提出日
2025年度
2025-11-28
2025年度
2025-11-28
株式会社鉄人化ホールディングス 年度比較
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
年度比較は、各年度の有価証券報告書に記載された内容をもとにした整理結果を比較するものです。
企業の安全性、将来業績、株価、投資判断を評価・予測するものではありません。
比較サマリ
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-11-28 | 2025-11-28 |
| docID | S100X7IQ | S100X7IQ |
| リスク開示の整理 | カラオケ事業への依存度を低減するための多角化（飲食、美容）戦略が進行中であり、当期は大幅な増益を達成している。一方で、有利子負債比率が51.6%と高く、一部の借入金に財務制限条項が付帯している点が財務上の留意点である。また、人手不足や首都圏への店舗集中といった構造的なリスクが存在する。 | カラオケ事業への依存度を低減するための多角化（飲食、美容）戦略が進行中であり、当期は大幅な増益を達成している。一方で、有利子負債比率が51.6%と高く、一部の借入金に財務制限条項が付帯している点が財務上の留意点である。また、人手不足や首都圏への店舗集中といった構造的なリスクが存在する。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社はカラオケ中心の構造から、飲食・美容を含む多角化への転換を進めており、特に「コラボ特化型」や「スクラップ＆ビルド」を通じた収益性の高い店舗への集中投資を推進。DXやAIの活用による運営効率化も進めており、事業ポートフォリオの再構築と経営基盤の強化を図るフェーズにある。 | 同社はカラオケ中心の構造から、飲食・美容を含む多角化への転換を進めており、特に「コラボ特化型」や「スクラップ＆ビルド」を通じた収益性の高い店舗への集中投資を推進。DXやAIの活用による運営効率化も進めており、事業ポートフォリオの再構築と経営基盤の強化を図るフェーズにある。 |
| 経営方針・課題の整理 | カラオケ中心から多角化への転換を進めており、特にコラボ特化型店舗や飲食事業での成長を狙う。財務基盤の強化とDX推進により、人手不足や市場環境の変化に対応する体制構築を目指している。 | カラオケ中心から多角化への転換を進めており、特にコラボ特化型店舗や飲食事業での成長を狙う。財務基盤の強化とDX推進により、人手不足や市場環境の変化に対応する体制構築を目指している。 |
docID
2025年度
S100X7IQ
2025年度
S100X7IQ
リスク開示の整理
2025年度
カラオケ事業への依存度を低減するための多角化（飲食、美容）戦略が進行中であり、当期は大幅な増益を達成している。一方で、有利子負債比率が51.6%と高く、一部の借入金に財務制限条項が付帯している点が財務上の留意点である。また、人手不足や首都圏への店舗集中といった構造的なリスクが存在する。
2025年度
カラオケ事業への依存度を低減するための多角化（飲食、美容）戦略が進行中であり、当期は大幅な増益を達成している。一方で、有利子負債比率が51.6%と高く、一部の借入金に財務制限条項が付帯している点が財務上の留意点である。また、人手不足や首都圏への店舗集中といった構造的なリスクが存在する。
投資・研究開発・成長施策の整理
2025年度
同社はカラオケ中心の構造から、飲食・美容を含む多角化への転換を進めており、特に「コラボ特化型」や「スクラップ＆ビルド」を通じた収益性の高い店舗への集中投資を推進。DXやAIの活用による運営効率化も進めており、事業ポートフォリオの再構築と経営基盤の強化を図るフェーズにある。
2025年度
同社はカラオケ中心の構造から、飲食・美容を含む多角化への転換を進めており、特に「コラボ特化型」や「スクラップ＆ビルド」を通じた収益性の高い店舗への集中投資を推進。DXやAIの活用による運営効率化も進めており、事業ポートフォリオの再構築と経営基盤の強化を図るフェーズにある。
経営方針・課題の整理
2025年度
カラオケ中心から多角化への転換を進めており、特にコラボ特化型店舗や飲食事業での成長を狙う。財務基盤の強化とDX推進により、人手不足や市場環境の変化に対応する体制構築を目指している。
2025年度
カラオケ中心から多角化への転換を進めており、特にコラボ特化型店舗や飲食事業での成長を狙う。財務基盤の強化とDX推進により、人手不足や市場環境の変化に対応する体制構築を目指している。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
