株式会社アイロムグループ 年度比較

2017年度

法令遵守（GCP等）の不備による製薬企業からの信頼喪失リスク、専門人材（看護師、薬剤師、研究開発職等）の確保・育成不足による事業停滞リスク。SMO事業における、法改正に伴う国内試験の空洞化、製薬企業のニーズ変化（生活習慣病から難治性疾患へ）への対応遅れ、競合激化、データ改ざんや個人情報漏洩による損害賠償・信頼失墜のリスク。メディカルサポート事業における、クリニックモールの高額な資金負担と不動産価値下落の影響。新規事業（先端医療）における、特許権の係争・期限満了、製造物責任、遺伝子組換え生物に関する規制や各国薬事法制の改正による影響。

2024年度

コンプライアンス（GCP等）の不備による信頼喪失、債権の貸倒れ、資金調達の困難、専門人材の確保・育成不足、M&Aや海外展開における予期せぬ事由による影響。また、臨床試験の遅延・中止に伴う売上計上のずれ、データ改ざんや個人情報漏洩等による損害賠償リスク、知的財産権侵害訴訟、製造物責任、遺伝子組換え規制への対応が主要なリスクとして挙げられている。

2017年度

SMO、メディカルサポート、先端医療の3軸で構成される事業構造。SMO事業が収益基盤となりつつ、新規事業（CRO・先端医療）への投資成果が顕在化し始めており、特に遺伝子治療や再生医療分野での強固な特許とライセンス戦略に基づく成長を目指す。

2024年度

高度な臨床試験支援（SMO/CRO）を収益源とし、先端医療・創薬分野への投資を行う成長モデル。技術基盤が強固で多角的な事業展開が見込まれるが、研究開発コストと案件のタイミングによる業績変動リスクがある。

2017年度

同社はSMO・CRO事業を基盤としつつ、独自のベクター技術（センダイウイルス）を活用した先端医療分野への投資を積極的に進めています。GMP施設の稼働と海外拠点の統合により、研究開発から製造受託までを一貫して行う体制を構築しており、特許戦略に基づいた高度な技術優位性を確保しつつ、ライセンス供与を通じた高付加価値な成長を目指しています。

2024年度

同社は、SMO・CRO事業を基盤とした安定的なキャッシュフローを原資に、先端医療（遺伝子治療、再生医療）および創薬事業への積極的な投資を行うハイブリッド型モデルを採用。独自のセンダイウイルスベクター技術を核としたライセンスビジネスと高度な製造受託体制の構築により、中長期的な成長を目指す。