株式会社フィスコ 年度比較

2024年度

金融商品市場の変動、法規制（金融商品取引法等）の改正による影響。情報漏洩や不適切な情報の提供によるブランド価値毀損。人材への高い依存度に伴うノウハウ流出や人為的ミスのリスク。システム障害や自然災害による事業停止。グループ会社や新規事業への投資に伴う資金の回収不能リスク。特定取引先への売上集中。暗号資産の価格変動、および過去の評価損に起因する継続企業の前提に関する重要な不確実性（コスト削減やIRコンサルティングへの注力により対応）。

2025年度

事業環境（金融市場・為替）の変動、法律改正の影響、情報漏洩や不適切な情報の流出によるブランド毀損、自然災害、グループ会社への投資や新規参入に伴う資金需要、人的資源への依存と人為的ミス、システムトラブル、訴訟リスク、特定取引先への依存、収益構造の下半期偏重、投融項の回収不能、暗号資産の価格変動。特に、過去4期連続の純損失および暗号資産関連の評価訂正に伴う特別損失により、継続企業の前提に関する重要な疑義が生じている点が重要なリスクとして特定されています。

2024年度

同社は情報サービスを核とし、IRコンサルティングや広告代理、暗号資産分野を展開。暗号資産関連の評価損による業績への影響に対し、徹底したコスト削減と高付加価値なIR支援サービスの強化で構造改革を進めており、2025年度に向けた具体的な数値目標（KGI）を掲げて成長と財務健全化の両立を目指している。

2025年度

過去の損失や不適正開示という課題に対し、IRコンサルティングへの資源集中と徹底したコスト削減策を実行することで、収益性の改善と財務体質の強化に向けた明確な転換を図っている。具体的なKGI/KPIを設定しており、成長に向けた戦略が具体的である。

2024年度

同社は情報サービスおよび広告代理を主軸とし、現在はIRコンサルティングやコンテンツ制作の高度化による収益性向上に注力している。技術面では、AIのマーケティング活用やブロックチェーン関連事業の展開、システム基盤の強靭化に向けた投資を行っており、伝統的なメディアからテクノロジーを融合させた情報提供企業への転換を図っている。

2025年度

同社は、情報サービスと広告代理を基盤としつつ、特に成長性の高いIRコンサルティング分野へ経営資源を集中させる戦略をとっています。過去の暗号資産関連の課題を受けガバナンス強化を進めながら、データ取得の内製化やコンテンツ制作の多角化を通じて収益性の向上を目指すフェーズにあります。