財務指標の比較
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
3 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
80.4億円
抽出
|
80.4億円
抽出
|
| 営業利益 |
2.1億円
抽出
|
2.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
2.6億円
抽出
|
2.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
3.4億円
抽出
|
3.4億円
抽出
|
| 営業CF |
6.8億円
抽出
|
6.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-1.7億円
抽出
|
-1.7億円
抽出
|
| 財務CF |
-2.7億円
抽出
|
-2.7億円
抽出
|
| 総資産 |
45.0億円
抽出
|
45.0億円
抽出
|
| 純資産 |
6.6億円
抽出
|
6.6億円
抽出
|
| 自己資本 |
6.4億円
抽出
|
6.4億円
抽出
|
| 現金等 |
9.8億円
抽出
|
9.8億円
抽出
|
| 有利子負債 |
23.1億円
計算
|
23.1億円
計算
|
| 自己資本比率 |
14.3%
抽出（有報掲載値優先）
|
14.3%
抽出（有報掲載値優先）
|
| 純資産比率 |
14.6%
計算
|
14.6%
計算
|
| 営業利益率 |
2.6%
計算
|
2.6%
計算
|
| 純利益率 |
4.2%
計算
|
4.2%
計算
|
| ROE |
52.3%
計算
|
52.3%
計算
|
| ROA |
7.5%
計算
|
7.5%
計算
|
| 営業CFマージン |
8.5%
計算
|
8.5%
計算
|
| 有利子負債比率 |
51.4%
計算
|
51.4%
計算
|
| 現金等比率 |
21.7%
計算
|
21.7%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|
財務スコア
2025年度
3 / 5
計算
2025年度
3 / 5
計算
スコア信頼性
2025年度
標準
抽出条件
2025年度
標準
抽出条件
対象区分
2025年度
通常企業
抽出条件
2025年度
通常企業
抽出条件
会計基準
2025年度
IFRS系
抽出条件
2025年度
IFRS系
抽出条件
連結/単体
2025年度
連結
抽出条件
2025年度
連結
抽出条件
売上高
2025年度
80.4億円
抽出
2025年度
80.4億円
抽出
営業利益
2025年度
2.1億円
抽出
2025年度
2.1億円
抽出
経常利益
2025年度
2.6億円
抽出
2025年度
2.6億円
抽出
当期純利益
2025年度
3.4億円
抽出
2025年度
3.4億円
抽出
営業CF
2025年度
6.8億円
抽出
2025年度
6.8億円
抽出
投資CF
2025年度
-1.7億円
抽出
2025年度
-1.7億円
抽出
財務CF
2025年度
-2.7億円
抽出
2025年度
-2.7億円
抽出
総資産
2025年度
45.0億円
抽出
2025年度
45.0億円
抽出
純資産
2025年度
6.6億円
抽出
2025年度
6.6億円
抽出
自己資本
2025年度
6.4億円
抽出
2025年度
6.4億円
抽出
現金等
2025年度
9.8億円
抽出
2025年度
9.8億円
抽出
有利子負債
2025年度
23.1億円
計算
2025年度
23.1億円
計算
自己資本比率
2025年度
14.3%
抽出（有報掲載値優先）
2025年度
14.3%
抽出（有報掲載値優先）
純資産比率
2025年度
14.6%
計算
2025年度
14.6%
計算
営業利益率
2025年度
2.6%
計算
2025年度
2.6%
計算
純利益率
2025年度
4.2%
計算
2025年度
4.2%
計算
ROE
2025年度
52.3%
計算
2025年度
52.3%
計算
ROA
2025年度
7.5%
計算
2025年度
7.5%
計算
営業CFマージン
2025年度
8.5%
計算
2025年度
8.5%
計算
有利子負債比率
2025年度
51.4%
計算
2025年度
51.4%
計算
現金等比率
2025年度
21.7%
計算
2025年度
21.7%
計算
利益率信頼性
2025年度
高
抽出条件
2025年度
高
抽出条件