：大型契約における海外ベンダーへの前払いと顧客からの回収とのタイムラグによる負担。⑦ハザードリスク：パンデミックや自然災害、地政学的要因による半導体・部品の調達遅延。

2026年度

法的規制（薬機法、電気通信事業法等）への対応。サイバー攻撃による情報漏洩やシステム障害に伴う損害賠償・信用失墜（ISO/IEC 27001取得等の体制で対応）。受託開発における見積もりミスによる採算悪化。為替変動による仕入コストへの影響（先物予約、価格交渉等で対応）。無形資産の減損リスク。決算期末への売上集中。大型契約における資金回収と海外支払のタイミングの乖離による資金繰り負担。パンデミックや地政学的リスクに伴うサプライチェーンの混乱（仕入先の多様化、BCP高度化等で対応）。

2025年度

同社は「目利き力」と「業務ノウハウ」を強みとし、情報基盤、アプリケーション、医療システムの3事業を展開。SaaS化やクラウド移行によるストック型ビジネスへの転換を戦略の柱とし、ASEAN展開や生成AI活用など、技術革新を取り込んだ成長意欲の高い経営方針を有している。

2026年度

同社は情報基盤、アプリケーション、医療の3つの柱で事業を展開。SaaS化やマネージドサービスの拡充によりストック型ビジネスへの転換を推進しており、M&Aを通じて成長領域（AI、病理等）へ積極的に投資する姿勢が明確です。財務基盤も安定しており、技術力とノウハウを武器に高付加価値なソリューション提供を目指す戦略的な経営を行っています。

2025年度

同社は、高度な「目利き力」と「業務ノウハウ」を武器に、サイバーセキュリティや医療システムといった重要インフラ領域でストック型ビジネスへの転換を加速させている。生成AIの活用やM&Aを通じた海外展開など、技術革新を取り込んだ積極的な成長投資を行っており、単なる製品販売から高付加価値なサービス提供へとシフトするDX戦略が明確である。

2026年度

同社は、情報基盤、アプリケーション、医療システムの3事業において、高度な技術（AI、セキュリティ）と独自のノウハウを融合させた高付加価値サービスの提供に注力。特にサイバーセキュリティ分野でのAI活用や、既存ビジネスのSaaS化によるストック型モデルへの転換、M&Aを通じた事業規模拡大と成長戦略が明確であり、強固な経営基盤のもとで積極的な投資姿勢を見せている。