株式会社クエスト

証券コード: 2332 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-19
業種 情報・通信業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報サービスを主たる事業とし、コンサルティングからシステム開発・保守、ITインフラの構築・運用まで一貫したサービスを提供。現在は「インダストリー事業」と「ソリューションサービス」の2つの柱で展開しており、特に半導体や金融などの特定業界へのアプローチと、AI・セキュリティを含む高度なIT技術による課題解決を強みとしています。

主な事業領域

情報システムに関するコンサルティング、業務システムの開発・保守、およびITインフラの構築・運用管理を一貫して提供する情報サービス事業。

主な製品・サービス

  • 業務システムのコンサルティング
  • 要件定義
  • 設計
  • 開発
  • 保守
  • ITインフラ(クラウド、ネットワーク、クライアント、セキュリティ)のソリューション

ビジネスモデル

システム開発からインフラ運用までの一貫したサービス提供による収益。近年はAIやセキュリティ領域への投資を強化し、新ブランド「Unite」のもとで価値創出を推進。

セグメント・事業構成

情報サービス事業(単一セグメント)。内部的には「インダストリー事業グループ」と「ソリューションサービス事業グループ」の2つのカテゴリーに分類。

戦略・方向性

中長期計画「Quest Vision2030」に基づき、半導体・製造などの成長領域へのリソースシフト、AI・セキュリティ分野への投資強化、およびブランド「Unite」による価値創出を推進。

強みとして読み取れる点

  • コンサルティングから運用までの一貫したサービス提供体制
  • 幅広い業種(特に半導体、金融等)への対応力
  • AI・セキュリティ領域への積極的な技術投資と新ブランド展開

課題として読み取れる点

  • 持続的成長に向けた高度なITサービスの提供
  • 人的資本への投資と教育の充実

確認ポイント

  • 「Quest Vision2030」に基づく売上高200億円超、企業価値250億円超の目標達成に向けた進捗
  • AIソリューション(AIStudio等)の普及状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構造、経営戦略、主要な技術投資領域が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

人材確保に関するリスク:高度なスキルを持つ技術者の獲得・定着・育成が困難な場合、事業拡大に制約が生じ業績や財政状態に影響を及ぼす可能性がある(対応策:採用活動の強化、教育投資、パートナー連携)。事業環境の変化に伴うリスク:経済状況や地政学的リスク等により顧客のIT投資が抑制され、事業活動や業績に影響を与える可能性がある(対応策:需要の高い産業へのリソースシフト)。不採算案件が発生するリスク:プロジェクトの難易度やバグによる想定外のコスト発生、低収益または不採算プロジェクトの発生により業績に影響を及募す可能性がある(対応策:ビジネスイノベーション推進部による品質管理と不採算案件防止)。情報セキュリティに関するリスク:サイバー攻撃等による機密情報の漏洩・紛失により、社会的信用やブランドイメージの低下、損害賠償責任が生じる可能性がある(対応策:教育、監視、委託先調査、統合セキュリティ委員会による体制強化)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「Quest Vision2030」を掲げ、IT人材の確保とソリューションサービスの高度化を通じて企業価値の最大化を目指す。AIやセキュリティといった成長分野への投資を明確な数値目標とともに推進しており、強固な財務基盤とガバナンス体制を背景に、持続的な成長と高収益体質の構築に向けた戦略的な経営を行っている。

成長方針

「Quest Vision2030」のもと、ソリューションサービス(AI・セキュリティ等)の強化、ITプロフェッショナル人材の確保・育成、および高付加価値な案件へのリソースシフトにより、2030年度に向けた売上高200億円超、企業価値250億円超を目指す。

資本政策

「Quest Vision2030」に基づき、資本コストを意識した経営と高収益体質の構築を目指す。銀行借入に依存しない安定的な財務基盤の維持を基本とし、自己株式の取得や配当を通じた企業価値の向上に取り組む。

リスク対応方針

高度IT人材の獲得競争に対する採用・教育・M&Aによる対応、ビジネスイノベーション推進部による不採算案件の厳格な管理、および「統合セキュリティ委員会」による情報セキュリティ体制の強化によりリスクに対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

