提出日
2025-05-22
2026-05-19
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-05-22 | 2026-05-19 |
| docID | S100VSQY | S100Y4UK |
| リスク開示の整理 | 国内事業は好調で過去最高益を更新しており、アセアン事業も成長を継続しています。一方で、中国事業は経済停滞や競争激化により苦戦しており、不採算店舗の整理と構造改革を進めています。少子化や競合参入といった業界特有の構造的リスクはあるものの、強固な営業キャッシュフローとイオングループの基盤により安定した運営が期待されます。 | イオングループの強力な基盤を背景に、国内・海外で安定した事業を展開。国内事業は好調で過去最高益を更新しており、中国事業も構造改革により改善傾向にある。少子化や競争激化といったマクロ的なリスクはあるものの、新業態への投資やDX推進など明確な戦略を持って対応している。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、少子化や競争激化といった課題に対し、国内ではZ世代向けやカプセルトイ等の多角的な新業態開発、アセアンでは積極的な規模拡大、中国では高効率なモデルへの転換を進める戦略をとる。DXによる運営の効率化と会員基盤の強化を成長の柱としている。 | 同社は、少子化や競争激化といった市場環境の変化に対応するため、新業態の開発とDX推進を軸とした成長戦略を展開しています。国内では「クレーン横丁 極」などの高ポテンシャルな業態へ投資し、海外では収益性重視の体制へ移行することで、事業ポートフォリオの多層化と企業価値の向上を目指す方針です。 |
| 経営方針・課題の整理 | 国内・アセアンでの成長を牽引しつつ、中国市場では構造改革を進める。独自の強み(イオングループとの連携)を活かしつつ、非依存型の多角的な展開とDXによる効率化で持続的成長を目指す。 | 同社は、アミューズメントおよびプレイグラウンド事業を展開。国内では新業態の投入により成長を加速させ、海外では収益性の高いモデルへの転換を進めるという明確な二段構えの戦略を持つ。強固なイオングループの基盤を活用しつつ、少子化や競合激化といった構造的課題に対し、ポートフォリオの多角化とDX推進によって対応する方針が明確である。 |
2025-05-22
2026-05-19
S100VSQY
S100Y4UK
国内事業は好調で過去最高益を更新しており、アセアン事業も成長を継続しています。一方で、中国事業は経済停滞や競争激化により苦戦しており、不採算店舗の整理と構造改革を進めています。少子化や競合参入といった業界特有の構造的リスクはあるものの、強固な営業キャッシュフローとイオングループの基盤により安定した運営が期待されます。
イオングループの強力な基盤を背景に、国内・海外で安定した事業を展開。国内事業は好調で過去最高益を更新しており、中国事業も構造改革により改善傾向にある。少子化や競争激化といったマクロ的なリスクはあるものの、新業態への投資やDX推進など明確な戦略を持って対応している。
同社は、少子化や競争激化といった課題に対し、国内ではZ世代向けやカプセルトイ等の多角的な新業態開発、アセアンでは積極的な規模拡大、中国では高効率なモデルへの転換を進める戦略をとる。DXによる運営の効率化と会員基盤の強化を成長の柱としている。
同社は、少子化や競争激化といった市場環境の変化に対応するため、新業態の開発とDX推進を軸とした成長戦略を展開しています。国内では「クレーン横丁 極」などの高ポテンシャルな業態へ投資し、海外では収益性重視の体制へ移行することで、事業ポートフォリオの多層化と企業価値の向上を目指す方針です。
国内・アセアンでの成長を牽引しつつ、中国市場では構造改革を進める。独自の強み(イオングループとの連携)を活かしつつ、非依存型の多角的な展開とDXによる効率化で持続的成長を目指す。
同社は、アミューズメントおよびプレイグラウンド事業を展開。国内では新業態の投入により成長を加速させ、海外では収益性の高いモデルへの転換を進めるという明確な二段構えの戦略を持つ。強固なイオングループの基盤を活用しつつ、少子化や競合激化といった構造的課題に対し、ポートフォリオの多角化とDX推進によって対応する方針が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
1 / 5
計算
|
3 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
872.4億円
抽出
|
932.9億円
抽出
|
| 営業利益 |
43.4億円
抽出
|
61.1億円
抽出
|
| 経常利益 |
34.4億円
抽出
|
73.6億円
抽出
|
| 当期純利益 |
-18.2億円
抽出
|
27.9億円
抽出
|
| 営業CF |
123.5億円
抽出
|
116.0億円
抽出
|
| 投資CF |
-108.6億円
抽出
|
-148.6億円
抽出
|
| 財務CF |
-28.4億円
抽出
|
47.3億円
抽出
|
| 総資産 |
536.7億円
抽出
|
642.3億円
抽出
|
| 純資産 |
68.4億円
抽出
|
80.1億円
抽出
|
| 自己資本 |
76.4億円
抽出
|
104.4億円
抽出
|
| 現金等 |
61.4億円
抽出
|
77.9億円
抽出
|
| 有利子負債 |
259.3億円
計算
|
345.8億円
計算
|
| 自己資本比率 |
12.3%
抽出(有報掲載値優先)
|
12.2%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
12.8%
計算
|
12.5%
計算
|
| 営業利益率 |
5.0%
計算
|
6.5%
計算
|
| 純利益率 |
-2.1%
計算
|
3.0%
計算
|
| ROE |
-23.8%
計算
|
26.7%
計算
|
| ROA |
-3.4%
計算
|
4.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
14.2%
計算
|
12.4%
計算
|
| 有利子負債比率 |
48.3%
計算
|
53.8%
計算
|
| 現金等比率 |
11.4%
計算
|
12.1%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|