ゲンダイエージェンシー株式会社

証券コード: 2411 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-29
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

パチンコホール向けの広告企画制作を主軸としつつ、近年はデジタルシフトへの対応や、フィットネス、求人など他業界への展開を強化する広告事業を展開。また、不動産賃貸・仲介、カジノ運営(現在は撤退)などの多角的な事業を展開する企業です。

主な事業領域

広告事業(企画制作、メディア活用、販促物、クリエイティブ)、不動産事業(賃貸、仲介)、その他事業(カジノ運営、新事業開発)を展開。

主な製品・サービス

  • 折込広告
  • インターネット広告
  • マスメディア広告
  • 販促物
  • クリエイティブ制作
  • 店舗イベント企画

ビジネスモデル

広告の企画制作、メディア活用、クリエイティブ制作の受託、および不動産の賃貸・仲介による収益。

セグメント・事業構成

広告事業、不動産事業、その他事業(カジノ運営、ストレージ、キャンピングカーレンタル等)の3つのセグメント。

戦略・方向性

パチンコホール広告のデジタルシフトへの対応、特定業界への依存を減らすための他業界(フィットネス等)への展開、および新規事業開発。

強みとして読み取れる点

  • パチンコホール向け広告の強固な基盤
  • 自社メディア(パチ7、パチアド)の保有
  • 多様な広告手法(紙からネットへの移行)の提供能力

課題として読み取れる点

  • パチンコホール業界の市場環境悪化
  • 特定業界への過度な依存
  • 新型コロナウイルスによる広告需要の急減

確認ポイント

  • 非パチンコ分野の成長率
  • デジタルシフトへの対応状況
  • 新規事業の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

1. 特定業種(パチンコホール)への高い依存:規制強化や需要減少により、将来的に業績が悪化するリスク。対応策として他業種の顧客開拓を進める方針。 2. 新型コロナウイルス等による広告需要の急減:財政状態およびキャッシュ・フローの悪化リスク。対応策として、当座貸越を含む手元流動性の確保を実施済み。 3. 主要取引先の経営悪化:取引の消失や売掛債権の回収不能リスク。 4. 協力会社の経営悪化:供給制約のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

パチンコホール広告を主軸とするが、特定業界への依存とデジタル化の波に対するリスク認識が明確。強固な財務基盤を背景に、非特定業種への拡大とデジタルシフトによる収益構造の転換を推進する方針。

成長方針

パチンコホール依存からの脱却(非特定業種への拡大)、デジタルシフト(SNS・Web広告)の推進、新規事業領域(次世代メディア等)の開拓。

資本政策

潤沢な自己資本と現金同等物を維持し、成長投資が必要な場合は借入も活用。余剰がある場合は自社株買いや配当で還元。

リスク対応方針

コロナ禍におけるリモートワーク体制の整備、特定業界への依存度低減に向けた顧客層の分散、およびIT/DX対応による広告手法の高度化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

パチンコホール向け広告を主軸としつつ、深刻な業界依存リスクとデジタル化の波に対応するため、インターネットメディアの強化と非パチンコ分野(フィットネス、デザイン受託等)への事業多角化を進めている。海外事業からの撤退により構造改革を進めており、DXを通じた収益源の分散と安定化が今後の成長の鍵となる。

設備投資の方向性

大規模な設備投資の記載はないが、既存のデジタルプラットフォームへの注力と、新領域(フィットネス等)への展開に向けた基盤整備に重点を置く。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記述はないが、広告技術の高度化や新規事業探索のための調査研究が行われている。