2030年に向けた成長戦略が明確で、特に生成AIやセキュリティといった先端技術を軸としたソリューションサービスの高度化に注力。人材育成と拠点拡大への投資を通じて、DX推進と高収益体質の構築を目指している。

設備投資の方向性

半導体事業拡大に向けた拠点新設・拡張、およびソリューションサービス強化のためのインフラ投資。

研究開発・商品開発

公式なR&D項目は記載なし。実質的にはAI(生成AI、AIエージェント等)やセキュリティ領域の技術高度化、運用自動化への投資を推進している。

投資・変化テーマ

  • 生成AI
  • AIエージェント
  • フィジカルAI
  • セキュリティ
  • DX推進
  • 半導体関連ITインフラ

関連キーワード

  • 生成AI
  • AIエージェント
  • フィジカルAI
  • IoT
  • クラウド
  • ネットワーク
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-19

財務情報

業績

売上高

178.08億円
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売上高
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営業利益

10.91億円
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経常利益

11.53億円
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税引前利益

11.3億円
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親会社帰属利益

8.01億円
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財政状態・流動性

総資産

103.57億円
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純資産

74.58億円
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株主資本

70.48億円
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現金及び現金同等物

30.57億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.1億円
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-68,134,000円
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財務CF

-9.16億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100YAQJ
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約487文字

