株式会社セック 年度比較

2025年度

「問題プロジェクト」による不採算や顧客信頼喪失、大型プロジェクトの採算および切り替え時の技術者稼働率低下。人件費・外注費の上昇分を受注価格に反映できないことによる影響、競争入札における低価格落札の影響。IT人材の確保・定着、過重勤務による健康被害、セキュリティ事故、自然災害への対応（BCP整備）が主要なリスクとして挙げられています。

2026年度

問題プロジェクト（納期遅延、クレーム等）の発生によるコスト増大や顧客信頼の喪失、大型プロジェクトにおける採算悪化および工程切り替え時のリソース不足、IT人材獲得・定着の困難さ、セキュリティ事故による業務停止や賠償責任、受注総額と総製造原価の見積りミスによる売上高計上の不備がリスク要因です。これらに対し、品質管理部門によるプロジェクト管理支援、第三者によるモニタリング、内部統制機能や社員教育の強化などの対応策を講じています。特に需要構造の変化、上位取引先の動向、問題プロジェクトの発生、大型プロジェクトの採算、セキュリティ事故が重要な影響を与える可能性があると認識しています。

2025年度

リアルタイム技術を核とした高度な専門性を武器に、AIやロボティクスなどの最先端領域へ注力。人材育成とイノベーションの追求により、高付加価値なビジネスモデルへの転換と持続的な成長を目指す。

2026年度

リアルタイム技術に特化した企業として、独自の「QCD&I」戦略と研究開発への重点投資により、宇宙やAIなどの先端分野での成長を目指す。強固な財務基盤と明確な技術ロードマップを有しており、質の高い経営を追求している。

2025年度

同社はリアルタイム技術に特化した高度な専門性を持ち、宇宙、防衛、医療などの重要インフラ分野で強固な地位を築いています。AIやロボティクスといった先端技術への研究開発投資を積極的に行い、人材育成とイノベーション（QCD&I）を成長の柱として、高付加価値な「ニューエレメント」による差別化を図る戦略をとっています。

2026年度

同社はリアルタイム技術を核とした高度なソフトウェア開発を行う企業であり、特に宇宙やロボットといった極めて信頼性が求められる領域で強みを持つ。R&D投資を通じて独自の知的財産（ニューエレメント）を獲得し、官公庁や研究機関との共同研究を通じて技術的優位性を確立する戦略をとっており、先端技術への積極的な投資が成長の源泉となっている。