ＮＥＣキャピタルソリューション株式会社 年度比較

2025年度

信用リスク：リース・ファイナンス事業における景気動向や顧客状況の変化による貸倒損失。対策：厳格な審査、ポートフォリオ管理、担保確保等で対応。流動性・金利変動リスク：高い有利子負債比率に伴う調達コスト増。対策：ALMの実施および金利スワップ等の活用により低減。為替・残価・有価証券価格変動リスク：市場環境や技術革新による評価損。対策：相殺取引、モニタリング、分散投資等で対応。その他：気候変動へのTCFD準拠の対応、システム障害や情報漏洩に対するセキュリティ管理体制の整備、コンプライアンスおよび人権リスクへの対応策を講じています。

2026年度

気候変動による事業継続への影響（TCFD準拠の対応体制あり）、信用リスク（厳格な審査、ポートフォリオ管理、担保確保等で対応）、流動性・金利・為替リスク（ALMやヘッジ取引、多角的な調達手段により低減を図る）、残価・不動産価格・有価証券・海外投資の変動リスク（モニタリング、分散、厳格な審査、カントリーリスク管理で対応）、外部提携先（SBI新生銀行、NEC）との関係による影響、システム障害や情報漏洩への対策、人材確保およびコンプライアンス体制の整備など。

2025年度

同社は「次世代循環型社会」を掲げ、SDGsに同期した経営戦略を展開。SBI新生銀行グループとの連携によるシナジー創出を柱としつつ、ICTや再生可能エネルギーなど多角的なアセットマネジメントを通じて成長を目指す。リスク管理体制も強固であり、安定配当の維持と事業拡大の両立を図る方針が明確である。

2026年度

2030年に向けた「次世代循環型社会」の実現に向け、サーキュラーエコノミーへの転換を経営の核に据えています。SBI新生銀行との連携やDX推進を通じて、従来のリース・ファイナンスから多角的なソリューション提供へと事業基盤を強化しており、成長とサステナビリティの両立を目指す明確な戦略を有しています。

2025年度

リース・ファイナンスを主軸としながら、DX推進や「次世代循環型社会」への対応を経営戦略の柱に据えている。SBI新生銀行との連携によるシナジー創出や、再生可能エネルギー、ヘルスケアといった成長分野への投資を通じて、単なる金融提供からソリューション提供へと事業領域を拡大する方針である。

2026年度

同社は従来のリース企業から、DXとサステナビリティを軸とした「Solution Company」への変革を進めています。AIやRPAの導入による業務プロセスの高度化に加え、再生可能エネルギーや不動産など成長性の高い分野へ投資を拡大しており、強固な財務基盤を背景に事業ポートフォリオの多角化と価値創造の両立を目指しています。