3 【事業の内容】 当社グループは、情報サービスを主たる事業とし、情報システムに係るコンサルティングから、業務システムの開発と保守及びITインフラの構築と運用管理に至る一貫したサービスを提供しています。 当社グループは、システム開発及びその関連サービスの単一セグメントですが、事業の構成を以下の2カテゴリーに分け事業展開しています。 (1) インダストリー事業グループ 半導体、製造、金融、情報通信、エンタテインメント、公共・社会、移動・物流、ヘルスケア・メディカルの業種の顧客に対して、業務システムのコンサルティングから要件定義、設計、開発、保守に至る一連のシステム開発サービスを提供しています。 (2) ソリューションサービス事業グループ 急成長する中堅企業と大企業関連会社を対象に、顧客の経営課題解決につながるITコンサルティング及びアプリケーションサービスを軸とした付加価値の高いITサービス及びクラウド、ネットワーク、クライアント(PC、スマホ、IoT機器)、セキュリティに関するITインフラソリューションサービスを提供しています。 事業の系統図は次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1728文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものです。 (1) 経営の基本方針 (企業理念:Philosophy) 技術を探究し、価値を創造し、お客様とともに成長する (存在意義:Purpose) 技術と創造力で人と社会の安心と幸せを支え続けます (経営目標:Vision) 価値を共創するデジタルデータ社会の実現に向けて、「あなたに信頼されるITサービス」のリーディングカンパニーへ(※あなた:お客様、パートナーを含む全ての取引先) (提供価値:Values) 技術を創意工夫し、時と場の制約を超え、業務を自動化し、人の力を補完補強するITサービスを真心を込めて提供します (2) 中長期計画「Quest Vision2030」 当社では、2030年度に向けた中長期計画「Quest Vision2030」を策定し、持続的な成長と高収益体質の維持、そして企業価値向上に向けた"QCSV"(Quest Creating Shared Value:クエストの共通価値の創造)へのストーリー及び6つのコミットメントを定義しています。具体的な目標として、2030年度の売上高200億円超、企業価値250億円超を設定しています。 今後、「第3期・中期経営計画(2027-2030年度)」の具体的な作成を進め、目標の確実な達成とさらなる成長を目指し、全社一丸となって取り組んでいきます。 (図:Quest Creating Shared Value Story) (図:6つのコミットメント) (3) ブランドの目指す姿 当社が目指すブランドの世界観としてブランドスローガンを、全てのステークホルダーの方へのブランドの約束としてブランドプロミスを定義しています。 (ブランドスローガン) Quest For More (ブランドプロミス) Digital Future As One 「Quest For More」の意味は文字通り、“もっと探究・もっと探求”することです。 探究:誠実な精神と創造力を通じてお客様の業務をより効率化し、期待を超える価値を提供していきます。 探求:新しい市場の開拓や技術の獲得に挑戦し、より便利で幸せな社会の実現に貢献していきます。 「Digital Future As One」には、お客様やパートナー、社員も、家族も、ともに1つになり、デジタルの未来に向かって邁進していくメッセージを込めています。 (事業ブランド) 2026年4月には、事業ブランドとして「Unite(ユナイト)」を定義しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1728文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社が判断したものです。 (1) 経営の基本方針 (企業理念:Philosophy) 技術を探究し、価値を創造し、お客様とともに成長する (存在意義:Purpose) 技術と創造力で人と社会の安心と幸せを支え続けます (経営目標:Vision) 価値を共創するデジタルデータ社会の実現に向けて、「あなたに信頼されるITサービス」のリーディングカンパニーへ(※あなた:お客様、パートナーを含む全ての取引先) (提供価値:Values) 技術を創意工夫し、時と場の制約を超え、業務を自動化し、人の力を補完補強するITサービスを真心を込めて提供します (2) 中長期計画「Quest Vision2030」 当社では、2030年度に向けた中長期計画「Quest Vision2030」を策定し、持続的な成長と高収益体質の維持、そして企業価値向上に向けた"QCSV"(Quest Creating Shared Value:クエストの共通価値の創造)へのストーリー及び6つのコミットメントを定義しています。具体的な目標として、2030年度の売上高200億円超、企業価値250億円超を設定しています。 今後、「第3期・中期経営計画(2027-2030年度)」の具体的な作成を進め、目標の確実な達成とさらなる成長を目指し、全社一丸となって取り組んでいきます。 (図:Quest Creating Shared Value Story) (図:6つのコミットメント) (3) ブランドの目指す姿 当社が目指すブランドの世界観としてブランドスローガンを、全てのステークホルダーの方へのブランドの約束としてブランドプロミスを定義しています。 (ブランドスローガン) Quest For More (ブランドプロミス) Digital Future As One 「Quest For More」の意味は文字通り、“もっと探究・もっと探求”することです。 探究:誠実な精神と創造力を通じてお客様の業務をより効率化し、期待を超える価値を提供していきます。 探求:新しい市場の開拓や技術の獲得に挑戦し、より便利で幸せな社会の実現に貢献していきます。 「Digital Future As One」には、お客様やパートナー、社員も、家族も、ともに1つになり、デジタルの未来に向かって邁進していくメッセージを込めています。 (事業ブランド) 2026年4月には、事業ブランドとして「Unite(ユナイト)」を定義しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3971文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績 当連結会計年度( 2025年4月1日 ~ 2026年3月31日 )における我が国経済は、インバウンド需要の増加や賃上げによる雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移しました。一方で、物価の上昇や米国の政策動向、中東情勢等の影響により、先行きの不透明な状況が続いています。 当社グループが属する情報サービス産業においては、顧客企業の生産性向上や競争力強化を目的としたIT関連投資への意欲が引き続き高く、既存システムの刷新やクラウド化に加え、生成AI、AIエージェント、フィジカルAI等の先進技術の実用化・高度化が進展しています。 このような事業環境のもと、当社は中長期ビジョン「Quest Vision2030」(※1)の第2期である「2024-2026年度・中期経営計画」で掲げた以下の基本方針に基づき、基盤の強化と着実な成長を念頭に活動を展開しました。さらに目標達成の加速に向け、来年度及びそれ以降も見据えた具体的な施策を策定しました。 ■事業ポートフォリオの変革 顧客産業の需給動向や今後の拡大可能性を考慮し、顧客を3つの領域(※2)に区分・定義し、日常のビジネスにおける適正なリソース配分と強化すべき技術領域に向けた計画的なリソースシフト等を進めています。 ■人と技術への未来投資 人的資本投資の拡充及び「ソリューションサービス」の強化に向けた技術への投資を引き続き強化しました。人的資本投資としては、キャリア支援、研修、持株会や社宅制度を含む各種制度の導入・強化・改定を実施しました。ソリューションサービスの強化に向けては、特にAI・セキュリティ領域に注力し、2026年3月には、事業ブランド「Unite」を新たに立ち上げ発表しました。(2026年5月にはUnite発のAIソリューションとして「AIStudio」の提供を開始しました) ■事業体質と経営基盤の強化 持続的成長と企業価値向上を支える強固な事業基盤を構築するため、エンジニアリソースの増強とラインサポート機能の強化を図りました。さらに、社長をオーナーとしたグループ横断プロジェクトを立ち上げ、現場責任者層を巻き込んだ事業変革活動を推進しました。 上記の結果、当連結会計年度における当社グループの経営成績は以下のとおりとなりました。 売上高は、前期比19.2%増の 178億7百万円 となりました。これは重点強化領域の半導体分野顧客(メモリ)及び安定成長領域の金融分野顧客における新規案件受注の拡大に加え、連結子会社に加わった株式会社セプトの貢献によるものです。 営業利益は 10億91百万円 (前期比3.4%増)、経常利益は 11億52百万円 (前期比3.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は 8億円 (同4.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約728文字