投資・変化テーマ

  • デジタルシフトへの対応
  • 広告事業の多角化
  • インターネットメディア活用

関連キーワード

  • SNS/Web広告
  • 自社開発メディア(パチ7, パチアド)
  • DX推進
  • リモートワーク体制

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-29

財務情報

業績

売上高

111.15億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

1.27億円
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親会社帰属利益

31,000,000円
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財政状態・流動性

総資産

67.97億円
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純資産

52.31億円
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株主資本

52.28億円
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現金及び現金同等物

40.46億円
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キャッシュフロー

3区分

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+3.82億円
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+97,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約507文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(ゲンダイエージェンシー株式会社)、子会社6社により構成されております。 (1)広告事業 当社、連結子会社㈱ユーアンドユー、㈱ジュリアジャパン、㈱ジールネット及び㈱エンサインアドにおいて、広告の企画制作を行っております。 品目別の内容は以下のとおりであります。 品 目 事業の内容 折込広告 新聞折込広告の企画制作 インターネット インターネットメディアを利用した広告の企画制作 媒 体 テレビ、ラジオ、新聞及び雑誌等のマスメディアを利用した広告の企画制作 販促物 ダイレクトメール、店舗内外装飾用ポスター・POP等の印刷物、ノベルティー等の企画制作 クリエイティブ 映像、デザイン等の制作受託 その他 店舗イベントの企画運営 (2)不動産事業 連結子会社㈱ランドサポートにおいて、パチンコホールを始めとした商業施設全般に関する不動産の賃貸、仲介等を行っております。 (3)その他事業 連結子会社㈱ジールネットにおいて、キャンピングカーレンタル事業、㈱アークにおいて新事業開発を行っております。 [事業系統図] 事業系統図は、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3127文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「イノベーションと創造性に満ちた取り組みで、クライアントの業績発展を支援する活動を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。」を合言葉に、常に、真摯な姿勢と熱意をもって、最良なサービス提供に努めることで、クライアント企業のコミュニケーション戦略実現のパートナーとして信頼される企業を目指してまいります。さらに、広告事業の枠にとらわれない、新たなビジネスモデルやサービスの開発に挑戦していきたいと考えております。 また、行動規範に①法令遵守②株主重視③顧客満足④従業員尊重の4つを掲げ、当社グループを取り巻くステークホルダーの要求を満たしながら、企業価値の最大化に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、主力のパチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても最大限の収益を確保していくと同時に、特定業種への依存度が高い現状を改善し収益の多様化を実現させるため、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。 なお、持続的な成長を実現するため取り組むべき戦略課題のうち、主なものは以下のとおりであります。 ①パチンコホール広告以外の分野における市場開拓 広告事業においては、これまで主力であったパチンコホール広告分野における市場の需要が持続的に減少する中で、収益性を安定させることが急務であります。そのため、パチンコホール広告以外の分野における市場開拓をよりスピーディーに進めることで、特定業種に過度に依存しない収益の多様化を目指してまいります。 ②パチンコホール広告分野におけるインターネットメディアの市場浸透 近年、パチンコホール業界においても、パチンコユーザーをターゲットとするインターネットメディアの活用が注目されております。こうしたクライアントのニーズに応えるため、パチンコユーザーに特化した自社開発メディアの充実、各種インターネット広告ツールを提供する外部パートナーとのアライアンスによる、パチンコホール向けサービスの開発や提供等に加えて、これまで当社が得意としてきた紙媒体広告とインターネット広告の複合によるプロモーション戦略の最適化策を提供することで、クライアントの集客戦略を支援してまいります。 ③事業領域の拡大 事業開発については、主として、現在の当社グループの主力事業である広告事業の隣接分野(次世代メディア、アミューズメント関連マーケティング等)に関する調査研究を強化し、グループの持続的成長の実現に向けた事業領域の拡大に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3127文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「イノベーションと創造性に満ちた取り組みで、クライアントの業績発展を支援する活動を通じて、豊かな社会の実現に貢献します。」を合言葉に、常に、真摯な姿勢と熱意をもって、最良なサービス提供に努めることで、クライアント企業のコミュニケーション戦略実現のパートナーとして信頼される企業を目指してまいります。さらに、広告事業の枠にとらわれない、新たなビジネスモデルやサービスの開発に挑戦していきたいと考えております。 