株式会社インテージホールディングス 年度比較

2025年度

個人情報の漏洩等による信用毀損、投資活動における成果の不確実性や資源不足、競合他社との競争激化に伴うシステム投資負担の増大、ヘルスケア分野における法規制や市場動向の影響、グローバル人材の確保・育成の難航、海外情勢や為替変動による影響、システム障害やサイバー攻撃への対応、知的財産権に関する紛争リスクが挙げられる。

2026年度

個人情報の漏洩による信用毀損、投資活動における投資効果の未達や資源不足、競争激化に伴うシステム投資負担の増大、ヘルスケア事業における法規制や市場動向の影響、人材確保・育成の遅れ、海外情勢や自然災害等の外部要因、知的財産権の侵害または他社権利への抵触、持株会社としての事業会社からの配当減による影響が挙げられる。

2025年度

同社は、従来のマーケティング支援からデータと技術を融合させた「Data＋Technology企業」への変革を中期経営計画の柱に据えています。NTTドコモとの連携による事業拡大やDX推進など具体的施策が明確であり、成長投資と株主還元のバランスを意識した資本政策も整備されています。

2026年度

同社は「Data＋Technology企業」への転換を軸とした明確な成長戦略を有しており、リサーチの深化とテクノロジーの融合により、次期中期経営計画に向けた強固な基盤構築を進めている。資本政策もDOEを基準とした安定的な還元と成長投資のバランスを重視しており、経営方針は極めて明確である。

2025年度

同社は、従来のマーケティング調査から「Data＋Technology企業」への変革を掲げ、AIや高度なデータ解析技術を統合したソリューション提供へシフトしている。特にNTTドコモとの連携によるシナジー創出や、DX領域でのパートナーシップ強化を通じた成長戦略が明確であり、技術とデータの融合により競争優位性を構築しようとしている。

2026年度

同社は「Data+Technology企業」への変革を掲げ、従来のマーケティング調査から、データとテクノロジーを融合させた意思決定支援インフラへの移行を推進している。次期中期経営計画では、生成AIを含む先端技術の活用と、データ・テクノロジー領域への重点的な資本投下を成長戦略の柱に据けており、積極的な技術投資姿勢が見られる。