【セグメント情報】 1.前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 「2.当連結会計年度(報告セグメントの変更等に関する事項)」に記載のとおりです。 2.当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日 ) 当社グループは、「情報サービス事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しています。 (報告セグメントの変更等に関する事項) 当社グループは、従来「システム開発事業」と「インフラサービス事業」の2つの事業を報告セグメントとしていましたが、当連結会計年度より「情報サービス事業」の単一セグメントに変更しています。 当社は、2024年4月1日付で顧客の産業を軸とした「インダストリー事業グループ」と、IT技術を軸とした「ソリューションサービス事業グループ」に大幅な組織再編を行いました。 この組織再編に合わせ、今後の事業戦略等を踏まえ、適切な報告セグメントの区分について2024年度より検討を実施してきましたが、従来の2つの報告セグメントにおけるサービスを同一の顧客に対して複合的に提案・提供するケースが大幅に増加していること、また、クラウド化が進んだ現在において従来は異なる専門分野に分かれていたアプリケーション開発とインフラサービス双方の技術的な重なりが増えたことで、共通のツールや技術が使用される機会が増加している実態を考慮し、両者を「情報サービス事業」として一体的に捉えることが、当社グループの経営実態をより適切に反映すると判断しました。この結果を受け、本年度発足した新たな経営体制のもと、変更を行いました。 この変更により、前連結会計年度及び当連結会計年度のセグメント情報等の記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1107文字

3 【事業等のリスク】 現時点で、当社の事業展開上その他に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しています。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社が判断したものです。 (1) 人材の確保に対するリスク 当社グループでは、事業活動の根幹をなすシステム開発事業、インフラサービス事業ともに多くの先端技術に深く関連しており、事業のさらなる発展のためには豊富な専門知識と高度なスキルを有する人材を確保することが重要になっています。人材の獲得競争が激化するなか、技術者の獲得、定着、育成及びビジネスパートナーとの連携などの取り組みを強化していますが、人材確保が計画通りに進まない場合には、事業の発展拡大に制約を受け、業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 事業環境の変化に伴うリスク 国内外の経済状況や地政学的リスク、原材料価格の高騰や製品の需給バランスの変動などによって顧客企業がIT投資を抑制することにより、当社の事業活動や業績に影響を与える可能性があります。当社グループでは、事業環境の変化を注視し、8つの顧客セグメントから需要の高い産業にリソースをシフトすることで収益の安定確保に努めています。 (3) 不採算案件が発生するリスク 当社では品質管理強化及び収益性向上への取り組みとして、プロジェクトの内容や規模から高リスクとみなされたプロジェクトについては、全社会議により受注可否の判断を行ったうえで、進捗状況を個々にモニタリングしています。また「ビジネスイノベーション推進部」を設置し、プロジェクト品質管理と不採算案件防止に向けた活動を行っています。しかしながら、案件の難易度やバグの発生等による想定外のコスト発生、低収益又は不採算プロジェクト発生等により、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (4) 個人情報の管理・情報セキュリティについて 近年、世間ではサイバー攻撃やランサムウェア、委託先の管理不備、情報機器の紛失等による情報流出といった事件が起きており、より慎重かつ厳格な管理体制の構築及び運営が求められます。そのため当社では情報セキュリティ教育やネットワークの監視、委託先への調査、毎月委員会形式でセキュリティ活動の状況を報告する「統合セキュリティ委員会」により情報保護強化に向けた取り組みを行っています。しかしながらこれらの対策を講じていても機密情報の漏洩や紛失、喪失等が生じた場合には、社会的信用やブランドイメージの低下や取引停止、損害賠償責任が生じることにより、当社の事業活動や業績に影響を与える可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約10049文字