また、行動規範に①法令遵守②株主重視③顧客満足④従業員尊重の4つを掲げ、当社グループを取り巻くステークホルダーの要求を満たしながら、企業価値の最大化に努めてまいります。 (2)経営戦略等 当社グループは、主力のパチンコホール広告分野において、広告サービスの付加価値と生産性の向上を不断に追求し、厳しい環境下においても最大限の収益を確保していくと同時に、特定業種への依存度が高い現状を改善し収益の多様化を実現させるため、常に新たな事業機会を模索し、積極的な事業開発に取り組むことにより、グループの持続的な成長を実現していきたいと考えております。 なお、持続的な成長を実現するため取り組むべき戦略課題のうち、主なものは以下のとおりであります。 ①パチンコホール広告以外の分野における市場開拓 広告事業においては、これまで主力であったパチンコホール広告分野における市場の需要が持続的に減少する中で、収益性を安定させることが急務であります。そのため、パチンコホール広告以外の分野における市場開拓をよりスピーディーに進めることで、特定業種に過度に依存しない収益の多様化を目指してまいります。 ②パチンコホール広告分野におけるインターネットメディアの市場浸透 近年、パチンコホール業界においても、パチンコユーザーをターゲットとするインターネットメディアの活用が注目されております。こうしたクライアントのニーズに応えるため、パチンコユーザーに特化した自社開発メディアの充実、各種インターネット広告ツールを提供する外部パートナーとのアライアンスによる、パチンコホール向けサービスの開発や提供等に加えて、これまで当社が得意としてきた紙媒体広告とインターネット広告の複合によるプロモーション戦略の最適化策を提供することで、クライアントの集客戦略を支援してまいります。 ③事業領域の拡大 事業開発については、主として、現在の当社グループの主力事業である広告事業の隣接分野(次世代メディア、アミューズメント関連マーケティング等)に関する調査研究を強化し、グループの持続的成長の実現に向けた事業領域の拡大に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3885文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、雇用・所得環境の改善が続く中、個人消費も緩やかに持ち直しの動きが見られましたが、2019年10月に実施された消費税増税後は、力強さに欠ける状況が続いております。さらに米中の通商問題の動向が世界経済に与える影響や、世界的な新型コロナウイルス感染拡大等もあり、極めて不確実性の高い状況が続いております。 当社グループの 主要顧客であるパチンコホール業界においては、ユーザーの参加頻度や投資金額が減少した結果、収益面で厳しい状況が続いております。また、昨今の依存問題対策や射幸性抑制を目的とした業界規制強化の流れを受け、先行きに不安を感じるホール企業は増加傾向にあり、業界全体で 新規出店、店舗リニューアルや新遊技機の購入といった投資意欲は、過去と比較しても著しく減退しつつあることがうかがえます。 さらに、新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、2020年3月より、全国のパチンコホールにおいて、集客を目的とした広告宣伝が自粛されていることから、それ以降の広告出稿は急激に減少しております。 こうした厳しい環境下で、当社グループでは主力の広告事業において、特定業界に過度に依存しない収益の多様化を方針として掲げ、パチンコホール以外の分野における市場開拓を進めております。当期においては、フィットネス業界向け広告領域における拡販や、デザイン受託業務の強化、インターネット求人広告の取扱い等により、収益の底上げに向けた取り組みを進めてまいりました。 その結果、 当連結会計年度の 売上高は 11,115 百万円(前年同期比7.9%減)、営業利益は 460 百万円(同34.7%減)、経常利益は 434 百万円(同38.0%減)、親会社株主に帰属する 当期 純利益は、海外子会社における減損損失116百万円、同子会社の整理に伴う株式売却損144百万円等の特別損失を計上したこと等により31百万円(同92.9%減)となりました。 なお、セグメント別の状況は以下のとおりであります。 広告事業 当連結会計年度 におけるパチンコホール広告市場は、 パチンコホール企業における収益性悪化を要因とする広告予算の削減が続いたことに加え、新台入替の頻度が減少したことによる告知需要の減少もあり、広告需要は著しく低迷する状況にありました。また、新規出店意欲の減退もあり、例年と比較しても、新規出店数は極端に少なかったことから、大型の新規出店告知需要は減少いたしました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1579文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 広告事業 不動産事業 売上高 (1)外部顧客への売上高 11,882 89 11,971 100 12,072 12,072 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 0 11,882 90 11,972 100 12,073 △ 0 12,072 セグメント利益又は損失(△) 1,127 56 1,184 △ 149 1,034 △ 330 704 セグメント資産 2,781 680 3,461 627 4,088 4,004 8,093 その他の項目 減価償却費 79 80 103 183 184 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 56 56 201 258 259 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業のセグメントであり、東南アジアにおけるカジノ運営事業、ストレージ事業及びキャンピングカーレンタル事業等を含んでおります。 2. 調整額は、以下のとおりであります。 (1)セグメント利益又は損失(△) の調整額△330百万円は、全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 (2)セグメント資産の調整額4,004 百万円は、全社資産であり、主に報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金及び本社部門に係る資産等であります。 (3)減価償却費の調整額1百万円は、本社部門に係る資産の償却額であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1百万円は、本社部門に係る資産の増加額であります。 