株式会社ＮＪＳ 年度比較

2024年度

官公庁への高い依存度により、公共投資動向や財政政策の影響を受けるリスク。年度末を含む第2四半期に売上計上が集中する季節的な変動。入札制度の変更による影響。成果品やサービスの品質不備に起因する追加費用や賠償責任のリスク。海外事業における為替相場の変動、および地政学的リスク（戦争・テロ等）や法制度の予期せぬ変更による影響。

2025年度

官公庁への高い依存度に伴う公共投資動向の影響、年度末に向けた売上計上の偏りによる季節的変動、入札制度の変更による影響、成果物の品質不備に起因する賠償責任、為替変動の影響、および海外事業における地政学的リスクや法規制の変更が挙げられています。

2024年度

水と環境のソリューションパートナーとして、コンサルティングから運営までを担う「オペレーションカンパニー」への変革を目指す。DXやAI等の先端技術を積極的に取り入れ、老朽化するインフラや防災といった社会的課題に対し、国内および海外で価値提供を行う成長戦略を描いている。

2025年度

水インフラの老朽化や災害対応といった社会的課題に対し、コンサルティングからソフトウェア、現場管理までを統合する「オペレーションカンパニー」への変革を推進。DXやAIを活用したプラットフォーム展開と海外事業の拡大により、2030年に向けた野心的な成長目標を掲げている。

2024年度

同社は水・環境分野のソリューションパートナーとして、コンサルティングとソフトウェアを融合させた「オペレーションカンパニー」への転換を目指しています。ドローンやAI、BIM/CIMなどの先端技術を積極的に取り入れたDX推進により、老朽化インフラの管理効率化やカーボンニュートラル対応といった重要課題に対する競争力を強化しており、研究開発および設備投資を通じた成長意欲が高い企業です。

2025年度

同社は「水と環境のオペレーションカンパニー」として、DX、AI、ロボティクスを核とした技術革新に積極的な投資を行っています。特にインフラ点検の自動化や管理システムの高度化を通じて生産性を向上させ、老朽化する公共インフラへの対応という社会的ニーズを捉えた成長戦略を展開しています。2030年に向けた野心的な数値目標と、それを支える技術・人材への投資姿勢が明確です。