(1) サステナビリティ経営 当社グループは、経営理念体系に基づいた事業活動を通じて、お客様とともに価値を共創し、企業価値の向上と持続可能な社会の発展に貢献し続けます。 ① ガバナンス 当社グループでは、取締役会がリスクや機会を含むサステナビリティに関する監督の責任を持ち、そのもとで社長執行役員を責任者とする経営会議が業務執行の責任を担います。 また、サステナビリティに係る取り組みに対しては担当役員を設置し、経営会議の中に設置するサステナビリティ委員会の中で議論を実施しています。議論内容については取締役会で定期的に報告、確認又は議論を行っています。 サステナビリティ委員会におけるこれまでの主な活動内容は以下のとおりです。 ・経営におけるサステナビリティの位置づけの整理 ・サステナビリティ基本方針の制定 ・ステークホルダーに向けたサステナビリティ情報の開示充実化に向けた議論 ・当社ウェブサイトへのサステナビリティページ開設 ・マテリアリティの特定 ・非財務指標及び目標の設定と進捗状況の評価 ・クエストグループ人権方針の制定 ・ビジネスパートナー基本方針の制定 ・ グループ社員に対するサステナビリティ経営の理解促進施策 各種施策の実行においては、中長期経営計画であるQuest Vision2030及びマテリアリティに基づき、それぞれの主管となる組織が推進し、各種計画の進捗について サステナビリティ委員を含む経営会議等において 定期的な確認を実施しています。 サステナビリティを巡る課題への対応は持続的な成長の実現に向けた重要な経営課題であると認識し、取締役会はマテリアリティに基づく取り組みが適切に行われるかの助言及び監督を担っています。 ② 戦略 (マテリアリティ) 当社グループは、ステークホルダーの視点・長期的な視点に立ったサステナブルな経営を推進していくために、マテリアリティ(重要課題)を特定しています。 マテリアリティに基づく取り組みを進め、持続可能な社会への貢献と持続的な成長を実現していきます。 (人) 多様な人財が学び、活躍し、成長できる働きがいあふれる職場の醸成 (技術と社会還元) 社会課題を解決する、信頼されるITサービスの「探究」と新たな提供価値の「探求」 (ガバナンス) 誠実・堅実で透明性の高いグループ経営の実践 (マテリアリティの特定プロセス) Step1. 国際的な枠組みやガイドライン、ステークホルダーからの関心や期待を踏まえた社会課題と当社が取り組むべきテーマの洗い出し Step2. リストアップした社会課題に対して「社会(ステークホルダー)に対する重要度」と「自社にとっての重要度」の側面からマトリクス上で評価を実施 Step3. マトリクスで評価した内容をもとに、特に重要度の高い内容をマテリアリティとして定義 Step4.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0104010_honbun_7025700103804.htm