3. セグメント利益又は損失(△) は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 広告事業 不動産事業 売上高 (1)外部顧客への売上高 10,930 120 11,050 64 11,115 11,115 (2)セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 0 10,930 120 11,051 64 11,115 △ 0 11,115 セグメント利益又は損失(△) 878 68 946 △ 154 791 △ 331 460 セグメント資産 1,869 726 2,596 65 2,661 4,135 6,797 その他の項目 減価償却費 71 72 95 167 169 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 51 55 13 68 11 79 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.当連結会計年度において、販売実績に著しい変動がありました。これは、主として広告事業セグメントにおいて、当社の主力顧客であるパチンコホール経営企業における、折込広告需要が著しく減少したことによるものであります。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、原則として、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①当社グループの財政状態及び経営成績の状況について 事業全体の経営成績の状況については以下のとおり分析しております。 売上高 当連結会計年度における売上高は、 11,115 百万円と前連結会計年度に比べ 956 百万円(前年同期比 7.9 %減)の大幅な減少となりました。当期首においては主として広告事業において、パチンコホール広告市場における折込広告をはじめとした紙媒体広告の需要の急減が予測されたことから、当社グループでは自社メディア・サービスである「パチ7」「パチアド」を中心としたパチンコホール向けインターネット広告の拡販や、パチンコホール広告以外の広告分野を対象としたプリンティング事業等の拡大に注力いたしました。しかしながらこれまでの主力であった折込広告の取扱高は、想定を超える需要の急減により前年同期比△15.7%もの減少となり、結果的にはこの減少を埋め合わせるまでには至らなかったことにより、大幅な減少となりました。 この結果を踏まえて、次期においては以下の「セグメント別の状況」に記載のとおり、広告事業セグメントにおける収益性の改善が重要であると認識しております。 売上原価、販売費及び一般管理費 当連結会計年度における売上原価は、主としてパチンコホール広告の受注減少により、 8,264 百万円と前連結会計年度に比べ 706 百万円(同 7.9 %減)の減少となりました。また、売上原価率はインターネット広告のうち、販売マージン率の高いサービスの販売が伸び悩んだ影響もあり、前連結会計年度に比べ 0 .0 ポイント上昇し74.4%となりました。 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、科目別の金額に大きな変化はなく、 2,390 百万円と前連結会計年度に比べ6百万円(同 0.3 %減)の減少となりました。また、販管費比率は前連結会計年度に比べ 1.7 ポイント上昇し、21.5%となりました。 営業利益 当連結会計年度における営業利益は、主として広告事業における売上高の減少に伴う販売マージンの減少の影響により 460 百万円となり、前連結会計年度に比べ、 244 百万円(同 34.7 %減)の大幅な減少となりました。また、売上高営業利益率は 4.1 %となり前連結会計年度に比べ 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項の記載は、原則として当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものでありますが、新型コロナウィルス感染症の影響に関連して、当連結会計年度末後に新たに判明した情報についても一部補足して記載しております。 (1)特定業種の広告需要への依存について 当社グループの事業内容は、「第1 企業の概況 3.事業の内容」に記載のとおりであり、当社グループの売上高は特定業種であるパチンコホール業界の広告需要に大きく依存しております。当社グループが行う事業は、直接法的規制を受けておりませんが、当社グループの主たる取引先であるパチンコホールは、「風俗営業等の規制及び業務の適正化等に関する法律」及び「都道府県条例」による規制を受けるとともに、上記の法的規制以外にも、過度な射幸心を抑制する目的や遊技機の不正改造等を防止する目的等から、パチンコホールの業界団体が各種の自主規制を行っております。現状においても、近年の依存症問題に対する対策の一環として、広告表現、告知内容や告知手段に多様な制限が課せられており、これらの制限が更に強化された場合には、市場内の広告需要の減少により当社グループの業績が悪化する可能性があります。 なお、当社グループでは、パチンコホールの広告需要は、各種規制の強化やパチンコ遊技人口や遊技単価の減少にあわせて今後も持続的に減少するものと予測しており、当該需要の減少に対処すべく、フィットネス施設運営企業をはじめとした、他の業種の顧客開拓を進めることにより、特定業界への依存度を低下させていく計画ではありますが、パチンコホール広告需要が当社の予測を大きく下回った場合等には、当社グループの業績が悪化する可能性があります。 なお、現時点においては、当該リスクの発生可能性の評価や、具体的な影響額等の算定は困難であります。 (2) 広告需要の急減による、当社グループの財政状態及びキャッシュ・フローの悪化リスクについて 新型コロナウイルス感染症の影響により、当社の主力顧客であるパチンコホール企業や、現在拡販に力を入れているフィットネス施設運営企業の広告需要は著しく減少しております。この需要減少は、感染拡大が沈静化するまでの期間中継続すると見込まれ、現時点において、広告需要が回復に至るまでの期間の予測は困難であります。なお、広告需要が回復を始めるまでの期間における受注額について、正常受注時比で最大7割超の減少が継続するとの仮定で試算した場合、月次の連結営業損失及び純損失は最大約△150百万円、月次の純資金流出についても約150百万円が見込まれます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200626133334

