株式会社青山財産ネットワークス 年度比較

2016年度

不動産市況の動向（取引・賃貸市場、賃料水準）の変動による収益性の低下。税制改正や特例措置に関する法的リスクへの対応（当局との事前相談を実施）。不動産共同所有システム等の在庫保有期間が長期にわたる場合の評価による業績への影響。個人情報の漏洩による社会的信用およびブランド価値の毀損（ISMS認証取得により対策）。不祥事等によるブランド価値の毀損。宅地建物取引業法、不動産特定共同事業法、金融商品取引法等の法的規制の変更や新設による影響。

2025年度

人材の確保・育成が計画通りに進まない場合の業績への影響。税制改正に伴うコンサルティング需要の減退リスク。不動産市況悪化や、ADVANTAGE CLUB等の不動産を適切に譲渡できないことによる評価損のリスク。個人情報の漏洩やサイバー攻撃による社会的信用低下およびコスト負担。代表取締役への高い依存度（経営判断・戦略の停滞）。災害、感染症、資金調達環境の変化等による事業運営への影響。

2016年度

独立系総合財産コンサルティングのリーダーとして、個人・法人の資産運用と事業承継をワンストップで支援。独自の不動産共同所有システムと広範な全国ネットワークを活用し、高い専門性と信頼性を武器に成長を目指す。

2025年度

同社は財産コンサルティングを主軸とし、高度な専門性と独自の不動産スキームを組み合わせたビジネスモデルを展開。中期経営計画においてAI活用や拠点拡大など具体的な成長戦略を掲げており、高いROEと安定した配当姿勢を両立する資本政策を推進している。

2016年度

同社は資産家・法人向けに、ITを活用した「財産コンサルティングシステム」を基盤とした高度なコンサルティングを提供。不動産とM&Aを組み合わせた多角的な事業承継支援体制を構築しており、独自のノウハウ共有プラットフォームを通じてサービスの質を高める戦略をとっている。

2025年度

財産コンサルティングを主軸とする同社は、AIエージェントの開発を通じた業務効率化と生産性向上に注力しており、DXを成長戦略の柱の一つに据えている。また、拠点拡大や提携強化による顧客基盤の拡大、人材投資によるサービス品質の維持・向上を並行して進めることで、強固な事業基盤の構築を目指している。