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約423文字

3 【配当政策】 当社は株主の皆様への利益還元を重要な経営課題として認識し、業績向上に邁進し、業績に応じた利益還元と将来への成長投資、不測の事態への備えとのバランスを考慮しながら、配当水準を高めることを基本方針とします。配当については、経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、DOE4.0%以上、連結配当性向35%以上を目安とし、業績や財務状況を勘案しながら、安定的かつ継続的に配当水準を維持・向上していきます。 当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2026年6月24日 定時株主総会決議(予定) 297,367 58 なお、当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めていますが、配当の回数については期末配当の年1回を基本としています。今後も基本方針に基づき、株主の皆様へ適切な利益還元策を検討していきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約570文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 情報サービス 1,092 合計 1,092 (注) 1.当社は、従業員数をセグメント別に記載することが困難であるため、一括して記載しています。 2.従業員数は就業人員です。なお、パート及び嘱託社員の人数については、従業員総数の10%を下回っているため、表記を省略しています。 ② 提出会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 986 38.6 11.6 5,965,656 2.7 (注) 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 セグメントの名称 従業員数(人) 情報サービス 986 合計 986 (注) 1.当社は、従業員数をセグメント別に記載することが困難であるため、一括して記載しています。 2.従業員数は就業人員です。なお、パート及び嘱託社員の人数については、従業員総数の10%を下回っているため、表記を省略しています。 ③ 労働組合の状況 当社の労働組合は結成されていませんが、労使関係は良好です。 ④ 管理職に占める女性従業員の割合、男性の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10120文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載の経営方針及び計画の下、すべてのステークホルダーと良好な関係を築き、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、コーポレート・ガバナンスのさらなる強化に取り組んでいます。 ② 企業統治の体制及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会における監督機能を一層強化するとともに、経営判断の公平性・透明性を高め、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図るため、会社法上の機関設計として監査等委員会設置会社を採用しています。また、執行役員制度を導入し、経営における監督機能と執行機能の分担を明確化しています。 以上を踏まえ、当社は次のとおりコーポレート・ガバナンス体制を整備しています。 <取締役会> 当社の取締役会は原則として月1回開催し、必要に応じて随時開催しています。取締役会では、法令・定款に定められた事項のほか、経営方針・計画をはじめとする経営に関する重要事項の決定・報告、取締役の職務執行の監督を行っています。開催・出席回数及び具体的な検討内容については、「⑫ 取締役会の活動状況」に記載のとおりです。 また、企業価値向上に向けた中長期的な経営戦略・方向性等の戦略機能を強化するため、2025年度より取締役会にとどまらない議論・審議の場として「取締役戦略会議」を新設しました。取締役戦略会議は原則として隔月で開催し、必要に応じて随時開催しています。 加えて、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるための取り組みの一環として、取締役会の実効性評価を年1回実施しています。実効性評価は第三者機関を活用し、取締役会の在り方・構成・運営、取締役のパフォーマンス等を評価・分析しています。評価結果及びその対応については取締役会で審議を行い、次年度の取り組みに反映しており、その概要を当社ウェブサイトで開示しています。 <監査等委員会> 当社の監査等委員会は原則として月1回開催し、必要に応じて随時開催しています。監査等委員会では、監査計画、監査報酬の同意等に関する決定・報告及び協議を行っています。開催・出席回数及び具体的な検討内容については、「(3) 監査の状況 ① 監査等委員会及び内部監査の状況」に記載のとおりです。 また、コーポレート・ガバナンスの実効性を高めるための取り組みの一環として、監査等委員会の実効性評価を年1回実施しています。監査等委員会実効性評価においては、監査計画の妥当性、取締役会における意見表明の状況、内部監査部門及び会計監査人との連携、情報提供の適時性・十分性、非財務リスクへの対応状況等を確認しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約452文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2026年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 内田 廣 神奈川県横浜市金沢区 837,410 16.33 クエスト従業員持株会 東京都港区芝浦三丁目1番1号 378,844 7.38 花輪 祐二 東京都大田区 293,415 5.72 SCSK株式会社 東京都江東区豊洲三丁目2番20号 268,710 5.24 株式会社ユニリタ 東京都港区港南二丁目15番1号 265,000 5.16 光通信KK投資事業有限責任組合 東京都豊島区西池袋一丁目4番10号 246,200 4.80 内田 マサ子 神奈川県横浜市金沢区 150,000 2.92 内田 久恵 神奈川県横浜市金沢区 150,000 2.92 佐藤 和朗 神奈川県横浜市泉区 56,828 1.10 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 55,700 1.08 2,702,107 52.70

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YAQJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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