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約723文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 当社は、本社、神田オフィス(東京支社を含む)及び14営業拠点(営業所及び営業オフィス)を設けております。 以上のうち、主要な設備は以下のとおりであります。 2020年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (注)3 (東京都新宿区) 全社及び 広告事業 事務所設備 14 42 64 61 (6) 神田オフィス (東京都千代田区) 広告事業 事務所及び営業所設備 16 (1) その他14営業拠点 (全国主要都市) 広告事業 及びその他 営業所設備 10 17 22 57 87 (10) (注)1.上記金額には、消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は外数で、2020年3月31日現在の臨時雇用者数を記載しております。 3.提出会社は本社事務所を賃借しており、年間賃借料は74百万円であります。 (2)連結子会社 2020年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 ㈱ランドサポート(注)3 賃貸用土地 (千葉県柏市) 不動産事業 賃貸用土地 521 (3,278.6) 521 (-) (注)1.上記金額には、消費税等は含んでおりません。 2.従業員数の( )は外数で、2020年3月31日現在の臨時雇用者数を記載しております。 3.賃貸用土地は、すべて連結会社以外へ賃貸しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約633文字

3【配当政策】 当社は、今後の更なる事業拡大を図るために必要な投資原資として内部留保を充実させつつも、同時にこれまでの経営活動の成果を株主の皆様に明確な形で還元するため、業績に応じた配当を継続的に実施することにより中長期的な株主価値の最大化を図ることを基本方針としております。また、目標連結配当性向については、キャッシュ・フローの状況等を勘案し、当面50%を目安として考えております。さらに資本効率の向上を重視し、適切なタイミングにおいて自己株式の取得を実施してまいります。 当期の配当金につきましては、原則として、上記の基本方針を踏まえるものの、過去に蓄積した資本の効率性重視の観点から、その一部を株主の皆様に還元することが最適であると判断し、1株当たり13円といたします。なお、当中間配当(12円)と併せた1株当たり年間配当金は25円(連結配当性向1,213.3%)となります。 当社は、「毎年9月30日を基準日として、剰余金の配当を行うことができる」旨、および「会社法第459条第1項に基づき、剰余金の配当等を取締役会の決議により行うことができる。」旨定款に定めており、中間配当、期末配当ともに、その決定期間は取締役会であります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2019年10月18日 180 12 取締役会決議 2020年4月17日 195 13 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約771文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2020年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 広告事業 267 ( 23 ) 不動産事業 ( - ) 報告セグメント計 267 ( 23 ) その他 ( - ) 全社(共通) ( - ) 合計 269 ( 23 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているも のであります。 3.従業員数が前連結会計年度比で減少しているのは、主として連結子会社GDLH Pte.Ltd.を連結の範囲から除外したことによるものであります。 (2)提出会社の状況 2020年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 164 38.30 11.15 5,599 セグメントの名称 従業員数(人) 広告事業 162 ( 15 ) 全社(共通) ( - ) 合計 164 ( 15 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除く。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は良好であり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20200626133334

