提出日
2025-12-26
2025-12-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-12-26 | 2025-12-26 |
| docID | S100XDG9 | S100XDG9 |
| リスク開示の整理 | 「乗換案内」事業が売上の約8割を占める高依存体型であり、競合他社やAI技術の進展による影響を受けやすい構造。しかし、直近の決算では大幅な黒字化に転じており、財務基盤は非常に強固である。リスクとしては、特定の経営者への高い依存度と、少数精鋭体制ゆえの技術者の流出・欠員による影響が挙げられる。 | 「乗換案内」事業が売上の約8割を占める高依存体型であり、競合他社やAI技術の進展による影響を受けやすい構造。しかし、直近の決算では大幅な黒字化に転じており、財務基盤は非常に強固である。リスクとしては、特定の経営者への高い依存度と、少数精鋭体制ゆえの技術者の流出・欠員による影響が挙げられる。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 「乗換案内」という強力なプラットフォームを核としつつ、AIやIoT技術を統合したMaaS、スマートシティ分野への成長投資を積極的に進める方針。既存事業の安定性を維持しながら、次世代の移動・情報インフラへと領域を拡大する戦略をとっている。 | 「乗換案内」という強力なプラットフォームを核としつつ、AIやIoT技術を統合したMaaS、スマートシティ分野への成長投資を積極的に進める方針。既存事業の安定性を維持しながら、次世代の移動・情報インフラへと領域を拡大する戦略をとっている。 |
| 経営方針・課題の整理 | 同社は「乗換案内」の強力なブランドを核に、MaaSやAI技術を融合させた次世代移動サービスの提供へシフトする戦略を明確にしています。特定セグメントへの高い依存という構造的課題に対し、事業領域の拡大と技術革新への対応によって成長を目指す構えです。 | 同社は「乗換案内」の強力なブランドを核に、MaaSやAI技術を融合させた次世代移動サービスの提供へシフトする戦略を明確にしています。特定セグメントへの高い依存という構造的課題に対し、事業領域の拡大と技術革新への対応によって成長を目指す構えです。 |
2025-12-26
2025-12-26
S100XDG9
S100XDG9
「乗換案内」事業が売上の約8割を占める高依存体型であり、競合他社やAI技術の進展による影響を受けやすい構造。しかし、直近の決算では大幅な黒字化に転じており、財務基盤は非常に強固である。リスクとしては、特定の経営者への高い依存度と、少数精鋭体制ゆえの技術者の流出・欠員による影響が挙げられる。
「乗換案内」事業が売上の約8割を占める高依存体型であり、競合他社やAI技術の進展による影響を受けやすい構造。しかし、直近の決算では大幅な黒字化に転じており、財務基盤は非常に強固である。リスクとしては、特定の経営者への高い依存度と、少数精鋭体制ゆえの技術者の流出・欠員による影響が挙げられる。
「乗換案内」という強力なプラットフォームを核としつつ、AIやIoT技術を統合したMaaS、スマートシティ分野への成長投資を積極的に進める方針。既存事業の安定性を維持しながら、次世代の移動・情報インフラへと領域を拡大する戦略をとっている。
「乗換案内」という強力なプラットフォームを核としつつ、AIやIoT技術を統合したMaaS、スマートシティ分野への成長投資を積極的に進める方針。既存事業の安定性を維持しながら、次世代の移動・情報インフラへと領域を拡大する戦略をとっている。
同社は「乗換案内」の強力なブランドを核に、MaaSやAI技術を融合させた次世代移動サービスの提供へシフトする戦略を明確にしています。特定セグメントへの高い依存という構造的課題に対し、事業領域の拡大と技術革新への対応によって成長を目指す構えです。
同社は「乗換案内」の強力なブランドを核に、MaaSやAI技術を融合させた次世代移動サービスの提供へシフトする戦略を明確にしています。特定セグメントへの高い依存という構造的課題に対し、事業領域の拡大と技術革新への対応によって成長を目指す構えです。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
28.3億円
抽出
|
28.3億円
抽出
|
| 営業利益 |
4,566万円
抽出
|
4,566万円
抽出
|
| 経常利益 |
2.6億円
抽出
|
2.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
2.6億円
抽出
|
2.6億円
抽出
|
| 営業CF |
3.2億円
抽出
|
3.2億円
抽出
|
| 投資CF |
-8,294万円
抽出
|
-8,294万円
抽出
|
| 財務CF |
-4,052万円
抽出
|
-4,052万円
抽出
|
| 総資産 |
55.0億円
抽出
|
55.0億円
抽出
|
| 純資産 |
46.0億円
抽出
|
46.0億円
抽出
|
| 自己資本 |
45.8億円
抽出
|
45.8億円
抽出
|
| 現金等 |
32.2億円
抽出
|
32.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
-
計算
|
-
計算
|
| 自己資本比率 |
83.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
83.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
83.7%
計算
|
83.7%
計算
|
| 営業利益率 |
1.6%
計算
|
1.6%
計算
|
| 純利益率 |
9.2%
計算
|
9.2%
計算
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| ROE |
5.7%
計算
|
5.7%
計算
|
| ROA |
4.8%
計算
|
4.8%
計算
|
| 営業CFマージン |
11.4%
計算
|
11.4%
計算
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| 有利子負債比率 |
-
計算
|
-
計算
|
| 現金等比率 |
58.6%
計算
|
58.6%
計算
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| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
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