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2153文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のトップマネジメントは、株主価値の持続的な増大を図ることが最大の責務であると考えており、健全性(コンプライアンス)と透明性(ディスクロージャー)を確保しながら、常に株主の利益を念頭においた企業活動を実践することを行動規範としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社の企業統治の機関は、法定の取締役会と監査役会(監査役)と、任意で設置する経営役員会であります。 取締役会は、代表取締役最高経営責任者山本正卓を議長とし、4名の社内取締役(山本正卓、上川名弦、高秀一、木藤友治)と2名の社外取締役(小林泰士、金本かすみ)で構成されております。各取締役は、毎月1回以上開催される取締役会の構成員として、迅速かつ的確な経営意思決定を行うとともに、取締役が少人数であることのメリットを活かした頻繁なコミュニケーションにより業務執行の監視を一層効果的なものとしております。 監査役会は、常勤監査役安達吉明を議長とし、1名の社内監査役(安達吉明)と、3名の社外監査役(東徹、髙野健二、田中公仁郎)で構成されております。毎月1回開催される監査役会においては、監査計画、実施、結果の各段階における検討事項の協議が行われております。また、各監査役は、取締役会に常時出席する他、社内の重要会議等にも積極的に参加し、法令、定款違反や株主利益を侵害する事実の有無について重点的に監査を実施しております。 経営役員会は、代表取締役最高経営責任者山本正卓を議長とし、社内取締役(山本正卓、上川名弦、高秀一、木藤友治)、執行役員(黒子好章、大島克俊、田中直之)で構成されております。経営役員会は、取締役会の目的である、意思決定・経営監督と、業務執行を分離し、迅速な業務執行と責任の明確化を目的として設置されております。経営役員会は、原則として毎週1回開催されており、取締役会から権限移譲された事項について、業務執行に関する決定とモニタリングを行っております。なお、常勤監査役も毎回出席し、意見を述べることとされております。 当社は、現状の会社規模であれば、社外取締役の選任、執行役員制度の運用、監査役会及び内部監査の充実等によりコーポレート・ガバナンスの更なる強化が可能であると考えていることから、委員会設置会社ではなく、監査役制度を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社は、健全で透明性の高い企業活動を維持し、永続的な発展を確実なものとするため、適切な内部統制システムを整備運用することが経営上の重要な課題であると考え、下記のとおり内部統制システムを整備し、もって当社の業務の適正性を確保し、企業価値の維持、増大に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約945文字

(6)【大株主の状況】 2020年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) アセット・マネジメント・アドバイザーズ株式会社 東京都港区浜松町1-30-5 5,244,000 34.84 BBH FOR FIDELITY PURITAN TR: FIDELITY SR INTRINSIC OPPORTUNITIES FUND (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 東京都千代田区丸の内2-7-1 850,000 5.65 ジャパンプリント株式会社 東京都羽村市神明台4-9-12 480,000 3.19 梅 田 美 智 子 京都府京丹後市 359,400 2.39 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505224 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 東京都港区港南2丁目15-1 350,000 2.33 山 本 正 卓 東京都港区 322,400 2.14 完 山 敏 錫 愛知県名古屋市千種区 320,000 2.13 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) 東京都中央区日本橋3丁目11-1 158,110 1.05 株式会社シルバーグループ 千葉県松戸市日暮1丁目16-11 120,000 0.80 株式会社読売IS 東京都中央区日本橋人形町3丁目9-1 120,000 0.80 8,323,910 55.31 (注) FMR LLCから、2018年7月6日付で関東財務局に提出された大量保有報告書(変更報告書)により、2018年6月29日現在で以下の株式を保有している旨の報告を受けておりますが、当社としては2020年3月31日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含んでおりません。 なお、変更報告書の内容は以下のとおりであります。 大量保有者 FMR LLC 住所 245 Summer Street, Boston, Massachusetts 02210, USA 保有株券等の数 1,277,100株 株券等保有割合 8.49%

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J1QS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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